“又开始仿冒了！”。当听说“Ophone”在中国成为人们热议的话题时，说实话，笔者的第一反应就是开篇这句话。笔者当时的看法是又一款仿冒美国苹果iPhone的产品上市了。
然而，伴随着后来对Ophone进行的调查，笔者发现Ophone并不是简单地仿冒，而是有着明确的发展战略在做支撑。Ophone是中国手机运营商
——中国移动（China
Mobile）于2009年8月发布的智能手机平台。让中国移动策划Ophone的原始理由，当然是iPhone的成功。中国移动的策划责任人是这样考虑
的，“即便销售iPhone，对手机运营商来说也没有太大的甜头。应用软件的销售平台会被苹果公司所把持。既然如此，还不如自己开发和iPhone相似的
智能手机，并自主管理销售应用软件的网站”。
于是，中国移动将目光聚焦在了美国苹果开发的软件平台“Android”上。中国移动自行修改了Android，使其支持中国的移动电视等标准，并添
加了与iPhone相似的用户界面。而支持Ophone平台的应用软件，则通过名为“Mobile Market”的自家网站进行销售。
之所以采用Android，是因为它是一个适合在短期内、以低成本进行开发的平台。重要的是，中国移动迅速吸取了Android及iPhone等的精
华，制造出了中国版智能手机。实际负责Android的改动等Ophone软件开发工作的，是中国一家名为播思通讯（Borqs）的技术风险企业。
支持Ophone的智能手机终端，计划在2009年内推出7个机型，到2010年合计推出约20个机型。中国移动并不打算让Ophone停留在国内标
准的水平上。该公司计划呼吁全球的手机厂商采用该平台。也就是说在推进智能手机的通用化。著名PC厂商美国戴尔（Dell）加盟Ophone阵营，可以看
作是这一举动的典型代表。
基于Android的智能手机开发，日本手机厂商似乎也从很早就开始动手了。与播思通讯展开合作的鹏开（Cathay
Tri-Tech）董事长中原隆志（中国名：戴志坚）表示，“比起单独开发，采用Ophone平台的公司能在短得多的时间里开发出符合日本标准的智能手机
”。“这是因为，Ophone平台上已经形成了部件厂商及EMS的供应链”（戴志坚）。
说实话，对于这番话，让笔者在为日本厂商感到遗憾的同时，也感到了一种威胁。之所以这样说，是因为作为手机运营商，中国移动的客户数是全球最多的，有5亿人的规模。虽然有各种说法，但Ophone的潜在购买人数，估计至少也有2亿人以上。
凭借“规模经济”以及“应变速度”作为武器推进全球战略。Ophone的突破能力或许将巨大地撼动全球的智能手机市场。
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