我看联想、ACER
2008-01-17 09:43
一个不讲信用的公司是不会有生命力的．联想自以为自己在国内的地位已经很稳固了，所以才会不顾国内消费者的感受去一味地攻坚北美市场，这从一开始就算了战略性的错误，是一种自大的行为，它会为它的行为负责的．
相比较而言，宏基也在开拓北美市场，当它完全没有放弃大陆市场，甚至把大陆市场看得比北美市场还重要，到笔记本的卖场看一下你就会明白，宏基投入到大陆的产品是最好的证明．与宏基的产品相比，你根本找不到联想的任何优势．
当笔记本市场的重心从公司的定单转向个人消费的时候（随着笔记本的个性化，必然会走向个人消费），个人消费市场就会决定一个品牌的命运．当宏基的个人消费品已经深入人心的时候，消费者原本向联想开着的那扇门可能很难再开大．
千万不要小看宏基，更不要用台独的观点去看宏基的劣势，不要忘了台湾始终是中国不可分割的一部分，商人的态度是随利益在不断改变的．经过新年这段时间的洗礼，我相信宏基会以意想不到的姿态呈现在大家面前，到时候的销量排名会让大家感到宏基的速度．
可能联想也已经意识到国内市场的重要，现在正对一些地区的市场不进行整理，但我觉得挽回消费者的信任会有很大的难度，尤其是让大家伤心的thinkpad的价格问题，联想可能现在还没意识到问题的严重性，还是一味地透支消费者对thinkpad的信任和着迷．在联想收购ＩＢＭ个人ＰＣ业务以后，消费者就一直期待着，期待这个他们自己的品牌能象韩国三星一样给国民带来实惠，但他们等来的是ＩＢＭ原来的高价和原没有的高傲．并且和北美市场相比国民感到被联想冷落了，新推出的ＩＤＥＡ不是在国内而是率先在北美上市让消费者感到更加的冷落！
但原联想会意识到这种对国内的忽略，弥补一下消费者的信任，即便不会有什么大的效果，但可以让消费者看到联想正在改变的信心。
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