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汽车电子连环话 | 奥迪与上汽大众握手,是要造一辆怎样的车?

2016/11/15
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阅读需 8 分钟
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奥迪与上汽大众正式签约成立新合资销售公司,建立 50:50 股权架构,产品的制造主体还是上汽大众,只是一个生产品牌的扩展,并不涉及到新的合资主体的问题。

从奥迪的 Portfolio 角度分析,留给上汽大众的产品不多

   

MLB Evo 上的 A4L B9,A6L C8,Q5L,

   

MQB 上的 A3 HB/Sedan,Q3 都已国产

   

按时间来看,一汽大众生产 Q2 也是大概率事件。

做过产品规划或者对车有些了解的人,基本都知道 A5 能国产的可能性不高

   

MLB Evo 的平台上汽大众也没有,用一年是变不出一个 A5 的

   

Q7 的国产化落地?

所以上汽奥迪要做什么车呢?

我们讨论的解读是新能源车,与 21 世纪的思路一致。

   

基本的出发点也是奥迪的 2025 战略 - 1/3 的车都是电动车。这个战略很庞大,但大众集团现在的现金流很糟糕,所以上汽奥迪的核心在于:一个新的金主。

   

另一个出发点就是对 SVW 的 CAFC 合规需求。不同于 FVW,SVW 手里的牌大多比较差。估计大号 MEB 的奥迪部分,大多会落在 SVW 这里了。

有个很有趣的事是虽然大家都说 FVW 股比是 51:49 了,但工商总局的登记在 15 年 10 月的变更时,依然是 6:2:1:1 的结构。这事十分微妙,如果考虑到 CAFC 合规就更微妙了。毕竟 NEV 积分=变相税收=利润交易。

至于 17 年会出什么车,看看 SVW 那张大家普遍都不看好的 “大牌” 就知道了。现在想想,做这个车确实超过了产品型谱规划所能达到的范畴。一盘大棋


小结:原文的兄弟是做规划的,思考出发点需要往前看 5~10 年的情况发展,有问题可以留言,我代为转达。

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笔者 朱玉龙,一名汽车行业的工程师,2008年入行,做的是让人看不透的新能源汽车行业。我学的是测试和电路,从汽车电子硬件开始起步,现在在做子系统和产品方面的工作。汽车产业虽然已经被人视为夕阳产业,不过我相信未来衣食住行中的行,汽车仍是实现个人自由的不二工具,愿在汽车电子电气的工程方面耕耘和努力,更愿与同行和感兴趣的朋友分享见解。