各位，这是今天下午采访活动的花絮，不是正襟危坐的报道。
坦率的说，和谭军相比，ARM中国区总经理吴雄昂真不属于“媒体明星”那类的。没有嘘寒问暖的温暖气场，也极少情感充沛地慷慨陈词。他坐在那里，低调而随意，全程没有手势，只是以相同的语调和稍显急促的语速回答所有问题，似乎，不曾扰动自己嘴角边的空气。说累了，剥颗糖吃，一点不把6家媒体的记者当外人。
但能感觉得到，平淡随意之下，他在暗自运力，力图不带磕巴地对所有问题兵来将挡、水来土掩，并且，还在留神别说出什么不妥的话，让坐在身边埋头记录的公关公司坐蜡。于是，当公关公司终于宣布“此次采访到此结束”的时候，吴雄昂迅速站起来，露出了发自内心的、轻松愉快的微笑。
俺们的郭郭会写文章告诉大家，究竟他说了什么。我先和大家分享一个我觉得挺有意思的点——颇能体现这个南京老乡的聪明。
记者：“请问，英特尔也在讲生态系统，ARM也在讲生态系统，你对生态系统怎么看？你们两家的生态系统有什么不同之处？”
他没花时间思考，立即接道：“实际上ARM和英特尔不存在直接竞争，是ARM的客户，比如高通、TI在和英特尔竞争。但既然大家都觉得我们两家是对手，那么我认为我们两家是商业模式的竞争。例如具体到生态系统，ARM和英特尔确实不一样。你可以观察一下，当年支持英特尔的生态系统伙伴，现在还活着的、而且还和英特尔交好的有几家？据我所知，有的被它收购了，有的被它挤倒了，有的和它正在较劲——比如Nvidia，他们和英特尔的关系大家有目共睹。但是ARM呢？我们的生态系统伙伴因为和我们合作，大家活得比以前更好了，成长得更快了，我们的产业联盟越来越大了。所以，衡量一个好的生态系统，是看大家是不是都能赚钱，而不是一家独大。否则，迟早会对其他厂商构成威胁。如果像英特尔那样，自己垄断了PC行业80%以上的利润，产业上下游一定会把你当做威胁，而且，一有机会就会想法儿脱离你的控制。”
与这番话结合的背景是，ARM作为IP授权厂商，只能靠授权费和版税赢利，而授权费和版税的营收与芯片厂商的营收相比相差数个量级——2008年，英特尔的营收是376亿美金，而ARM是5亿美金。所以，尽管叫得上名字的半导体公司几乎都是ARM的客户，尽管ARM吃透了整个手机芯片市场，但ARM还是一个“小公司”。
所以，吴雄昂这番话，实际上将自己的弱势变成了独特的优势，他利用ARM和英特尔在“基因”上的不同，给媒体制造了一种概念：ARM的身份和产业链地位，决定了ARM的生态系统必然是利他的；而英特尔的身份和强势，决定了英特尔的生态系统是更多利己的。
说话，确实是一门本事。
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