硬触角︱华为华丽业绩背后的“狼道”,让加班来得更猛烈些吧

2016-11-30 08:45:00 来源:EEFOCUS
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说到国产手机一哥,华为两个字一定会瞬间出现在你的脑海中。前不久发布的加持麒麟960的华为Mate9又让其在手机界火了一把。根据2016年上半年国内智能手机整体市场销量排行,华为又是稳住第一把交椅。即使线下卖得风生水起的OPPO,也只能屈于老二的位置。再来看华为上半年的营收状况,今年上半年华为实现销售收入2455亿元人民币,要比与去年上半年1759亿元的销售收入,增长了40%,这一个增长的速度对于去年的要高出37%的收益。令人惊呼,华为这是要上天啊。

 

 

今天与非网小编所要将的不是这些天花乱坠的数字,也不是华为一直吹嘘的业务。今天所要说的是,华为最接地气的部分,华为的企业文化和员工生存状态。从最底层来挖掘,华为到底为啥进步如此神速。

 

企业文化
与非小编打算先从华为企业文化说起,华为企业被外界总结为“狼性文化”。其实任正非并不是这么说的,任总自己有一套官方说法,华为文化是包容性的洋葱头,不断的吸纳别人优秀的文化,把自己的文化做大做强;华为文化是可可西里的电影和残疾人表演千手观音,归纳为八个字“追求完美,无私奉献”,这就是华为主张的文化。

 

 

狼性文化说的如此优雅,任总果然文化造诣颇深。外界有人总结华为的狼性文化为四点:第一,敏锐的嗅觉,时刻关注外部机会,比别人快半步闻到肉味;第二,强烈的进攻意识,一旦闻到这个味,本能的冲上去,不讨论、不开会、不汇报;第三,不是一只狼扑上去,是一群狼,讲团队精神;第四,团队在扑上去的时候不是一窝蜂,而是有分工与合作,有主攻、有副攻、甚至还有作出牺牲的。2005年华为也确实制定了一个狼狈计划,一线的营销人员就是狼,攻城略地,扑上去。总部这些人就是狈,为狼的进攻提供强有力的资料。

 

 

这一切说辞显得空洞无力,下面就直接从华为员工生存状态入手,看华为狼性在哪?

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作者简介
张亚
张亚

与非网编辑,网名亚亚君,光电与半导体材料专业出身,喜欢音乐和看书。只愿与你相识在文字中。

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