4年前转到Marketing部门工作的时候知道有种叫Blackberry的手机，公司的销售人员基本上人人腰里别上一个，虽然价格很贵，每个月还要交不菲的月费。当初也正和几个朋友策划开发一个集无线网络、短信、IP电话、多媒体播放等功能于一体的智能便携式终端，因此对此产品的功能及商业模式产生了浓厚的兴趣。提供Blackberry的厂商的名字比较有意思 - Research in Motion（股票代号RIMM），没有耐心考证过此名字的来历，但感觉是比较另类的一种，该公司在2000年前的主打产品是双向BP机(也许有很多朋友对BP机还有很深刻的印象，回到90年代中期，谁的腰间经常发出蛐蛐叫声是件非常自豪的事情，有人买了BP机，没有人传呼自己非常郁闷，就自己呼自己)。
当初就感觉此公司的商业模式是非常值得借鉴的：
因此它们可以集中在“Research in Motion“了。
随着iPhone的火爆，Blackberry会不会受到冲击？市场给了最好的回答，RIMM的股票在iPhone上市的两天之内股价从170美元左右飙升到214美元，美林证券的预测是最高可以长到270美元一股。原因呢？有以下几点：
RIM、Apple和Google的成功之处在于其商业模式 - 定位清晰，尊重消费者，尊重客户，设计和生产出消费者真正需要的产品。而国内的厂商大多都在拼价格的低层次上徘徊，因此寿命不长。当很多国人不屑于RIM, Apple的技术含量的时候，有没有想过他们为什么能够从拼得你死我活的无线通信、消费市场中(中国是这些产品最大的消费市场和生产基地)脱颖而出？
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