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赛普拉斯3.0这两年

2018/11/22
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时间回溯到 2016 年,在那一年众多半导体收购案中,有一笔收购或许不那么起眼但却从此改变了一家公司的轨迹,那就是赛普拉斯以 5.5 亿美元收购博通物联网部门。因为随后这家公司由一位不到 40 岁的年轻 CEO 接掌,比高通 CEO Steve Mollenkopf 上任时的 45 岁还要年轻几岁。当时有分析师称,赛普拉斯董事会此举是想卖掉公司变现,此后确实有公司意向收购赛普拉斯的消息传出,最后由于种种原因未能成行。但我想收购这点并无贬义,因为很多芯片公司最后都难逃被收购的宿命,而让企业成为一个优质的收购标的也是管理和运营成功的一种表现,何况还有很多企业的创立就是为了被收购。同样,在被收购之前,如何让赛普拉斯成为一只绩优股是摆在 Hassane El-Khoury 面前的课题。


赛普拉斯 3.0 的内涵
也是在这一年,这位新任 CEO 提出了赛普拉斯 3.0 战略,向业界昭示赛普拉斯开始改变。在 Hassane 看来,赛普拉斯 1.0 和 2.0 时代分别对应该公司最早的存储器时代,和后来大搞 PSoC MCU 的阶段,这两个阶段的特点都是注重产品,和很多其他芯片厂商一样,公司看重技术和产品本身。而赛普拉斯 3.0 时代最大的不同在于,赛普拉斯开始整合所有产品和技术,引入软件的部分,更多聚焦在解决方案的提供上。

与非网记者与赛普拉斯公司 CEO Hassane El-Khoury


“进入物联网时代,我们不仅提供产品,而是要创造想法,更多倾听和了解客户需求,帮助客户发现和实现想法,发挥我们的创新和创意,最终帮助客户完成产品并取得成功。”Hassane 如是说。

聚焦
为赛普拉斯 3.0,Hassane El-Khoury 对公司进行了大刀阔斧的改革,用他的话说“市场在改变,我们也需要改变”。在公司内,将原有四大事业部整合为两大事业部,即存储,以及无线和 MCU 事业部。


其中存储可谓赛普拉斯的传统强项,通过几次收购,包括对飞索半导体和 Ramtron 等存储公司的收购,让赛普拉斯的存储产品线足够丰富,在 FRAM、NOR Flash、NAND Flash、SRAM 等方面都有技术积累。Hassane 表示,随着各大应用市场数字化、电子化趋势愈加明显,未来各种应用场景中都将产生大量的数据,而这些数据在通过联网上传到云之前,都需要本地存储单元,这给赛普拉斯的存储器产品很大的市场增长空间。

在无线和 MCU 方面,通过 2016 年对博通物联网部门的收购,让赛普拉斯获得了 WiFi 和 BLE 技术,同时赛普拉斯也积极开发 NB-IoT 和 LoRaWAN 领域的产品应用并取得了很大的进展。Hassane 强调,随着物联网在不同应用领域的推进和普及,数据安全将显得越来越重要,赛普拉斯的 MCU 产品具备有效的安全机制以保证数据安全,同时自有的存储技术也让其 MCU 产品具有最优的功耗表现,从而让它成为很多物联网应用的首选。一个典型的例子,最近大热的时尚单品智能戒指,与智能手表类似,具有心率、睡眠监测等功能,借助赛普拉斯的 MCU 产品,实现了超低功耗,设备可实现无线充电,15 分钟即可充满,可以持续待机 7 天。“只有赛普拉斯的 PSoC 处理器能做到。”Hassane 强调。

