技术爆炸的追逐时代,谷歌百度联想怎么了?

2019-07-19 14:12:04 来源:创事记
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我们正处在技术爆炸的时代。
 
在科技的风起云涌之中,众多企业登上了浪潮之巅,其中包括微软、苹果、Facebook、阿里巴巴、腾讯百度等知名公司。但浪潮终将退去,如何追逐下一波浪潮始终是一个崭新的命题。
 
最近,原腾讯副总裁吴军对于谷歌等巨头的评价激起了业内好奇——
 
今天的谷歌是一家颇为平庸的公司,虽然搞出了一些很亮眼的技术,但对人的帮助来讲,远不像过去那么大。谷歌最后一个对人类最大的贡献是安卓,在安卓以后想不出贡献了哪些了不得的东西。
 
百度从七八年前起,基本上属于一个僵化的公司。百度的二号人物永远是离职的,很多技术都是起了个大早,赶了个晚集,移动互联网时代完全落伍了。
 
随着大数据、云计算、人工智能、区块链等新兴技术的接连涌现,人们敬畏与质疑的情绪交替出现。但不可否认的是,科技永远向前,如何拿到开启另一个科技时代的钥匙,是浪潮之巅的又一层追逐。
 
吴军博士
 
吴军,这位毕业于清华大学、约翰·霍普金斯大学的计算机科学博士,是谷歌中日韩搜索算法主要设计者、腾讯公司前副总裁,同时也是美国硅谷风险投资人、畅销书作家,著有《浪潮之巅》、《全球科技通史》、《数学之美》、《大学之路》、《见识》、《态度》等书。
 
面对快速转变的时代,不断袭来的科技浪潮。他如何看待国内外巨头的风起云涌?如何看待科技趋势?作为投资人,他又是如何抉择?同时,面对不断演化的科技,企业又该如何认清趋势把握未来?近期,锌财经针对以上话题与吴军博士展开了一次对话,以下是对话内容。
 
记者对话吴军实录
时代变迁:光靠国内市场,很难再出巨头
 
记者:你说过很多企业输给了时代而不是竞争对手,你认为国内头部科技公司跟上时代了吗?
 
吴军:我以互联网时代举例,第一代互联网企业是三大门户网站,新浪、搜狐和网易,但现在门户时代过去了,他们的影响力也就没那么大了,随后出现了BAT。不过在移动互联网的转折口,百度起了个大早,却赶了个晚集,我们今天想不到百度有哪些与移动互联网相关的产品,腾讯和阿里赶上了移动互联网的时代,这个差距就拉开了。
 
除了软件,还有硬件。在PC机时代,联想的占有率为全球第一,但PC时代过去后,联想很难融入手机时代,这是基因问题。所以不能说公司CEO管理不善,或是其他原因,把公司搞垮了,而是他们自己时代过去了,输给了时代。
 
记者:7月3日,百度举办了AI开发者大会,现场展示了很多成果。你说百度没赶上移动互联网时代,那会赶上AI时代,实现反超吗?
 
吴军:基本不可能反超,不是说百度策略不对,而是公司永远缺失二号人物。在移动互联网时代,百度很早就推出了掌上百度,那时候都没有微信,但后来发展也都看到了。现在推出了AI产品,其实没有太大意义,不如阿里应用大数据和人工智能进行反欺诈来得更有成果。
 
记者:你认为国内科技企业与国外最大的差异是什么?会带来哪些不同路径的发展方向?
 
吴军:中国一线城市的大企业,和美国企业的相似度蛮高的。我一直说腾讯与谷歌之间的差距,比中国与美国之间的差距小很多。
 
中国有很多家族企业,但在新兴行业里,家族企业并不多,因为新兴行业基本都是通过融资发展起来,所以企业在刚开始进行架构设计时,已经实行西方化管理,比如发放期权鼓励员工。
 
唯一的差别,因为中国过去四十年发展迅速,所以机会比较多,企业更容易获取红利,这也是商业模式比技术创新更多的原因。今后随着中国发展稳定后,红利机会不多了,还是要踏踏实实做事情。
 
记者:有个说法是,中国现在很多互联网巨头都是商业模式的创新,之后可能更多是技术上的创新,对此你怎么看?
 
