最近看了些有关思维模式的书，也分享点精彩的观点，我们都知道，思维模式会影响我们的决策，很多书籍培训我们改变思维模式，但是你知道吗就像电脑程序会有漏洞一样，我们的大脑也有“思维漏洞”，大脑总是十分忙碌，但是忙不一定就有用，下面列举了思维的21个漏洞，希望对您调整思维状态有帮助。
1、错误地归结因果：我们常常错误地归结因果，把好事算在自己头上，把坏事归罪于他人或外部环境，这是明显地自我开脱，尽管它们总是自动发生，而不是我们有意为之。
2、夸大掌控感：我们自认为常常可以很好地掌控事态，但是事实往往却相反。
3、先入为主：我们对事件的最初估计会变成一个参考点，它会影响随后的所有判断。
4、不愿改变现状：我们喜欢维持现状。
5、为以前的选择辩白：我们作出一个选择，往往是为了维护以前选择的正确性。
6、不愿失去：比起获得我们更在意失去。
7、认为原因会立即导致结果出现：有时候的确如此，但是当因果之间有一段时间间隔或者很多事情同时发生的时候，直觉就会愚弄我们。
8、不愿忍受模棱两可：我们的头脑希望凡事都一清二楚，尽管慢慢来可能会更好。
9、对新东西视而不见：除了看见本来不存在的东西外我们也会对某些东西视而不见。
10、仓促之间作出判断：唯有天时地利都齐备的时候，不假思索地仓促结论才会恰巧正确。
11、选择性记忆：对用户那些能支持自己观点的事实我们往往记得很牢。
12、作出偏执地判断：我们会迅速接受那些符合自己想法的证据、对相反地事实却加以严苛的评判，并且往往带着偏见。
13、糟糕的预言家：对于未来的好坏程度我们总是判断错误。
14、容易受惊过度：戏剧性事件或重创性事件会对我们产生过头影响。
15、对估算能力过于自信：几乎在所有事情上人们对自己估算能力的自信程度都比精确证明要大。
16、做预测时过于谨慎：当我们作出孤注一掷的决策时，我们称自己的估计是为了“安全起见”，以便抵消过度乐观的感觉。
17、不问原因做了再说：我们是行动导向的。
18、认为别人和自己想的一样：我们会这样认为但我们总是错的。
19、被自我蒙蔽：我们基于自己的目标和能力作出预测却总了对方也有能力和目标。
20、从重心理：我们常常屈服于群体意志，要跟对团队、部门、组织的想法一致。
21、群体带来安全感：我们乐于做群体中一员，唯一一件比犯下大错更糟的是：只有你一个人犯这样的错误。
虽然我们的大脑漏洞很多，但是好消息还是有的－－这些漏洞就像“默认值”，当我们的大脑处于自动巡航状态时它们会自动运作，但是它们也会被偶尔关闭掉。
要对抗这些常见的认知错误，第一条就是要认清它们，在你收集信息并做诠释的时候，在考虑自己“想什么”的同时也考虑下下“自己为什么这么想”，这样可以将你启动“默认模式”的几率降低。
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