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根据华芯投资管理公司投资二部总经理刘洋的说法，中国大陆的集成电路发展大致可以划分为四个阶段，1979 至 1989 年是探索发展期，1990 至 1999 年是重点建设期，2000 至 2014 年是快速发展期，以《国际集成电路产业发展推进纲要》的颁布为标志，现在进入了第四个阶段，也许是跨越发展的阶段。
能否真正实现跨越式发展，现在还没有人敢打包票，但国家要实现信息产业自主可控的意志不容置疑。除了政策上加大支持力度，促进产业发展的资金也已经到位，国家集成电路产业投资基金（简称“大基金“）第一期规模为 1387.2 亿元人民币，成为中国境内单期规模最大的产业基金。有意重点发展集成电路产业的上海、北京、武汉等地也纷纷成立百亿级别的地方产业基金，中国的半导体产业成为资本瞩目的对象。
以大基金为首的政府支持与投资高举高打，引导资源进一步向各细分子行业的龙头企业倾斜。不过中国这样的一个大国，半导体行业显然不只有“居庙堂之高”的各个种子选手，“处江湖之远”的草根企业也在顽强生长，它们有的破茧成蝶，多数的自生自灭。这些草根从整体来看力量并不大，大多也只是在国际巨头无暇顾及的空间勉力生存，但它们最活跃最有冲击力，敢想敢干，是孕育中国半导体未来种子企业的肥沃土壤。
然而从全球半导体行业已经进入了成熟期，初创型公司的生存空间越来越小。根据 CB Insight 的数据，2009 年以后投资到半导体初创公司的资金越来越少，那么中国半导体创业是不是也越来越难了呢？
“看起来难，其实反而比十年前容易了，”IC 咖啡创始人胡运旺说，“十年前想找到有个八九年工作经验的人创业很难，现在就很容易，而且资源越来越丰富，人才越来越多，所以总体而言，现在 IC 创业更容易了。”
江湖人称“老胡”的胡运旺在 4 年前创办了 IC 咖啡。“刚开始设想有五十个人就不错了，但是到现在 IC 咖啡的发起人已经有 300 多人。”上海的张江是全国集成电路重镇，所以第一家 IC 咖啡店落脚张江，此后陆续在北京、深圳、成都、西安等地开出分店。
随着通讯技术的发展，人们越来越习惯于在线上交流，但是线下交流还是不可或缺，尤其对于 IC 产业这种专业性非常强的行业。“我们提供了碰撞的机会，大家在一起聊，就会有新的想法出来，有的就成为了创业的契机。”胡运旺说。虽然 IC 咖啡也对普通人开放，但往来 IC 咖啡的，大都是行业内人士，因此有些公司把新产品放到 IC 咖啡来展示，胡运旺表示，IC 咖啡促成的商业合作的例子有不少。
行走 IC 江湖的各路好汉没事儿在这里喝个咖啡，见见朋友，于是 IC 咖啡的名头越来越响，吸引的关注越来越多，简直成了 IC 界的同福客栈。
但胡运旺不满足与此，在 IC 咖啡成立四周年之际，胡运旺将 IC 咖啡集团化，各地设置专职人员负责，用他的话说就是：“要把积聚的力量发挥出来。”胡运旺表示，IC 咖啡从成立到现在已经汇集了行业内相当多的资源，但公益化的运营方式，很难将这些资源利用起来。成立集团公司，可以成为对 IC 行业内资源进行有效对接的平台。
“IC 咖啡汇集了完整的 IC 产业链，在全国及全球实现了网状布局，IC 咖啡社群的代表性也很好，无论是工程师、中层经理还是老总都有，”胡运旺说，他表示集团化的目的之一就是超越校友同事地域等限制，为 IC 这个技术门槛高的行业提供充分交流的平台。“我们也是民间智库，可以提供产业咨询、投融资服务，甚至产业对接，目前我们正在运作两起几个亿规模的产业对接项目。”
胡运旺强调，IC 咖啡集团与大基金等政府投资行为是互补性的，制造与装备材料等投资大回收期长的项目，民间资本基本不会介入，而芯片设计的初创型企业国家又无力顾及，所以这就形成了互补。“大基金抓国家队及基础建设，我们的重心是少年队。”
即便处理器和存储器得到了大发展，也难说半导体就实现了自主可控，在高性能射频器件、大功率器件、FPGA 以及汽车级 IC 等方面，中国的差距一样很大，在这样一些小而美的市场，民间资本试错，政府资本培植从市场上生存下来的选手，也许是一条道路。IC 咖啡能成为从江湖走向庙堂的一块铺路石吗？
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