吴军:中国一直有技术创新的企业和复制别人模式的企业,比如华为一直是技术创新企业,也没看出什么商业模式。坦率来讲,真正靠商业模式能够走得很远的企业,在中国不多。
 
包括像腾讯,也不太能说是商业模式创新的一个企业,微信其实背后还是很多技术,它是一种新产品了,不完全是商业模式。阿里巴巴做商业模式稍微多一点,技术也OK。像小米这些,也真的不能算是商业模式创新的企业。
 
记者:你认为目前中国企业面临的主要困境有哪些?
 
吴军:我觉得国内企业会分化,在资本泡沫时期迅速拿到融资的企业,可能很快会被淘汰,但这不是坏事,只有这样才可以把国内有限的市场、有限的资源,给到效益和技术等方面更好的企业。
 
说到困境,可能是以前比较容易获取用户,现在获客难度大了。如果企业能够提供用户真正需要的商品或服务,获客慢一点也无所谓,这样反而走得更稳固点。
 
记者:你认为国内企业往哪个方向走会更好一点?
 
吴军:我觉得国内企业,我把它们分成两代,腾讯、阿里巴巴以前那算是一代,后来媒体人起了个新词叫新生代,基本上小米往后这一代叫新生代。
 
我比较看好小米、抖音等企业,因为他们有着不错的国际化视野,在国内市场占比还不是很高的情况下,已经着手布局全球,在全球市场的占有率做得很好。这是中国企业未来的发展道路,毕竟光靠国内市场,很难再培养出巨头企业。
 
记者:如何看待科创板的设立?
 
吴军:之前A股上市,看的是过去,不看未来,只要过去业绩达到了要求,就允许企业上市。但其实更重要的是看未来,否则按国内标准,亚马逊是上不了市的。设立科创板肯定是有益于企业的,但监管需要跟上。美国纳斯达克形式能够走通,实际上会倒逼企业不能表现不好。
 
一是美股有着强制的退市措施。2000年到现在,美国上市企业大概有4000多家,退市企业也有4000多家,这就是美国股市不断成长的原因,把不满足标准的企业全部淘汰。虽然上市门槛低,但退市也容易,只要达不到标准,直接退市摘牌。
 
二是有做空机制,我们现在只能看着股票涨,不允许让它跌,这是不对的。这个社会上,或者说自然界更需要一些腐蚀者,清理干净这个世界。做空者就是股市的腐蚀者,只要企业快不行了,直接做空淘汰出去,将资源留给更好的企业。
 
投资:遵循趋势,投给“变色龙”
记者:你创办了丰元创投,并且更关注早期项目,但早期项目风险性较大,如何保证投资回报率?
 
吴军:第一是投人,一定要对这个人有把握才投,不要管项目。因为一流的人可以把二流项目做成一流,二流人肯定会把一流项目做成二流,甚至三流。所以创始人很重要。
 
第二做风险投资,肯定要制定严格规范,不能感情用事。我们的规范是不投一定需要国家补贴才能盈利的企业;不投回报周期太长的,比如生物制药企业;不投夕阳产业。
 
原则上会投资符合技术发展趋势的企业,而不是逆道而行的企业。同时对好项目,要坚决地追加,对不好的项目,要及时止损。
 
记者:投资看人的话,会从哪几个维度看人?
 
吴军:最重要的两个维度:诚信和有变色龙精神的人。目前我们投资了150个左右项目,大约10个项目失败了,其中两三个项目是正常失败,但剩下来七八个项目,都是创始人诚信出了问题。
 
有些创始人一旦遇到一点不顺利,就直接把企业关了,重新成立另外一家企业,再去找别人融资,这样原先投资人的利益全给打水漂了。后来我们投资的时候,会找创始人族裔中的人来背书,因为我们投的企业大概有一半完全没有中国人的背景,比如说我投资一个印度人的企业,我跟他们朋友圈子也不接触,他把我钱弄丢了,他在他的朋友圈里可以接着混,接着去融钱。如果有他们那个圈子的人背书,他把这个事做砸了,他在他的圈子里名誉就坏了。
 
其次,我们会投有变色龙精神的人,因为企业成长过程中,可能会面临多次重大转型,创始人能不能适应环境很重要。很多人过度相信自己的技术与经验,这都可能出现问题。
 
记者:对于刚出来的新兴项目或新模式,很多投资人因为看不懂,斟酌再三从而错过机会,你如何看待新兴技术、模式与投资方在认知方面的差异? 
 
