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ARM中国区总裁谭军博士 |
“你看我手中这款GPS汽车导航, 这个GPS全球定位系统，除了具有定位和指示功能之外，还可以播放MP3，显示照片，存储联系方式等功能。这个产品目前已经在欧美等市场通过不同的贴牌商标出售，销路非常好。这款GPS的制造厂商在台湾地区，而整个方案的设计和提供者是大陆的公司，零售市场每卖出一台GPS都要向这家中国公司交纳版税。这家公司方案所采用的处理器是英特尔的Xscale处理器，其核心技术就是实用了ARM的处理器架构。联想到我们国家的DVD产业，我们每生产一台机器都要向DVD联盟交纳版税，虽然我们的制造企业的利润越来越低，但是DVD技术联盟的收费却是居高不下。”ARM中国区总裁拿着这款GPS导航器兴冲冲地对记者说，“我们很高兴能够看到有这样的公司可以利用自己的创新来提升自己在产业链中的位置，我们希望今后这样的中国公司会越来越多。”
从学者到经理人
谭军在加入ARM之前是个不折不扣的学者。1982年复旦大学毕业，1992年在英国拿到博士学位，到2001年都在英国卢瑟福国家实验室从事科研。此后他加盟ARM，担任其中国机构的CEO。5年职业经理人的生涯里，在国内数字产品的IC设计、芯片制造、微电子OEM厂商圈里使ARM赢得了众多客户，像推土机一样推平了原本纵向发展的技术堡垒，使数字产品的设计、加工制造成为一个水平的产业链。
谭军为什么会想要从一名科研人员向经理人转变？谭军说这么做是希望自己对产业地发展发挥更大地作用，“我以前是搞科研工作的，我们当时在96，97年的时候已经开始研究 4G，5G的技术了，并且也取得了一定的成果，但是当时世界上移动通讯的实际应用还是停留在相当落后的状态。到了10年后的今天，全球范围内看，3G应用还没有广泛的被人们接受和使用。所以我当时有个想法，觉得科研里老百姓的生活太遥远了，我希望转型到产业内能够更加直接改变普通人生活的领域内。”
但是除了担任过实验室的项目经理外，他没有任何企业管理经验，何况科研项目的管理和企业管理大相径庭。在这样地背景下，ARM为什么会选择谭军？谭军自认为是自己是学者和是中国人的背景吸引了ARM，“ARM公司的产品是知识，而不是例如数码相机和打印机之类的硬件产品。人们通常提到ARM，大多数情况下说的是ARM技术，而不是ARM公司，这是因为ARM公司很小，但是它的知识产权在行业内的地位毋庸置疑的。所以，开拓ARM的业务从这个意义上来说，是一种知识的传播，而不仅仅是一种产品的推销。我具有学者背景，并且也有在中国ARM在这方面的考虑可能是ARM选择我的最主要的原因。”
至于谭军选择ARM的原因，他说：“如果你希望你所做的努力可以影响到更多的人，你必须要选择一个非常大的杠杆。我想从科研人员向经理人转型的时候，考虑到一个人的力量是非常渺小的，当时我觉得ARM的技术和其独特的商业模式是非常有前途的，并且我也看到了，ARM技术对于中国半导体电子行业的价值和意义，它可以帮助中国公司和其他世界著名的公司站在同一个技术平台上，把他们之间的差距最小化了。这是我选择ARM的主要原因。”
打拼中国市场
对谭军来说，如何打拼中国市场是考验他的时候到了！ARM公司2001年进入中国市场，当时中国的电子产业还很薄弱，用谭军的话说就是“基本上没有什么设计公司，也没有代工厂，中芯国际还在打桩。可以说，这个产业基本上还不成形。有些人看了以后可能觉得很沮丧，但是我的看法却相反。中国半导体产业还很不成熟，有许多事情需要我么能去努力，我们的发展空间非常大。”
