关于情人间的相处，有句话说的很经典：他没有用你希望的方式对你，不代表他没有用心对你。因为男女之有别，有甚于Linux系统和Win系统，有甚于火星人和水星人。所以但凡经过长时间的恋爱或者走进婚姻的人，若能自得其乐，都有一套相处哲学。当然了，多巴胺使这些不再是忍受，而变成乐趣。
对于Product Manager来讲， 用户便是一个不好取悦的对象。而User
Experience永远那么阴魂不散，活像一对前世冤家。到底应该怎么对待自己的用户？我觉得恰似一对情侣，需要相互妥协、相互制衡、有效沟通、约定法则……当然了，还需要一点甜言蜜语和荷尔蒙。
- PM要站的更高，通观全局，有自己的规划。用户仅仅是业余水准，他们的立场狭窄而零散。若单从用户需求出发，必然使得整个产品无法上升到一个新的高度。而且产品永远滞后于需求，新的需求又被行业的leader陆续培养起来，亦步亦趋将成为产品的可悲宿命。
- 细节上重视User Experience，顺从固有习惯。facebook、Google在我们眼里也许是强大到“逆天”的地步了。可能他们在创造历史，颠覆想象，为所有人培养新的网络习惯乃至生活方式。但是他们并没有在细节上过多的改弦更张（除了在原有思路上做的更简单、更傻瓜）。比如作为一个bloger，在facebook上你不会觉得写作有任何不习惯，或者使用哪个工具异常不顺手。用户只需要明白它的整体思路（facebook可以让我们做什么？），就可以在上面开发新的乐趣，enjoy其中，而不会有“技术性障碍”，或者在具体操作上有无谓的摸索和困扰，
- 从哪里来？向哪里去？很多时候，往往以为自己理解了全部，却只有等再理解下个概念之后，才明白以前认识还不够。我们都是在某个点出发，一步一个脚印，逐渐放大试图了解全局，然后才可能正确认识自己的位置，并找到适合自己的突破口。就像有了OICQ，有了QQ空间，有了QQshow，有了小游戏，有了……联合舰队。但是反过来，从全局开始下溯到每个点往往是不能成功的。
- 散发一点荷尔蒙 开玩笑吗？其实很重要。体现了一个PM的情商。我知道新浪的博客很好用，但以前多年耕耘在blogcn上，仅仅是因为可以自由定义模板，而新浪只能做排列组合。曾经问过一个人为什么喜欢chinaunix，仅因为它有独特的“代码编辑器”。现在在网上看电视剧我只选tudou，因为如果我选择了一个播放列表，它在播完一集的时候，可以自动跳转到下一集。有的时候男人不懂女人，以为给她房子，给她钞票，必须给她很多大的隆重的东西。其实一个草编戒指，她就能为此甜蜜一辈子。其实有的时候，使用户另眼相看的也许就是那么一点小自由、小甜头。
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