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有许多流行过的词汇，时至今日再听到总会产生些许不适，比如互联网思维、私域流量、上下半场。而有一些热词却有着历久弥新、影响深远的力量，比如“互联网+”、“新基建”等等。原因也很简单，后者是决策者基于当下形势的精准判断、国内外产业趋势而给出的长期解法与发展方向，自然也尤为值得关注。
最近，“双循环”也接棒“新基建”，成为金秋最火热的词汇。所谓“双循环”，指的是“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。从大的语义来说，就是国际国内两个市场都要重视、保持联通，让资源流动起来，充分释放经济驱动力。
而在 2020 年中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）的开幕式上，最高领导就再一次强调了服贸会之于“双循环”的价值——
疫情后我国在线下举行的第一场重大经贸活动，共同促进全球服务贸易发展繁荣，推动世界经济尽快复苏。
那么，哪些资源流动起来才能为经济注入活力呢？本届服贸会中的种种草蛇灰线，显然就成了绝佳的观察样板。
从首届云上服贸会，感受“双循环”经济的温度
正如领导人发言所说，“新一轮科技革命和产业变革孕育兴起，带动了数字技术强势崛起，促进了产业深度融合，引领了服务经济蓬勃发展”。
如果说“双循环”的出现，是为了应对一段时期内保护主义、单边主义上升，为全球经济所带来的的不确定性，那么打造“永不落幕的服贸会”，让这一国际性、国家级的服贸平台能够以数字化的形式常态化存在，无疑给经济带来了更多可能。
首次将服贸会搬上云端，究竟是如何做到的？官方技术服务商京东智联云，对 2020 服贸会的几点改造就值得关注：
1. 功能全面上云。2020 服贸会采取“线上线下相结合”方式举办，由京东智联云提供技术底座，推出了服贸会数字平台。“展、论、洽”三大会展核心场景（展览展示、论坛会议、洽谈签约等）都“数字孪生”到了线上，即便线下展会结束之后，机构和参展商依然可以通过统一的用户平台保持用不断线的交流，寻找贸易伙伴。
无法线下参会的参展者，也可通过线上直播观看及互动。500 间会议室同时支持“100 人”，“500 人”，“1000 人”等大型会议规模，高并发的流量冲击也能保证流畅沟通，背后也离不开京东智联云的数字技术支撑。
2. 数据互联互通。京东智联云将原本各自为战的业务模块、系统之间打通，做到数据互通、数据共享。这样能够挖掘全流程数据价值，将原本散落在各处的数据孤岛连接起来，用以辅助参展商和采购商更精准高效全面的决策，从而有效提升贸易的效率与频次。
主办方的管理难度，也因为完整的线上数据库和可视化的数据分析服务而大大降低了，数字管理平台实时快速地展示各种决策依据，比传统展会会后统计的方式可学了不少。
3. 交互技术创新。除了对传统会展功能的改造和沿袭，京东智联云还通过前沿技术为会展业缔造了许多惊喜与可能性，比如在平面+3D 虚拟单体展台上，观众就可以享受拟真度高的沉浸式观展体验，通过 3D 观展、实时互动导航等获得具有新鲜感的体验效果。
休息的时候手机云逛展，大大减少了以往逛展的“费腿”程度。
从上述革新，我们也就读懂了服贸会的“三个一”理念——那就是为中国经济活力“打造一个云展会”，让海内外贸易从业者“积累一个新平台”，进而借助内外交流活动的双循环“引领一轮新经济”。
“新基建“与“双循环”的二重奏，京东智联云的数智释能
如果说“新基建”是持续拉动技术投入的长期工程，那么“双循环”的提出，则是在“内循环”言论甚嚣尘上的背景下，进一步强调外部经济增长的特效药。
而这两大引擎，都离不开基础设施数字化、智能化的全面升级。实际上，数智化转型对于全产业的支撑作用已经获得了一致共识，并成为各国政府恢复经济的首要选择。比如我国提出了“新基建”计划，德国向 5G 站点开放城市设施，英国推广光纤宽带……
原因也很简单，各行各业的数智化，能够帮助人类更高效地抵御“黑天鹅”风险，在后疫情时期为企业降本增效，同时寻找新的商业增长点。
