近年来,LED 行业企业倒闭的声音不绝于耳,就最近而言,品一照明、中宙光电再到中山同济照明,严重的产能过剩及利润下滑,已经影响到了行业的良性发展。

 

照明行业人士对此已经习以为常,企业经营不善,如人之生老病死。也有认为行业应该少爆料这些负面消息,多些正能量。

  

中山同济科技照明倒闭清算

近日,有媒体曝出“中山同济科技照明倒闭清算”的消息,中山同济科技照明有限公司贴出公告,内容为:因我公司经营不善,经董事会研究决定:现进行公司财产清算,贵请各供应商(公司)至 2016 年 7 月 20 日到 2016 年 7 月 26 日前来我公司办理往来业务核算。逾期我公司拒绝办理此项业务。

  

 

至于倒闭原因,网络传言:供应商 6 百万货款没有能力支付,多的上百万少的几万,员工工资两三月没有发放,司法机关已介入。

  

深圳德力普光电暂停营业

无独有偶,据微信爆料,2016 年 7 月 19 日,深圳德力普光电股份有限公司发布通知称:由于产能过剩和行业三角债导致公司现金非常紧张,加之部分非理性供应商查封账户和限制股东自由,给供应商的支付造成极大的拖延和麻烦。公司决定于本月 20 日暂停营业进行内部账务清理,并于八月上旬召开供应商进行债券申报和清算。

 

 

引申:

古镇作为中国灯都,表面看上去光鲜亮丽,其实它的交易模式存在重大问题。

  

交易模式是这样的:

1. 灯饰生产商生产加工好灯饰;

  

2. 通知客户,货已做好,通知货运部开支票发货;

  

3. 生产商把产品送至货运部发货,货运部开具货运单;

  

4. 过 20 天或一个月,生产商拿着货运单去货运部开支票,一般都能开到;

  

5. 两个月后,等待支票进账;到此交易模式结束。

  

在这里,主要评价一下支票,支票本身是一种支付承诺,也是一种信用支付,使用支票可以帮助资金周转。比如,经销商进货回去销售,货还没卖回去,立即支付一大笔现金,资金压力很大,不易周转,使用了支票他就可以一个月或者两个月销售后再付,这样经销商资金就活了,资金压力不大。经销商一活跃货运部和生产商也跟着活跃了,另外生产商还不用天天追着客户—经销商要账,有货运部代开支票垫付有保障,这一切看起来非常好。

  

但是最重要的问题出现了:支票使用是比较好,但是到了第五步,支票进账,如果支票是空头支票,或者付款账户余额不足,导致无法进账,那么灯饰生产商损失可就大了,货要不着,钱也要不着,血本无归。

  

出现这种情况:

一,经销商不会管,因为经销商钱已经支付给货运部了不会再给厂家支付;

  

二,货运部不会支付,货运部挪用代收资金去投资其他亏损,或者自身经营不善,不给予支付,甚至有些货运部直接跑路。

  

而这时,当地政府基本不参与、不监管,就是政府的不作为,货运部越来越胆大,越来越多的托运部选择开具开头支票,仅 2016 年公开的就有金鹰物流这样大型货运部开空头支票,初步统计损失有上亿元,灯饰生产商承受着巨大的损失,处于水深火热之中,而政府不闻不故。和谐社会,政府应该强化监管职责,优化市场环境,促进公平竞争,最重要的是市场环境如果不整治的话,这个行业不会得到健康长远的发展。