今天,在 2020 OPPO 开发者大会(ODC20)上,OPPO 公布了软件操作系统、互联网服务、IoT 生态等方面的最新成绩单。

 

 

这是自 2018 年以来,OPPO 举办的第三届开发者大会。

 

转眼之间,已是第三年。

 

这三年,无论对 OPPO,还是对整个中国手机行业,都是变化最激烈,变革最彻底的三年。

 

国际形势的动荡,新冠疫情的冲击,人口红利的殆尽,信息技术的变迁……一场已经绵延了近 3 年的下行周期,叠加各种内外环境的剧变,如同一场凛冽的寒冬,让每一家公司都经历了艰难考验。

 

如今回首来看,这个阶段既是过冬,也成为各家巨头借风转帆,面向下一个新周期、下一个新时代,未雨绸缪的谋局之机。

 

OPPO 亦是如此。从产品、战略到版图,都在这三年里地覆天翻,不断改变、试错、优化、迭代,如今已入收官之时。

 

那么,OPPO 究竟做了些什么?

 

对当下的 OPPO 来说,手机业务是最关键的基本盘。

 

时下一个新的增长周期即将开始。这个增长最大的拉动力,来自于 5G。

 

Strategy Analytics 的研究数据显示,5G 手机的出货占比今年将达到 30%左右,并将于明年迅速提升到 80%以上。

 

 

而对 OPPO 来说,这个时机不早不晚,刚刚好。

 

在今年第二季度,OPPO 以 2580 万的出货量位居全球第 5 名位置,以 20.3%的市场份额稳坐东南亚智能手机市场出货第 1 名位置,欧洲市场份额也成长为去年的 3 倍。

 

9 月 2 日,已经有消息人士透露,OPPO 已向供应链加单至 1.1 亿部,环比上半年增长近一倍。

 

这个数字,不仅意味着 OPPO 的重新发力,也有可能成为中国手机行业进入新的增长时代的起点标志。

 

如果以更长远的视野来看,即使有 5G 的拉动,中国手机市场也已经接近天花板,用户主体从增量变为存量,市场增长空间越来越小。

 

而也正因如此,才有了 OPPO 过去三年来,最重要的战略升级。

 

在 2018 年的最后两个月,OPPO 就已经高调姿态,向外释放出了信号。

 

2018 年 11 月 27 日,多年来一直保持低调的 OPPO 创始人兼 CEO 陈明永,极为罕见地亮相"2018 OPPO 科技展",并作了近 1 个小时的深入主题发言,透露 OPPO 未来将全面拥抱 5G 和人工智能,布局多智能终端,"探索和满足消费者在万物互融时代的更多刚性需求"。

 

仅仅一个月后,OPPO 又在北京国家会议中心首次举办开发者大会,发布了全新的智能助理 Breeno,同时宣布投入十亿资金、千亿流量等资源,推行赋能开发者的"引力计划",与全球合作伙伴与开发者共建智能化服务生态。

 

当时,我就曾撰文指出,以上事件代表的意义是,OPPO 已经从一家"更多年轻人选择的拍照手机品牌",全面转变为一个以用户为中心的,"软、硬、服"一体化科技生态公司。(参见《请注意,OPPO 已经不仅仅是一家手机公司了》

 

这是一个面向未来十年的必然转型。

 

在万物互融时代,更多的智能设备会不断出现,成为新的用户流量入口,不断分流手机终端的用户时间,甚至替代手机成为新的交互中心。

 

比如,家庭环境里的智能音箱、智能电视,出行环境里的无人车、智能头盔、AR 眼镜等等,市场都在不断成熟,用户规模快速增长。

 

所以,OPPO 最值得关注的变化,其实是在手机以外。

 

三次 OPPO 开发者大会,每次都是一个新台阶,每年都有新惊喜。这正是 OPPO 全新领域布局,交出来的答卷。

 

正如前文所说,OPPO 的未来,一定是软硬服一体的。

 

所以,OPPO 在新业务领域破局的战略发力点,也是集中在三个方向:

 

在软件方面,以操作系统 ColorOS 为核心,集中发力。

 

在硬件方面,巩固手机基本盘同时,全面发展 IoT 领域。

 

在服务方面,持续打造融合共创的互联网服务生态。

 

而过去这两年来,OPPO 在这三个方向都有巨大进展。

 

(1)ColorOS

在 2018 年 10 月 31 日,ColorOS 的全球月活跃用户数为 2.5 亿,而现在,这个已超过 3.7 亿。

 

 

更重要的是,OPPO 还通过系统能力开放引擎,和开发者、外部厂商展开合作,为用户带来了更好体验。

 

