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虽千万人，吾往矣。
“4G 改变生活，5G 改变社会”，5G 的基础建设、落地应用、商业模式、生态体系建设之路也必然更艰辛、更漫长。然而，无论是运营商、通信巨头、还是行业玩家、资本方的热情却丝毫不减，仍前赴后继迎难而上加码 5G 阵营，背后的原因值得反复忖度。
作为一项新兴技术，5G 在中国的商用步伐一直呈加速之势，从顶层的政策引导、到运营商的大力建设、到硬件设备和软件服务的积极跟进、再到各领域各行业的探索创新和资本力量的不断加持，整个产业链俨然一副如火如荼的势头。
然而，问题同样也存在于波澜之下。在不算短的通信史上，2G/3G/4G 都有着各自的发展节奏，既被誉为“4G 改变生活，5G 改变社会”，5G 就承担了更繁重的使命要革新整个数字经济，更多元的任务要赋能千行百业，相应地，5G 的基础建设、落地应用、商业模式、生态体系建设之路也必然更艰辛、更漫长。尤其在商用初期，上述各环节面临的问题集中浮现，种种挑战接踵而至，令从业者的信心受到些许影响。然而，无论是运营商、通信巨头、还是行业玩家、资本方的热情却丝毫不减，仍前赴后继迎难而上加码 5G 阵营，背后的原因值得反复忖度。
在 5G 漫漫长征之路的复杂起点，5G 产业链整体应如何认识现状、梳理思路、直面挑战、走出迷思呢？这一切的答案，藏在 5G 各环节玩家的思考和实践中。
万事开头难
为什么说 5G 面临着前所未有的挑战？5G 时代，网络先行，网络建设的难题正是摆在最前面的一大难关。在 GSMA 于今日（11 月 12 日）举办的“5G 点燃数字经济，创新赋能千行百业”论坛上，中国移动副总裁李正茂先生用一串数字（3 个 3）总结了 5G 建网前期的投资之巨。
在最初规划中，5G 成熟的商用阶段要部署的基站数量将是现有 4G 基站的 3 倍；
因 5G 特性（大带宽、低时延）带来的功耗问题，5G 基站功耗将是 4G 的 3 倍；
5G 基站的价格也是 4G 基站的 3 倍。
除了上游建网成本难题外，商用落地和价值变现的周期也是令人头疼的问题。据 GSMA 大中华区总裁斯寒表示，5G 网络若要达到现今 4G 网络的覆盖程度，则需要 4G 建网周期 2 倍以上的时间，而 5G 网络在应用中实现价值变现则需要更长的周期。
此外，5G 这项新兴技术与下游行业应用之间也隔着不小的鸿沟。来自制造业、医疗行业的声音表示，洞悉行业需求、匹配 5G 能力、构建全新的方案和能力矩阵，才是推动 5G 向千行百业渗透的必由之路。而双方的融合将贯穿 5G 整个商用的生命线。
虽然 5G 产业界面临诸多严峻且紧迫的挑战，但在上下游的齐心探索下，一些难题正被撕开裂口，并逐渐在实践中找到解决之道。
GSMA 高级顾问王建宙在《5G 创新与实践》主题演讲中，用 5 个观点 / 建言为业界共同破解难题提出了前瞻思考。
5G 当务之急是要将热度转化落地
自从 2G 时代以来，通信业就在追求数据传输速度的不断提升，3G/4G/5G 每一次迭代都带来了生活方式的改变。5G 也不例外，价值需通过应用来实现，无论是企业级应用还是消费级应用。
5G 技术先行，驱动应用创新
在通信领域，应用创新是典型受益于前沿技术驱动的。一项新兴通信技术诞生之时，往往难以预测其将撬动哪些行业的创新乃至革新。那么 5G 将为消费者带来什么样的产品和服务呢？这一话题极具想象力，不久的未来将被揭晓。
开放的生态是 5G 创新的温床。
曾经的通信界以运营商为核心角色，直到移动互联网时代各行业应用的新势力崛起改变了这一格局，并承担起创新的重要力量。在 5G 时代，软硬件开发商、系统集成商等角色同样将发挥重要作用，开放、融合将是 5G 商用、共赢之本。
5G 需要从 1 到 N 的创新，更需要从 0 到 1 的创新。
