刚刚挪出半个身位的明基国际化步伐,突然又退回原点。为避免进一步亏损,阿国慕尼黑的手机业务子公司继续投资。这意味着,“新婚”不久的明基-西门子手机联姻走到了终点。 这次“分手”,其实反映出一种趋势。

  对于我国手机产业的发展,笔者曾经提出过一个观点:我国手机产业链应该效仿电脑行业,进行横向分层,细化产业分工,以降低整体成本,提高手机质量,最终实现绝地反击。

  从产业链的角度来说,IT产业与传统电信产业的区别主要表现为,IT产业链特点主要为横向分层,而传统电信业产业链主要为纵向整合,上下游通吃。

  在个人电脑领域,产业链是严格按横向分层的。Intel、AMD等芯片制造商将全部精力集中在芯片开发上,使得CPU的集成速度按照摩尔定律高速发展着;微软等软件制造商全力以赴做操作系统、应用软件,从不考虑介入硬件领域;联想、HP、DELL、苹果等电脑制造商则在整机组装上发挥优势,通过渠道管理、品牌塑造等方法牢牢控制着价值链的下游。自个人电脑飞入寻常百姓家以来,该产业链各个环节的企业一直严格遵从这个规则,从没越雷池半步。

  纵观我国手机市场,手机品牌企业多而杂的现状严重影响了手机产业的良性发展。目前,我国有近百家手机制造商拥有手机牌照,还有数百家代加工的手机厂商,市场竞争激烈程度远远高于品牌电脑市场,市场集中度非常低,难以形成规模经济。

  相比于诺基亚、摩托罗拉、三星等世界大型手机厂商,它们任何一家的市场份额都几乎超过了我国所有手机厂商的总和。巨大的手机市场占有率使得这些手机厂商能够形成规模经济,而多种多样的手机子品牌又能使其形成范围经济,最终使建设渠道、品牌以及售后服务的巨大成本得以分摊,实现单位成本优势。加之强大的技术实力,能够保证产品质量,国外手机厂商自然能够占据我国大部分手机市场份额。

  随着手机芯片集成度的迅速提高,以及手机软件功能的日益强大,手机已经愈来愈朝智能化方向发展,手机与个人电脑的界限也越来越不明显。或许有一天,手机产业将与个人电脑产业实现融合,手机产业链的横向分层必然是行业发展的大势所趋。