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一组图告诉你中美中学教育的差别
发表于:2015-02-27 09:31:42 | 分类:读书有感
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一组图显示中美学生的20个差异,左面代表美国,右面代表中国

李承鹏最新博客:一个卖国贼的自白
发表于:2012-09-18 12:29:58 | 分类:读书有感
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一直喜欢这哥们的文章,他是个有头脑逻辑的人,不被人云亦云的人。 我一直想收复钓鱼岛,可看到海监船花了三天才与那个岛遥遥相望于12海里之外,我孤身游过去可能多年等不到增援,也曾考虑抵制日货。那天见有个爱国人士在微博上刷屏疾呼“我已有十多年没买过日货,这并不影响生活。”注意了一下客户端,iPhone。想起那个心酸的真相:闪存是东芝,图像传感器是索尼……决定预订国产小米手机,有技术控告诉我:显示屏来自夏普。这时电视台就连续三天在三个频道停播日系广告了。欣慰之余,觉得这还不够爱国,纯种的爱国就在全频道永久性停播。因为从摄像机、编辑机、信号发射机、差转台、卫星接收器几乎都日货,使用日货播出新闻联播……勉强可用缴获三八大盖来打击日本鬼子这例子来解释,只是这三八货是拿全体爱国同胞的钱买来的。抵制日货陷入一个逻辑怪圈:电视台花纳税人的钱买日货,播播天气预报也算抗日;普通中国民众花自己的钱买日系车,即使高呼“我也抗日”,车也要被砸。这里有一个真理:在爱国主义面前,衙门永远正义,民众先天可疑。最后导致民众互相都觉得很

转贴 - 韩寒的信仰是让子女不再为父辈感到惭愧
发表于:2011-12-30 03:31:48 | 分类:读书有感
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 虽不是一代人,很欣赏他,故转一篇有关他的文章于此----------------------------------------------------------------------------------------------------------------撰文、编辑/ 杜晋华自打《时代》周刊给韩寒戴上“桂冠”后,数不清已有多少“大师”“高人”们对“韩寒现象”进行反思了。上一轮“警惕韩寒”的人说,“韩寒根本没有独立思考,所有的文章都在迎合大众的情绪。” 对此,他给本报的回应听上去有点刻薄,“他们想当然了。也许在他们的想象力能够到达的地方,觉得只有这样写才能够有广泛的阅读受众。”话音这还没有落地呢,12月23日抛出的一篇重磅博客又被质疑上了,“读书少、学术差、不专业”……他的回应是再抛出两枚重型炸弹。相比旁边紧张配合的几位工作人员,这个上海男人面对采访时太温和随意了,以

ZT - 浙大愤青郑强教授语录
发表于:2010-03-06 02:23:34 | 分类:读书有感
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从网上看到这篇文章,觉得虽有些话偏激,但还是很有道理的,特转贴在此。有人戏言,郑强教授是浙大第一愤青教授,蚯蚓也不记得是否以前发过郑教授的语录没有。如果你还没有看过,请边读边思考,如果你已经看过,那就请再读一回,再思考一遍。日本人宁愿喜欢黑人,也不喜欢我们,因为现在的中国人没有了精神。大家都在嘲笑俄罗斯,但我知道俄罗斯将来一定会发达,因为那里的人2天没吃饭了饿着肚子还排队,而我们有2个人也要挤的不可开交。日本人侵犯我们,因为我们出了很多汉奸。将来日本人侵犯我们,还会不会有汉奸?谁将是未来中国的汉奸?在座的诸位很大一部分都将是。因为你们嘲笑爱国者,崇拜权势和金钱,鄙夷理想和志气。谁现在就是汉奸?北大清华的学生,因为用他们学习的知识帮外国人开拓市场,打败我们中国的企业。我们漠视历史的价值,总以为楼宇越新越好,但你到法国市中心看看,几乎没有什么新建筑,他们以历史积淀为自豪,而我们以不断地拆楼建楼来折腾自己。教育的本质不是谋生,而是唤起兴趣,鼓舞精神。靠教育来谋生和发达也是可以的,却被我们过度重视了。将来中国即使发达了,但你看看那些开着豪华车的富翁们从车窗外向外吐痰、扔垃圾。你就知道,如果没有教育,中国再富裕也不会强

Google时代的新规则 - What Would Google Do?
发表于:2009-08-22 22:08:59 | 分类:读书有感
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来自Jeff Davis的新书《What Would Google Do?》Jeff Davis是网络上人气最高,名气最大的媒体博客之一Buzzmachine.com的博主。他还为伦敦《卫报》写信媒体专栏。在2007-2008年的世界经济论坛上,他两次入选世界媒体领袖100强。他还是《娱乐周刊》的创始人和创刊编辑,纽约城市大学新闻学教授。  这是一本关于Google的书,在本书的引言部分作者论述了当今时代的新规则,如下: 如今的用户都处于管理之中。他们的声音在全球都可以听到,可以随时对一个庞大的组织产生影响。 不管在哪里,人们都可以找到对方,他们可以团结起来支持你或者反对你。 “市场即对话”这句名言来自1999年版的《The Cluetrain Manifesto》,一本互联网时代的开创性著作。这意味着,任何组织在当今社会的关键技能不再是市场营销,而是对话交流。 如今的我们生活在一种可被称为“后稀缺经济"的时代,对销售或产品的控制不再是奖赏或利润的保证,所以我们必须学会在充裕状态下进行管理。 使用户与你的合作成为可