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• 重生之后：看飞思卡尔的擎天四柱　2009-09-09 14:13
  自2008年3月接手飞思卡尔CEO之职后，Rich Beyer一直致力于飞思卡尔的内部转型，强调降低成本、提高效率和制定明确的产品路线图——他试图让一个体积庞大、因此行动难免迟缓的大个子，变成一个轻盈矫健、反应灵敏的新人。 值得注意的是，当飞思卡尔因为行业不景气而停办北美和印度的FTF之后，这次在深圳的FTF依然盛大而堂皇。对于飞思卡尔来说，它将如何定义自己的核心竞争力？而它又将如何从巨大的中国市场借力突围？   公司转型：“必须”和“不得不”   作为半导体行...
  

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