吴军:一开始看不懂没关系,但不能天生拒绝。如果出现了趋势,一定能挣20年的钱,半导体行业已经50多年了,互联网也30多年了。具体到电商行业,前几年大家都觉得到头了,但还是出来了拼多多。所以一旦出现趋势,会持续很长时间,不在于早一天晚一天,这些没多大关系。
 
一般风险投资一轮的周期在七到十年,从企业刚开始获得融资,到最后把钱返还给投资人,差不多需要十年。投资人不能说一定要赶风口,过了这两年就没机会了,这种不是投资,而是投机。
 
锌财经:目前,很多投资人都在从消费互联网转而关注产业互联网,你认为导致投资人转变的原因有哪些?如何看待产业互联网?
 
吴军:投资强调蓝海市场,虽然互联网发展快,但到今天都不是一个很大的市场。2016年的时候,全世界互联网产值才3800亿美元,到去年大概能到4500亿美元。
 
整个互联网市场说大不大,说小也不算太小,其中谷歌占了三分之一,剩下来的阿里巴巴、腾讯、Facebook、亚马逊、百度、今日头条等公司占了80%,所以整体市场很小。但电信市场,在2016年有3.5万亿美元,虽然涨幅慢,但是整体市场大,这也是小米、OPPO、vivo等发展迅速的原因。
 
近几年,投资人也体会到了这一点。我也提一个忠告,产业互联网与消费互联网完全是两回事。比如消费者使用的是通用的互联网,所有事情都能通过个人电脑或手机完成。但产业互联网相当于ATM机,有三个特殊性,首先要与产业的核心业务逻辑一致,其次要有超级的安全性,最后产业互联网要带来业务延伸。
 
记者:你如何看待创业公司不是被巨头收购,就是在被巨头收购的路上的说法?
 
吴军:这种现象其实很正常,从投资角度,或者创业角度,只有两个退出办法,一个是上市,一个是被收购。少数企业才能上市,大量企业都是被收购的。硅谷每年平均有4000多家企业拿到融资,但通常每年上市的企业不到40家。每年硅谷大概会发生800到1000起并购事件,大部分企业的出路还是在被收购。
 
科技:短期会停滞,长期一定是叠加
 
记者:当下涌现出很多技术名词,人工智能、云计算、区块链等等,这些技术都是有价值的吗?如何看待技术滥用的情况?
 
吴军:技术都是有价值的,尤其人工智能在安防中的应用,进行人体标识后,对提升安保非常有效果。大数据也能准确做出预测,降低失败的可能性。同时技术滥用的情况一定会发生,但这主要还是因为技术背后的人,而不是技术本身。
 
记者:你认为现在积累的技术,能够实现技术落地吗?
 
吴军:需要分开来看,一方面很多人低估了近些年来基础研究的成就,另一方面具体到人工智能领域,我觉得把原先积累的科技研究用光了,今天人工智能的成就来自于深度学习,或者机器学习,但这些已经有六七十年的历史了。
 
在过去的十几年里,理论上并没有做太多的工作,也没有什么突破,现在只是用得很好,而且在未来的一二十年,将会用得更好。但是基础研究,可能还需要二十年以后,才能看到新的突破。
 
记者:你在《全球科技通史》中提到科技是唯一可叠加式进步的动力,那么这个动力将会一直持续下去吗?是否会在某个时间段出现停滞?
 
吴军:科技在短期确实会出现停滞,尤其需要很长的基础积累,才能看到技术的成果。但是长期看是一直叠加的。技术一旦出现,肯定回不去了,就像今天有了智能手机,不会再回到没有智能手机的时代。
 
记者:近期Facebook发行加密货币libra,怎么看待加密货币?这会是一次革命,还是一次泡沫呢?
 
吴军:我希望大家更多关注区块链本身,而不是加密货币。对于这件事,中国关注程度比美国高的多,美国无非是多种协议里多出来一种,但国内有点过度解读了。而且坦率来讲,Facebook发这个币,让大家成功接受的可能性不大。
  
记者:区块链技术是否会颠覆整个金融行业?如何看待区块链技术的应用?
 
吴军:我看好区块链的发展,而且区块链的应用实在太多了,不要太关注金融。我觉得可以解决与每个人息息相关的问题,比如通过区块链进行药品溯源,找出真药假药,让每个人都能真正受益,技术才有前景。对大多数人真正有用的时候,这个技术肯定会发展起来。
 
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