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2015 年充满挑战，半导体市场的发展速度变慢，主要原因是半导体行业已经进入成熟阶段，技术没有太大变化和突破，从 10 年前蓬勃的两位数的增长到了一个求生存的年代，不会再出现以往的高速发展。与此同时，全球电子业仍以中国为龙头，国内市场发展好于全球整体表现，但市场还在消化多余产能，因此后程速度缓慢。这也是全球并购的一个大背景和决定因素，半导体企业要维持营收和利润增长，并购成为一种不得不的选择。
得益于早期的业务调整和市场布局，2015 年我们能逆势增长
2015 年安富利业务表现在预期范围内，较 2014 年仍有所增长。这与公司 5 年来的业务调整息息相关，我们不断进行业务拓展，从以往关注智能手机等消费类市场向节能、交通、汽车、环保、新能源等方面扩展，尽管整体环境不好，但我们还是能找到一些亮点应用，如 IoT、无人机、可穿戴、蓝牙 BLE 以及医疗等。目前智能手机在公司业务中的占比减少，但物联网相关的新兴消费市场如可穿戴、平衡车等在明显增长。
安富利电子元件（华北区）销售总监张基伟
安富利电子元件（华南区）销售总监李建业
此外，传统医疗正向便携医疗、家庭医疗发展，围绕这一领域的低成本、消费级的产品大量出现，也是一个大商机。BLE、WIFI、Zigbee 等无线模块也有增长，在这一领域，模块化产品成为重要的产品形式，插卡式即插即用的产品便于对传统产品进行产品升级和联网。相信未来 1 到 5 年，汽车、工业、医疗等传统成熟行业的联网需求会有很大的增长。
2016 年半导体产业将有大变化
2016 年半导体产业将有大变化，甚至出现根本改变，因为我们发现，半导体厂商从自己投资研发、产能，努力追求产品的差异化，到目前的差异化需求降低，大家不再有时间和耐心在产品投入上。整体行业内无论资金流、ROI 以及行业内的投资都在变化，也会给半导体产业带来很大的影响和改变。基于此，并购潮在 2016 年仍将继续，也还会有大的并购出现，而并购的好处在于让资源集中、运营成本降低以及效率更高。
在此背景下，我们认为中国市场将扮演重要角色，而安富利一直以来对此市场的深耕和挖掘将得到回报，目前公司已有 200 个左右产品线，和原厂保持很好的合作。并购潮对安富利不是危险而是机会。半导体产业的并购会对分销商有所影响，尤其小厂商的生存空间会更加有限，分销行业内的并购也在所难免。安富利有专门的 M&A 部门，会密切关注行业内的动向，不放过任何可让自己实力和营收有所增强的机会。
有很多应用在发生改变，趋势是从传统消费类如手环、智能手表等转向行业化，如向农业、畜牧业等垂直市场转移。工业自动化、物流等领域的 IoT 应用将不断深入，帮助降低成本。车联网也是重要课题，随着车辆的不断智能化，它也被称为跑在路上的电脑，车与车、车与中控服务台等都要有通信，其中产生的市场和价值无限。我们看到，无人机也不再是玩具，后面将进入一些垂直行业应用，如电网监测、土地测量、农业等。此外，电动车、充电桩也是安富利的关注点。
安富利有强大的团队支持中国市场，可以预期 2016 年的成长仍将高于市场平均。
本土半导体崛起，分销商的挑战是要做精做细
本土半导体厂商发展很快，安富利一直都有关注。目前已有电源、天线等方面的本土客户。未来看好国内厂商的发展，最近的并购潮，也有很多中国资本的身影。本土芯片厂商将扮演越来越重要的角色是无可否认的。大基金在背后支撑的国产 IC 业，未来会在一些市场上替代国外产品。安富利将密切关注，加强和本土厂商的合作。
对分销商而言，一个比较大的挑战是，原厂逐渐将 A 类客户集中到自己的服务和支持体系，将非 A 类客户交给分销商，通过这种做法，原厂确实可以把市场做得更大，但大大增加了分销商的压力，销售和 FAE 需要投入更多精力在中小型客户上。但这也是随着半导体产业增长放缓、利润率降低，传导到分销商一端必然出现的一次阵痛，安富利庆幸的是能够在此过程中让自己更加强大，打造出一支有超强战斗力的团队，帮助原厂赢得更多生意机会，也将自己的触角延伸到更广更深的市场领域。目前安富利在中国本土已经有 1000 多名员工，针对如东北、河南、河北等以往偏远地区二三线的小城市还会增加人员投入，包括 FAE 和销售，让整个销售和服务网络更加细化，铺设密不透风的销售网络；同时将密切关注有增长潜力的 IoT 的新兴细分市场，挖掘更多实干型的中小企业，保持合作，和他们一起成长。
从这个角度也可以判断，小的分销商和贸易商的生存空间将越来越小，因为原厂的要求越来越多、越来越苛刻，需要有拓展市场的能力才能满足。
截至 2015 年 12 月 11 日 15:00 时，过去 5 年内安富利在纳斯达克的股价上涨 11.2 美元，增幅 34%。
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