创新人才的培养就像一场接力：大学老师为学生打下基础；等他们毕业后，产业界接过接力棒，为他们提供实际的应用环境，继续培养他们；等他们真正成熟以后，又接过接力棒，与大学合作，继续为创新人才的培养出力。
在本次峰会期间，笔者有幸参与了名为“创新接力
卓越绽放”的与英特尔首席工程师面对面的活动。与传统印象中工程师的认真、死板不同，面对面活动在闪烁智慧火花的同时，绝不缺少欢声笑语。
离愚人节还有好多天
参加此次面对面活动的三位英特尔首席工程师中的两位回忆成为首席工程师的过程颇为有趣。
黄波，英特尔公司首席工程师、系统优化技术中心工程技术总监，自2000年1月从复旦大学并行处理研究所获得博士学位后，即加入英特尔中国软件中心从事编译器相关产品的研究与开发。2006年3月中旬的一天，上级宣布黄波成为英特尔公司的首席工程师。
“要让我请吃饭就明说吧，今天离愚人节还很多天呢！”黄波有些不敢相信。当得到上级再次确认后，黄波坦陈当时有些忐忑了——他成为英特尔公司中国本土的第一位首席工程师。
王昀，英特尔公司首席工程师，1999年加入英特尔。2011年4月1日，被上级通知成
为英特尔公司首席工程师。对于这位15岁进入上海交通大学少年班学习的幽默风趣的青年才俊来说，并不像黄波那样意外——他的上司一贯是严肃的，即使在愚人节当年宣布也不该受到怀疑。 其实，英特尔公司并非是为了给黄波等首席成功是惊喜而不事先对其透露风声，为了保证推荐和评选过程的公正性，在整个过程中，都需要对当事人保密。
与优秀的人共同逐梦
求学期间，黄波的家庭并不富裕，英特尔公司给予的助学金帮助其完成学业。毕业后就进入英特尔公司并成为英特尔公司中国本土的第一位首席工程师，当被问及成功的因素时，黄波表示，人要敢于做梦，更要敢于逐梦，而敢于承担风险正是英特尔六大核心价值观之一。
作为英特尔产品（成都）有限公司首席工程师，同时也是英特尔中国的首位女性首席工程师，傅则钟1992年即加入英特尔公司。回顾在英特尔公司将近20年的职业生涯，傅则钟表示，虽然身为女性会面对更多的挑战，但是在英特尔公司最大的收获就是与优秀的人合作，让自己更快的成长。
王昀在英特尔的职业经历不可谓不丰富，他先后从事包括工程师、一线经理、中层经理等各类职位，现在担任uBT项目测试方面的架构师。对于从研发到管理几十人的团队再到从事研发，王昀认为兴趣决定成败。而实际上，除了兴趣之外，英特尔实行的职业发展双轨制对于员工选择职业方向大有裨益。如果从事管理工作，英特尔员工可以最终晋升为副总裁、总裁；如果走技术路线，则可以成为院士、高级院士。正式同样具有良好的发展前景，员工可以根据自己的兴趣自由选择职业发展之路。
当被问及创新人才需要具备什么样的素质时，单位首席工程师给出了不同的答案。黄波认为，一定要用“HEART”。H指Health，要有健康的身体；E指Expertise，要有专长；A指Abstract，要具备抽象能力；R指Resist，要能忍受和坚持不懈；T指Team，要有团队精神。王昀认为，最重要的是热情，不论对工作还是生活，都必须要有热情才能有所成就。傅则钟指出，认真的人改变自己，执着的人改变命运。
为英特尔公司首席工程师。对于这位15岁进入上海交通大学少年班学习的幽默风趣的青年才俊来说，并不像黄波那样意外——他的上司一贯是严肃的，即使在愚人节当年宣布也不该受到怀疑。
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