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据报道，正在实施经营重建的日本显示器（JDI）8 月 9 日公布了结构改革计划。计划的重点是实施约 3700 人的裁员，这一人数将占到日本显示器全体员工的 3 成。还将推动国内外工厂的合并与关闭及生产设备的减损等，2017 财年（截至 2018 年 3 月）将计入 1700 亿日元的特别损失。另外，该公司还公布了对亏损体制进行改革、2017 年度内推进包括资本注入在内与外部企业合作的方针。不过与韩国企业的竞争力差距在不断扩大，重组成为一场与时间的赛跑。
出席财报记者会的日本显示器会长兼 CEO 东入来（8 月 9 日，东京都港区）整合了日立制作所、东芝、索尼液晶业务的日本显示器自成立起连续 5 年亏损。此次将对搁置了 5 年的高成本亏损体制动刀。该公司会长兼首席执行官（CEO）东入来信博 8 月 9 日下午在东京的记者会上充满信心地说“对我们来说这是最后的机会。将在本年度内完成收益基础的变革”，表示将通过结构改革，每年减少 500 亿日元的固定成本。
将缩小设在中国和菲律宾的液晶面板组装厂，裁员 3500 人。逐步切换到成本低廉的外部委托模式，推进本公司工厂的合并与关闭。日本国内方面，生产智能手机用液晶面板的石川县能美市的能美工厂计划在 12 月停产。日本国内将征集 240 名提前退职人员。
除工厂的合并与关闭以及裁员外，加上生产设备等固定资产的减损、不良库存的冲减，2017 财年需计入 1700 亿日元的特别亏损。由于智能手机的液晶面板持续低迷，2017 财年的合并财报预计最终亏损 2000 亿日元（上一财年亏损 316 亿日元）。这将是该公司连续 4 年亏损。上年合并销售额达到 8844 亿日元，但该公司表示“（合并销售额）本财年将减少 15~25%”。
为明确经营责任，截至 2018 年 3 月将扣减公司会长和社长的董事报酬 20%，执行董事也将扣减 12~15%。
日本显示器在通过结构改革恢复营利能力的同时，为恢复受到严重破坏的股东资本，将探讨外部企业的资本参与。东入来会长表示“包括资本注入、设备投资合作（分担）等在内，有许多种选项”，显示出 2018 年 3 月前确定合作方的意向。
围绕与日本显示器的资本及业务合作，中国台湾的鸿海精密工业、中国大陆的京东(46.91, -0.93, -1.94%)方科技集团（BOE）、天马微电子集团、维信诺(176.01, -2.07, -1.16%)显示技术等正在浮出水面。这些企业一向对与日本显示器开展技术合作充满兴趣。
也有观点认为，由于日本显示器的第一大股东是日本的官民基金产业革新机构，因此对于接受韩国、中国大陆以及中国台湾企业的出资可能会显示出为难，但东入来会长表示“（对合作对象）没有什么特别的限制”。
日本显示器此次终于下定决心实施结构改革及行业重组，是因为美国苹果等智能手机制造商正在加速将高端机型的显示屏从液晶改为有机 EL 屏。东入来会长在当天的记者会上表示“没有有机 EL 就没有未来”，显示出将针对有机 EL 量产增加研发费用的方针。不过，有机 EL 市场已经被韩国 2 强，即三星电子和 LG 显示器独占，日本显示器甚至还无法应对量产，与韩国企业的差距正在扩大。因此，要完成此次的结构改革前途多舛。
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