VR企业正在“渡劫”?这场寒冬何时才能过去

2017-05-19 09:08:34 来源:北京晨报
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一个风口行业从走上巅峰到跌落谷底需要多长时间?国内VR行业的故事也许能给我们一些答案。去年上半年,VR是众人眼中的香饽饽,各路资本簇拥,创业者疯狂涌入,一时风光无两。只一个转身,到了下半年,伴随着完美幻境、米多娱乐等众多明星VR创业公司裁员、欠薪等负面消息的涌现,“VR寒冬”的言论甚嚣尘上,时至今日,“VR”已再难登上“头条”。我们不禁疑惑,这个行业到底是怎么了?真的是“寒冬”已至?大家曾经所勾勒出的美好未来是否还会到来?

 

 

 

国内VR正身处寒冬“只是在渡劫”?

 

“大家看《三生三世十里桃花》,会明白升仙的过程就是在渡劫,现在整个VR行业也是在渡劫。”在蚁视科技创始人覃政看来,尽管当下VR企业裁员、倒闭的消息不绝于耳,但整个VR行业没有理由会一蹶不振,VR与手机、电脑一样属于长周期事件。

 

 

“就像上世纪80年代,当微软、苹果对外宣称未来每个人都会拥有一台电脑的时候,很多人都在问一个问题,我不是打字员,也不做证券工作,为什么会需要一台电脑?而现在大家同样在问一个问题,我不喜欢玩游戏,不做教育、医疗等工作,为什么需要VR?那是因为大家还没有真正意识到VR作为底层设备是可以改变生活中很多细节的。”覃政表示。

 

 

而在玖的VR总经理屈典花看来,VR行业非但不是身处“寒冬”,反而是真正理性发展的开始。“大家对于VR市场不理性的思考,原因在于过早地对行业下了一些定论。在过去的一年里许多只会讲故事或炒概念的公司倒下确实会给整个行业带来一定的负面影响,但它们并不会影响整个行业的发展,事实上今年上半年我们已经看到整个行业是在往上走的趋势了。”

 

在采访中,大家纷纷列举了自家VR产品与教育、消防、车展、医疗等各垂直领域客户不断展开合作的案例,比如蚁视与某互联网远程教育的合作,原来老师带领大家认识金字塔只是放出一个金字塔的图片,VR教育却可以直接把学生们放到一个金字塔旁边的环境里面去,让大家“身临其境”。再比如玖的VR,曾拿下汽车生产商的汽车碰撞测试系统的VR项目,模拟汽车发生碰撞时的场景,人们可在其中体验到汽车的安全性能,并练习如何反应。

 

 

喧嚣过后,留下来的从业者开始在游戏之外,探索VR更为广泛的产业价值,而这无疑也是让大众重新认识VR的开始。事实上,据IDC预测,2017年中国VR市场将持续增长,全年同比增长将达到441.2%,竞争会加剧,市场也会变得多样化。

 

 

体验与内容是无法忽视的痛“正在发生很大改变”?

无法忽视的是,在过去一年里,大众对VR的叹息也来自于从业者眼花缭乱的宣传,实际却是充满眩晕感的使用体验以及内容匮乏的缺陷。

 

对此,不少业内人士表示去年VR爆火,很多公司蜂拥而至大打价格战,无法避免的一个现象就是山寨产品横飞,肯定会有损用户体验。此外不少人了解的VR更多是手机盒子,而并未真正体验过几千块的高端产品,加之一些卖手机盒子的从业者在宣传上有误导用户之嫌,大家也会觉得受到了欺骗。

 

据奥维云网线上监测数据显示,去年5月份线上VR终端零售量为46万台,零售均价却仅为102元。“手机盒子这个形态会很快被市场所抛弃,随着大家对于VR行业的更多认识,大家会知道几十块和几百块的VR产品是不能购买的,一两千块的东西也还不够好,三四千块以上的东西体验很好但确实有点贵。目前不少人已经形成了这种认知,就是一个很好的基础。”不过在去年那波手机盒子的销量热潮中,蚁视也卖过几十块的产品,覃政坦言手机低端盒子最初的目的就是让大家理解VR,同时也能赚些热钱,不过大家盲目地做低端是一个很大的错,很多公司因此而倒闭了。

 

好在VR技术的改进与创新从未止步。“现在很多硬件厂商和公司在技术创新上每天都有新的东西呈现,硬件上的模糊感与眩晕感,早已有了很大的改善,现在的产品在使用效果与互动方面很快就能超过大家的产品预期。”屈典花如是说。

 

覃政不认可内容的匮乏会成为VR发展的拦路虎。“现在的VR太依赖内容了,并没有切入到用户的刚需。真正的VR产品的核心并不需要内容支撑。就比如我们大家总是拿着手机聊微信是不需要内容的,刷朋友圈需要内容但也是用户自己产生的。”在贾政看来,VR真正需要解决的是人与人最根本的连接问题,VR社交有着非常巨大的想象空间,当人和人的连接实现了,所有的连接也都能实现。

 

如果非要给VR的普及一个时间,业内人士普遍的观点是5到10年。

 

在采访中,不少从业者与业内人士均向记者提到了行业发展背后的曲线规律,即前期会经历一个暴涨期,之后会很快跌落到正常水平,甚至还会再继续往下走一段,在这个阶段很多不靠谱或运营能力较弱的公司会被无情淘汰掉,之后整个行业会呈现平稳的线性增长状态。

 

不妨给新生事物多一些包容和时间

玖的VR总经理屈典花:当前的VR就像手机最初的大哥大时代,只能打电话而且样子非常笨重,但是发展到智能手机的时代,仅一部手机就能够走天下。如果大家都能以这样一种理性健康的眼光看VR的话,就可以多一些等待,给从业者和技术人员多一点的时间。我无法判断10年后VR行业到底是怎样的,但就和我们人的成长一样,在20岁时会想30岁什么样,但是真正到了30岁到底怎么样,其实是由每一年不同的行动与选择去决定的。作为VR的从业者,我们实实在在地感受到了VR行业每一年都在有新突破与改变。

 

蚁视创始人覃政:很多人说寒冬是好事,可能更多的是标榜自己的姿态和优越感,“寒冬”肯定是不好的东西,虽然我们有“外套穿着”(技术壁垒)能够保暖,总归还是会觉得冷。事实上我们有看到很多从业者也在很努力,可能只是一些方向上的错误,就没有得到再次的机会,残酷倒下。国内的资本市场和科技行业的寒冬发生频率是高于海外的,一方面用户可能过于爱之切责之深。投资方也多喜欢追逐风口,转型快放弃也快。许多媒体对于新生事物的呵护也并不够,“热”的时候吹到天上,“冷”的时候又会拍到地底下。一些弱小的新生事物是需要得到大家更多呵护的。

 

智能硬件观察者胡雪冬:我个人还是非常看好VR的长远发展的,与此同时,VR和AR的融合是越来越明显的一个趋势,融合之后不管是商用还是消费领域的应用场景都会非常的丰富。现阶段,对于还在坚定不移地在VR这条路上行走的创业团队,首先还是要把产品做扎实,去洞察去做出符合消费者真正使用需求的产品是最重要的。其次做这个事情必须得有钱,因此还是要保持open的状态,广泛地利用资源,不管是政府的扶植还是科技巨头、投资机构的扶持。既要练好内功,也要整合好外部资源,最终是谁能胜出还不好说,有可能最终都被巨头收购了。

 

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