平面媒体的衰落、在线媒体可以预见的光辉前景是被所有的业内人士公认的趋势，这在2006年已经非常明显。厂商的广告投放在平面、在线方面的明显倾斜直接加剧了传统平面媒体集团的危机意识并开始了在网站平台上的大幅投入。著名草根门户21IC被国际媒体集团的收编也诱惑着更多的业内人士开始自己的寻梦历程。
《电子工程专辑》- EETChina利用其强大的内容、品牌资源率先占领高端在线媒体市场，规范的运作模式、对数据库的严格要求一直是我们敬佩并学习的榜样，不过其优势也是其软肋，傲慢以及其所谓的“优良”血统就注定了其两年以后的命运 - 它将仍然强势，但是绝对不再是霸主。
EDNChina的网站改版从2005年末就开始，国际技术、运营团队的支持使得该网站不断推出新的功能和策划，所取得的成绩还是相当不错的，但我觉得它缺乏一种霸气，一种开放的心态，心有余而力不足。《电子产品世界》- EEPW的领导们一直想夺回几年前曾经的辉煌，可是体制的约束、急功近利的心态注定了其出局的命运。EDNChina和EEPW的大老板 - Hugo先生以风险投机的心态和方式来运营媒体，生下多个崽抢食，看谁最后皮包着骨头存活下来。
这几天看到中电网也改版了，感觉让人耳目一新。其核心业务之一的在线研讨会在激烈的竞争下已经不能带来当年丰厚的收入了，再不改革肯定是不行了。不过其几个新的模块都不是自己开发的- 先是安装了一个Wikipedia系统，其论坛和博客也跟其它几个专业媒体的功能模块长相一致得像孪生兄弟。一个技术平台不由自己主宰的媒体是无法支撑其未来快速变换的业务的，中电网成于此，而将来也会衰于此。
2007年的下半年将发生一场激烈的在线媒体角逐，好戏刚刚开始。
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