这款带在哈里王子手上的网红智能戒指采用了赛普拉斯的 PSoC 处理器


在市场应用上,Hassane 称,“市场越来越复杂,我们需要聚焦”,于是赛普拉斯开始专注在汽车、工业和消费市场。而汽车依然是个很大的市场,赛普拉斯聚焦在汽车连接、自动驾驶ADAS、车身、数字显示以及信息娱乐几个方向,其中汽车连接部分 Hassane 解释赛普拉斯主要关注车内连接,包括 WiFi、蓝牙等无线连接技术,至于 V2X 部分赛普拉斯有涉及到 IEEE 802.11p 的相关技术;在消费市场上主要关注智能家居;工业市场则专注在工厂自动化和医疗两大方向。

为实现从产品到提供解决方案的转型,赛普拉斯在过去两年里大幅增加软件人员的招募,Hassane 称“这一进程还未结束”。尤其是物联网应用需要更多的 IP 和算法支持,“未来我们需要更好的软、硬件协同设计团队。”

赛普拉斯 3.0 这两年的答卷
此次的慕尼黑电子展可以说是赛普拉斯 3.0 实施两年来 Hassane 向用户献上的一份成绩单。

慕尼黑电子展上赛普拉斯的展位

具有自纠错能力的汽车数字仪表盘

可将数字仪表盘切换为倒车后视系统的解决方案

博世采用的数字仪表盘

几款双通道 USB-C 车载充电接口,采用赛普拉斯基于 Cortex-M0 内核的处理器,可自适应识别负载类型并调节充电电压,实现智能充电,这几款产品管脚兼容,用户可以轻松实现系统功能升级

赛普拉斯生态合作伙伴的作品,多款基于 PSoC 的开发板


这里我们看到赛普拉斯的一系列产品解决方案,展示其技术实力。包括汽车上的数字显示,USB-C 充电接口,以及与众多生态合作伙伴完成的板卡解决方案等等。

“市场可评判我们是否成功”Hassane 提到,他给出一组数据来证明过去两年赛普拉斯 3.0 被印证的正确性。“整体营收增长了 33%,汽车和工业营收增长了 50%,无线 IoT 客户数增长了 151%,无线 IoT 营收增长了 129%,股票价格增长了 46%,自由现金流增长了 1050%。”数据不会说谎,这位年轻的 CEO 向业界证明了当初公司董事会的选择没有错。

谈及未来的目标,Hassane 表示,因为赛普拉斯的战略是选择聚焦,专注做自己最擅长的事,因此他们的目标不是整体市场份额,而是在所专注的领域内做到 No.1,“单就汽车市场而言,目前我们在信息娱乐的 MCU 部分是全球第一,车内 WiFi 部分是全球第一,USB 充电接口控制芯片是全球第一,车内触控部门是全球第一,车内存储拥有 65%的市占率也是全球第一,因为我们车身部分的 MCU 产品线刚刚被一些大客户采用,预计量产后在 5 年内也将成为全球第一。”讲到这些,我们能看到 Hassane 眼中的自信和坚定。赛普拉斯要“Play to win”是他的原话。

让人兴奋的中国市场
中国市场无疑成为很多芯片厂商的掘金地,对于赛普拉斯也不例外。


Hassane 提到,中国是智能家居的巨大消费市场,包括可穿戴产品等无线产品和物联网产品都有很大空间。而汽车市场尤其让人兴奋,中国汽车品牌正在成为引领电动汽车智能汽车发展的一股强大力量。同时中国汽车市场的销售正在从轻量型轿车向 SUV 转移,而 SUV 是数字仪表盘等电子产品的重要应用场景,有赛普拉斯大展拳脚的空间。


巨大的市场自然意味着激烈的竞争,为拿下中国市场更多的生意机会,赛普拉斯最近发布了针对中国市场的发展计划书,其中包括大幅增加中国员工数量,加强与中国市场汽车 OEM 厂的紧密合作,以及加强中国市场的研发,保证新产品在中国市场的首发等内容。


“赛普拉斯 33%的业务来自消费市场,33%的业务来自汽车,我们会密切了解中国客户和市场需求,将消费领域上更多创新性和领先性的技术快速转化到汽车市场,保持技术领先性和市场主导性。”Hassane 强调。

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