5G 可落地的行业目前能看到的包括：视频传输（电视台传输信号）、视频直播、小视频社交网络（更大带宽）、AR/VR（更快速度）等，这些将是 5G 流量的存量市场；此外，5G 还需突破现在尚未应用的领域，打开新的思路和市场。创造新物种，新应用，将新兴应用如远程自动化（炼钢、挖矿等）演变为增量市场。
5G 应用模式要进行大幅革新。
众所周知，因 5G 前期投资巨大、网络建设和运营成本较高，近年来恰逢运营商收入和利润下行，因此新的应用模式势在必行。如，共建共享 5G 网络将成为主要趋势，实现频谱和基站等资源利用的最大化。
应对建网难题，技术创新＋模式创新双管齐下
在 5G 建网压力之下，除了共建共享等应用模式上的创新，运营商也正从技术层面试图破解覆盖范围、成本、功耗等难题。
中国移动副总裁李正茂分享道，在面临基站覆盖密度考验时，中国移动得到了频谱重新分配的契机，能够在 2.6G 频段上建设 5G 网络，因此基站密度得以解决；而功耗问题，可尽量采用基站 64 发，64 收，降低配比数，灵活配置；成本问题则需产业进一步成熟，通过规模化来降低价格。
同时，为了度过 5G 建网未成熟时期，以及增加成熟的 4G 网络的利用率，5G+4G 长期共存，双方融合和利用成为常态。
其次，5G 若要赋能于千行百业离不开核心信息化技术的支撑，中国移动提出 5G+AICDE，这一“乘数效应”将大大加速行业创新。
最后，5G 时代玩家众多，一个良性生态将推动各环节角色受益。中国移动将融入 5G+生态中。
5G 下游创新百花齐放，灯塔效应带动应用繁荣
近年来，从技术角度来力证“5G 空有锤子而无钉子”的论调不绝于耳，不少从业者认为 5G 的建设投入巨大而应用价值渺茫，甚至有很多行业被认为是“伪需求”。然而，真的是这样吗？
从连续两年举行的“绽放杯”5G 应用大赛来看，参赛作品从几百到 3000+，足见行业对 5G 赋能的期待，而其中四大行业（医疗、制造业、智慧交通、视频直播）的刚需最为明显。如上文所述，5G 价值的体现需多倾听行业的声音。来自先行行业的代表（海尔智家、新华网、国家远程医疗和互联网中心、东软汉枫、吉利汽车）也表达了各自的行业需求，并且通过 5G+X 进行应用创新，形成灯塔效应，引领相关领域进行深层探索。
尤其是医疗，虽然现在相关的通信基建、边缘云的部署尚未完善，但上至顶层设计、下至应用创新都活力充沛。不久前，东软汉枫在“绽放杯”5G 应用大赛中摘得桂冠（这也表明医疗行业是被 5G 寄予厚望的行业之选）。前几天，国家远程医疗和互联网中心联合国内近百家医疗行业企业和通信企业，进行了 5G+医疗场景标准化工作，明确了远程手术对 5G 网络的要求框架，这对于提高医疗质量管理来说是迈进了一大步。
医疗只是 5G 赋能的千百个行业的其中之一，在这样的灯塔效应下，丰富的应用创新将为整个 5G 市场注入全新活力，加速价值的变现。
资本对 5G 价值变现的长期看好
汉能投资集团董事长陈宏在谈到关于建网成本和变现能力问题时认为，投资能够桥接起两者之间的平衡，推动应用的繁荣和崛起。在科技领域，不难发现有诸多案例表明，前期巨大的建设和投资有望通过后期应用运营的商业模式实现价值超越。虽然，5G 如今尚未出现杀手级应用，但互联网的下半场将是产业互联网已成为共识， 5G 建设+资本力量将在产业互联网的崛起中发挥不可或缺的基础作用。
宽带资本董事长田溯宁则认为，5G 将带来大的结构性的变革。人类的智慧离不开数据源，5G+万物互联时代将迎来庞大且客观的数据源，尤其对于实时性的关键数据的掌握。同时，大数据源的升级也有望创造全新的商业模式。如，运营商在计费方式上，可从流量计费转变为场景计费，创造新的渠道。另外，大数据使得运营商与行业、业务结合紧密，精准化的计费方式变得可行，基于客户和用户价值的商业模式收费也将成为主流。
小结
在众咖献策、与行业交流之下，可见我国 5G 商用虽然前路艰险，但潜力无限，前景可期。在上游网络建设的共建共享、资本力量的坚定助推、行业落地的规模化效应之下，5G 火种必将蔓延至千行百业，真正发挥其价值。