当然，正如京东集团技术委员会主席、京东智联云总裁周伯文在大会上所说，产业数智化的实现不是一蹴而就，是一个不断进阶的动态过程。
所以在政策层面高屋建瓴的引导之外，科技企业能否针对数智化转型中存在的核心问题，给出系统性的解答，就至关重要。
带着这种理解来观察 2020 服贸会的变化，可以看到京东智联云对数智化转型的全面思考。
周伯文也对其进行了总结，提出产业数智化的三阶引擎，即云化部署、联接协同、智能驱动。
第一阶段是“云”即云化部署，基础设施通过公有云、私有云、混合云等多种形态和模式帮助核心业务全面云化部署，这也是数字化的第一步。
第二阶段是“联”，如何打通业务的各个环节进行联通，特别是全链路的联通，数据基础设施全面云化的基础上拉通产业和消费两端，触达和洞察每个环节，同时依托协同管理平台实现企业内部和产业链上下游人与人、人与设备、设备与设备的高效连接。
第三阶段就是“智”，智能驱动、云化运营，通过触点数字化、业务在线化、运营自动化、决策智能化，实现增长。这些都是产业发展的必经之路，也是京东作为长期坚持全品类、B2C 的自营，和自建智能物流的经验，帮助京东在产业数智化道路上获得差异化的技术服务优势。
就本届服贸会展现出来的效果来看，京东智联云的“三阶引擎”数智化路径无疑取得了良好的开端，受到了各界的关注与认可。当然，一切还只是刚刚开始。
能否护航千行百业的数智化转型之路，从本届服贸会大规模、高密度、综合性的上云，我们也可以一览其背后的“超级平台”，京东智联云是如何伸展出庞大而健硕的根系，支撑起枝繁叶茂的国际服务贸易需求。
首先，京东智联云的技术积淀，ABCDE（人工智能、大数据、云、区块链）等强劲的主根，源源不断地为服贸会上的创新功能提供支撑。尤其是基础设施云，将核心业务全面云化部署，进一步为各行各业节约数字化成本、提升转型效率；
而在技术底座的基础上，京东内部生长出了多种场景的解决方案，如同毛细血管一样支撑着京东各项业务的发展。周伯文博士在发言中提到，京东大规模、全品类的 B2C 和全链条的自建智能物流，连接供需两端，可以很好的洞察到消费互联网和工业互联网两端的痛点与诉求，从而实现人与人、人与设备、设备与设备的高效连接。
正是这些垂直产业端的实践犹如“黑土地”一样为京东智联云的技术体系达成了绝佳的养分。
比如既往在青洽会、京东 618、11.11 等线上线下领域及场景的多重考验，都为京东智联云积累了丰富的实战经验。
千里之行始于足下，将技术的根须扎根基础研发、扎根产业需求，恐怕是本届服贸会能够从云端走出国门、打开局面的要素之一。
一叶轻舟，驶向重山
疫情冲击下的全球经济，各国之间的政治博弈，都为未来数年的发展增添了不确定性。而“双循环”显然是一次定调、一颗定心丸——以开放积极的心态保持开放，是必然且必要的。
从这个角度来看，京东智联云等科技企业的存在，之于中国经济的价值就十分清晰了。
首先，以中国当下的局面很难再“搭便车”，加入国际循环就要提升国际竞争力。那么借助智能化、数字化技术来提高效率、打造差异化优势，就是一条必由之路。这也是为什么，京东智联云与会展也会在此时完成了一次如此大规模、“基础设施”层面的深情拥抱。
另外，“脱钩”的说法被“双循环”打破，产业链全球化是不可逆转的趋势，而循环就需要流动、需要交流，如何保持高效的全球化沟通与协作，疫情当下数字化技术就起到了关键作用。成为京东智联云等服务商发光发热的地方。即时通讯、视频洽谈、在线翻译、智能客服、电子签约等等，都会成为未来内外经济交流的刚需工具。
当然，国内大循环的主体也不能忽视，让经济效益提高、提振消费与民生服务，京东早已通过“新基建”开始狂奔，构筑智能供应链，打造零售、物流、金融、城市四朵云，开启了中国经济数智化转型的征程。
技术有时看起来很轻，不过是一堆代码和数字而已，却能载动首届“云上服贸会”，载来许多个经济蓬勃发展的春天。
两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。京东智能云的进击，也让我们在秋风瑟瑟里，感受到从未来而来的暖意与朝气。
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