yalun的博客

用人之道？题目过大，实不好谈。好在，与非网又比较聪明的缩小了口，让有意者可以选择一个相关的点任意发挥。

我就说面试。这是一个非常虚的事情，你不知道对方底细的情况下，话题深不得浅不得。深了，容易成为对某个技术问题的考试，浅了，又成了拉家常，达不到面试的目的。我觉得凤舞天同志的http://www.eefocus.com/wangsw/blog/11-03/206028_97c42.html这篇文章，写的很好，也勾起了我想说几句的愿望。和他比起来，我更属于面试方法论的务虚派。这位凤舞天还出了一个技术题，而我因为岗位的原因，一切话题和技术挂不上钩，全是虚的。那么，我究竟要从面试中得到哪些信息呢？

• 应聘者的反应能力。我会抛过去一个能够发挥的题目，然后等待他对这个题目的陈述。因为对方对我问什么常常毫无准备，所以短时间内他必须开足思维马力，一边形成观念，一边组织语言，这个过程，相当考验人的急智。
• 应聘者的家庭背景。这种类型的问题，往往可以放应聘者稍微放松一下，毕竟这不算是问题，而只是客观介绍。我非常相信家庭对子女的影响。一个严谨的家庭，有可能出来一个不修边幅、充满叛逆气息的艺术生，但是这个孩子，一定在其骨子里渗透了父母的某些特质。这些特质，暂时会蛰伏起来，然而当孩子成熟之后，外人即可清晰感受到他身上的家族密码。
• 应聘者的校园生涯。大学是一个人学习能力最旺盛的时候，也是最容易受到外界影响的时候。在这个阶段，是大多数人真正第一次独立面对外界的时候。我希望听到应聘者对自己大学时代的点评。不管对方认为自己的大学时代是金色年华抑或是黑暗年代，我都希望听到他们的理由，因为这反映他们是否对自己负责，是否对自己有认真的反思。

用这种方式，我自认虽然谈不上百发百中，然而命中率应该靠近70%。我觉得，其实面试官都在或多或少寻找着自己——只是相似度不一。从效率方面考量，这种有意无意的同气相求也是科学的，因为将来的团队合作，在很大程度上取决于团队成员之间的默契和投合。