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中国移动今年上半年整体营运收入 3898.6 亿人民币,与去年上半年同比增加了 4.4 亿,仅仅微涨 0.1%。

 

从细分结构来看,销售产品收入少了 64 亿,这主要是手机终端类产品受疫情影响销售额下滑了 16.8%,好在这部分业务占比仅有 8%;占大头的通信服务收入只同比增加了 1.9%,就多收了 68 亿轻松补上了缺口。

 

 

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通信服务收入多收的 68 亿,说是轻松,其实凶险。今年上半年在整体收入中占比达七成的个人市场收入同比竟然掉了 68 亿,靠着家庭市场和政企市场多收了 143 亿才填上这个坑。

 

 

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个人市场收入同比在下降,但移动用户数同比却增加了 1169 万户,反映出来 ARPU 值下滑了 3.7%,从去年的 52 元降到了今年的 50 元,也就是说今年上半年每个用户每个月交给中国移动的电话费比去年同期平均少了 2 块钱。

 

 

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从去年下半年开始到今年 6 月底一年时间里,中国移动新发展了 7000 万 5G 套餐用户,占移动用户总数的 7.4%,虽然号称 5G 用户的 ARPU 比迁转前提升了 5.9%,但因为比重太小所以贡献还少。

 

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这 7000 万 5G 套餐用户在收入上贡献尚小,但为支撑这 7000 万套餐用户而开通的 18.8 万个 5G 基站的耗电可不算少,因为“5G 网络、数据中心等规模扩大,电费较快增长”,中移动的网络运营及支撑成本同比增加 10.9%,比去年同期多花了 107 亿!

 

 

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个人市场收入在减少,支撑 5G 网络运营的成本却多花了 107 亿,一增一降势必要造成营运利润的恶化。但好在 5G 虽不行,还有财技来救场,在营运支出里还有一项“折旧及摊销”可以由财务灵活掌控,只将”4G 无线资产折旧年限由 5 年调整为 7 年”,就轻轻松松地节省下 48 亿。

 

 

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此外,受疫情影响,手机终端销售虽然收入少了 64 亿,但带来的好处却是产品成本节省了 82 亿,销售费用节省了 30 亿。

 

 

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统统算下来,一共有节省了 160 亿支出,不仅填了 5G 电费 107 亿的深坑,还可以拿出 40 亿给员工加薪,24 亿投给创新和防疫,最后一算账营运支出同比去年多花了 11 亿,微增 0.3%。


 

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总结一下中国移动 2020 年上半年的总账:
 

整体运营收入 3898.63 亿,比去年同期多了 4.4 亿,微增 0.1%;

 

整体运营支出 3307.45 亿,比去年同期多了 11 亿,微增 0.3%;

 

由此营运利润 591.18 亿,比去年少了 6.4 亿,微降 1.1%;

 

但营运利润率 15.16379%,刚好与去年同期的 15.34434%保持在同一个水平!
 

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展望一下中国移动 2020 年下半年的前景:

 

中国移动 5G 相关资本开支上半年完成了 552 亿,按计划下半年还要再用 498 亿完成全年新建 30 万个 5G 基站的任务;

 

中国移动设定了 5G 套餐用户净增 1 亿的目标,让用户升级 5G 套餐很容易实现,但让用户高高兴兴地为 5G 掏钱还比较难;

 

5G 基站的建得越多越费电,如果用户拿着 5G 手机用 4G 网的现象不改观,估计盈利水平还得靠 4G 网络的折旧年限。