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同样都是玩人工智能,腾讯、百度有何不一样

2018/05/24
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相比于腾讯的“锦上添花”,百度更像是“破釜沉舟”。
 
颇为戏剧性的,继上周微软 Build 开发者大会和谷歌 I/O 开发者大会撞车后,今昨两天,腾讯和百度也杠上了,相继召开了“百度联盟生态峰会”和“云+未来峰会"。
 
 
不过,与以往不同,这次的对垒,百度在一开始就低了腾讯一头。因连番遭受“陆奇离职”和“李彦宏家庭故事”打击,百度此次大会召开的时间点极为微妙,只派出高级副总裁向海龙笑对“观众”,顺带宣布了“全面拥抱视频”的未来战略。
 
 
紧随其后,马化腾今天就宣布全面升级 AI 战略——AI in All,腾讯云 AI 应用服务全免费,在百度最脆弱的时候“打了一巴掌”。在大会上,马化腾还特地“意气风发”的拿陆奇曾经强调的“赋能”说事:“‘赋能’听起来太强势,不能表达一个合作的心态,所以腾讯的 AI in All 战略,用的是‘智能助手’这个词。”
 
 
此时回看去年百度 AI 开发者大会上陆奇所说:“百度将 All in AI,我们在 AI 时代的核心战略就是开放赋能,我们的将来必须建立在与每个开发者共赢的基础上。”颇有一种苍凉的感觉。
 
似乎没有了陆奇的百度,连“All in AI”都成了一个笑话,甚至有网友评论说“腾讯云 AI 应用服务全面免费!这下百度要凉了。”
 
但事实真的这样吗?未必。
 
作为中国互联网时代的两大巨头,百度和腾讯经常会被拿出来做比较。尤其在 AI 战略上,每一次,都会被说得极为毛骨悚然,而实质上,腾讯目前的这些动作,对于百度来说,根本无伤大雅。
 
首先,两者的战略定位不同。
 
2018 年第一季度,腾讯公布未经审核的第一季度财报:实现营业收入 735.28 亿元,同比增长 48%;净利润 232.9 亿元,同比增长 65%。
 
业绩一片大好的情况下,关于腾讯的 AI 战略,马化腾做过解释,“对于腾讯来说,我们更加关注我们在 AI 方面能做什么。”所以简而言之,腾讯的 AI 战略是,AI in All,所有东西里面都要有一点 AI。
 
而百度在经历了太多负面事件后,内部进入了“陆奇时代”,组织架构三次大调整、裁撤医疗事业部、吴恩达离职、王劲离职、百度外卖被卖 ...... 伴随着的,是确立“All in AI”的未来战略——所有的东西,都要是 AI 的。
 
 
其次,正是因为两者发展 AI 的战略定位不同,其商业化的本质也不同。
 
背靠庞大的用户基础、手握大量数据资源的互联网公司百度,要用 AI 全面清洗所有的业务。随之而来的,就是阿波罗、Dueros、百度云开始打着“赋能”的旗号,面向广大开发者提供 AI 应用服务。实质上,是想借广大开发者之手,尽快把平台建立起来,顺带在 AI 领域打下用户基础。
 
也因此,百度的目标服务对象,或者说资源导向,偏向的是对平台、数据和技术具有强而高需求的行业领军企业,并在双方形成一定粘性后,收取相应的定制化服务费,达到最终的盈利目的。
 
而如上文所说,没有 AI,腾讯的业务也可以维持的很好。可以说,腾讯做 AI,就是看着大家都在做,提早占个风口而已。因为面对传统且固定的 C 端用户,如游戏、微信等,腾讯没有必要冒险。
 
说到底,腾讯最大的目的,就是加强用户体验,减低数据管理成本。顺理成章的,腾讯云 AI 应用服务,面向的最多是一些只需要标准化服务的中小开发者,没有过强的可合作性和黏性。而这部分的收入,对于腾讯来说,九牛一毛,不值一提,索性全部免费,还能赢得好评。
 
最后,相比百度 AI 的“纯粹”,腾讯还有另一层目的——腾讯云。
 
也就是说,腾讯推出免费 AI 服务,也是对腾讯云的一种推广。
 
马化腾说,“‘云化’谈了很多年,原来很多企业都是很保守的,希望把自己的数据放在自己的内网上,不想公开。但怎么可能呢?随着数据量越来越多样、越来越庞大,这个狭隘的思想早已是过去时了,云服务的概念也随之越来越清晰。
 
“未来,用云量会成为衡量数字经济发展的重要指标。大数据就更不用说了,一切有云、有 AI 的地方都必须涉及大数据,这毫无疑问是未来的方向。”
 
 
也正是因为这几点差别,所以两者发展 AI 的决心是不一样的,相比于腾讯的“锦上添花”,百度更像是“破釜沉舟”。AI in All 和 All in AI,看着三个关键词都一样,只是顺序不一样而已,但也凸显了百度和腾讯在大方向上是左右相对的。
 
与其说,马化腾今天是为了打李彦宏的脸,还不如说,他只是借这个机会,抬一抬“腾讯大脑”的身价而已。毕竟,今天的重点,在那个号称可以将“人联网、物联网、智联网”三网合一的“AI 超级大脑”。
 

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