进入一个市场要做的的一件事就是要又一个团队，虽说以ARM的实力在中国建立一套有模有样的机构是件“易如反掌”的事，但谭军却偏偏没有这么做。从2001年3月到2002年12月，ARM中国加上谭军只有三个人，而他们每个人都身兼数职，谭军自己在全球飞来飞去，马不停蹄。
在这种状况下，谭军把工作重点集中到3个方面：了解市场、适当改变业务模型和搭建产业链。他说：“了解市场就是看看中国公司的现状是怎么样的，他们需要怎么样的服务；适当改变业务模型是由于国内公司当时资金还是比较有限，我们如果按照全球统一的标准来运作，恐怕这些公司无法承受这些风险和费用，所以我们适当调整了授权方式，增加了授权限制从而降低了费用门槛。我们还推出了designstart计划，把某些ARM的IP免费提供下载，客户可以先进行开发，开始投产的时候再支付费用，这样就把风险进一步降低了；在我们刚进入中国的时候，国内的半导体电子行业还不存在产业链，ARM公司一直不懈的努力营造一个健康的产业链，和产业链中的每一个环节加强合作，通过这几年的发展我们很高兴得看到，中国现在有芯片设计公司、有软件开发公司、有芯片代工厂还有系统厂商，产业链基本的框架已经有了。有一些中国设计、中国制造的产品也达到了国际领先的水准，并开始出口。”
此外，谭军领导的ARM中国和国内近200所大学合作，开设了ARM课程，每年都有大批的年轻人熟悉并掌握ARM技术的开发和应用。“这是一个激动人心的景象。若干年后，我相信中国会拥有10万嵌入式系统的工程师，可能占到世界的50%。随着个人电脑平台的衰退和嵌入式系统的升温，这些人才将会把中国打造成一个嵌入式系统大国，中国的半导体电子行业也会因此站上一个全新的高度。”谭军谈到这件事显得十分激动。
现在的ARM中国团队有12个人，而围绕其形成的产业链上有超过一万的人在工作。目前，ARM在中国已经有超过20家客户，其中已经有一些客户的产品已经成功面世，并推向市场取得了成功。
想到教育界工作
虽然ARM在中国取得不小的战绩，但谭军认为还远没有达到成功的地位。在谭军心中，ARM在中国成功的标准有3个方面，“首先，帮助建立中国完整的健康的半导体产业链，这一点我们可以说开了一个好头，但是还有很多工作要做；第二，要让中国的老百姓真正体会到中国半导体电子行业给生活带来的好处，我们希望这里面也有ARM做出的贡献；第三，为中国半导体电子行业培养更多的人才，今后的竞争就是人才的竞争，人才决定了一切，我们对中国成为嵌入式大国充满了信心。完成以上3点，还需要我们不断地长期地努力，到那时候可能才能说是取得了初步的成功吧。”
谭军在科研和经营方面都取得了不小成绩，那么下一步他会做什么呢？谭军给了一个大家都吃惊的答案：“我最终可能会到教育界”！而他要到教育界的原因竟是对目前的教育体制和教育方式不太满意。“现在是一个信息爆炸的时代，也是一个信息可以无障碍获得的时代。目前的教育体制下，学生们学得是老师认为你需要学得东西，考试的时候是对老师认为重要的东西的考核，学生在学习中缺乏主动性，也没有办法学习自己感兴趣的东西，或者是真正有用的东西。这样的教育体制下学生往往缺乏创造力和解决实际问题的能力。对于我们公司的员工招聘我的原则一直是看重实际工作能力和学习能力，至于什么学校毕业、什么学位、什么专业这些都不重要，因为你在学校学得东西很可能在实际工作中是没有任何用处的。”
谭军简介：
谭军博士毕业于上海复旦大学，获电子和电气工程学士学位。他持有英国ESSEX大学电子系统工程博士学位。谭军ARM公司中国区业务总裁兼安谋咨询（上海）有限公司总经理，全面负责ARM的中国业务。谭军博士在电子行业服务长达十余年，资历深厚，拥有丰富的专业素养。他于2001年3月加入ARM公司。此前，谭军博士任职英国卢瑟福--阿普顿（RUTHERFORD APPLETON）国家实验室高级科学家和项目经理，负责无线通信方面的项目研究。