去年,OPPO 首次开放的系统能力开放引擎共有 5 个:Hyper Boost、Link Boost、CameraUnit、MediaUnit 和 ARUnit。

 

而今年,新增加了 AIUnit 和 FusionUnit,将这一数字增加到了 7 个。

 

目前,ColorOS 已经开放系统能力 27 项,三方合作伙伴超过 100 家,日均接口调用超过 3 亿。

 

此外,会上发布 ColorOS 11,是 Android 11 在国内的首发,同时具备了全场景多设备互联、闪达、无限息屏、多级暗色模式、个性化创造、整机云备份等功能,为用户创造全场景融合的无缝体验。并且为了尽快让更多用户用上最新的 ColorOS 11,OPPO 还提供了多达 33 款机型的史上最大规模适配。

 

 

对标 Android 版本更新,ColorOS 版本号直接从 7 跳到了 11,已经从侧面体现了 OPPO 对系统的坚决投入和信心。

 

"这是有史以来最好的 ColorOS,带来了更多的技术革新。"OPPO ColorOS 设计总监陈希说。

 

 

(2)IoT

在今天的会议上,OPPO 首次发布了国内首家获得国家药品监督管理局(NMPA)二类医疗器械注册认证的独立通讯智能手表 OPPO Watch ECG 版,同时对外透露,OPPO 智能电视将在 10 月正式面世。

 

 

这也是在万物互融趋势下,OPPO 最新的产品布局进展。

 

在此之前,OPPO 已经陆续发布了耳机系列、手表系列、CPE 等多款智能设备。

 

按照 OPPO 的计划,OPPO IoT 会围绕个人娱乐、家庭家居、运动健康三大场景,构建三个圈层的产品体系:

 

很显然,OPPO 将重点围绕"手机、手表、耳机、电视"入口级终端投入,打造极致、轻快的用户体验;

 

中间层的智能硬件涵盖音箱、体脂秤、摄像头、空调等,将与入口级终端协同配合,带来智慧互融的无缝体验;

 

而最外层的周边产品,包括游戏手柄、自拍杆、电动牙刷、智能灯具等,具备行业主流的体验和品质,将一起带来生活的美好。

 

此外,更多智能硬件和品质周边产品,则更多会通过 IoT 生态合作的方式出现。

 

OPPO 正通过 HeyThings IoT 平台,从技术、体验、营销、渠道、数据五个方面为生态合作伙伴赋能。新发布的"启能行动 2.0"也将为合作伙伴提供价值 2 亿的资源扶持,进一步开拓 IoT 市场。目前为止,OPPO 的 HeyThings IoT 平台已覆盖 30 多个品牌展开合作、50 多个品类以及 300 多个 SKU,与行业多个头部品牌建立了合作关系。

 

美的集团副总裁兼首席信息官(CIO)、IoT 事业部总裁张小懿就透露,目前,用户在 OPPO 智能家居 APP 使用美的设备的累计次数已超过 1000 万,OPPO&美的联合活动覆盖用户总数更已达到 1.2 亿。

 

 

此外,OPPO 还首次发布了 HeyTap 健康平台,进一步丰富了 IoT 生态的多元化属性。未来将以穿戴设备为切入点,通过 HeyTap 健康平台,重点关注监测、预警、分析和改善四个场景,携手合作伙伴为用户打造健康服务闭环。

 

 

(3)互联网服务

互联网服务的本质,是为开户者和用户搭好中间的桥梁。

 

OPPO 的这座桥,已经日益繁荣。

 

 

目前,OPPO 应用生态月活跃用户超过 3.3 亿,日分发量超过 17 亿次,其中海外软件商店日总分发 1.3 亿。

 

服务生态深耕用户高频使用场景,为用户提供快捷使用服务的快应用,整体月活超过 3.2 亿,日分发超过 3.3 亿次的服务,每月快应用使用量级达到 10 亿。

 

而内容生态整体月活超过 2.8 亿,并为开发者提供了覆盖长短视频、直播、图文、语音、图片等多种题材,包含了短视频、浏览器、乐划锁屏等多个大型入口的跨场景流量,日均曝光量超过 100 亿次。

 

 

越来越多的开发者,进入 OPPO 开放生态,并通过 OPPO 的互联网服务淘到真金白银。比如《全民枪神边境王者》,从去年年底上线至今,累计获取用户量已经超过 6000 万,开发者累计收益超千万。

 

这些数字意味着,无论应用、内容还是服务,OPPO 的分发能力、技术能力和服务能力,都已经毫不逊色于很多互联网巨头。目前,OPPO 开放平台的合作伙伴数量已经超过 14 万,开发者每天调用 OPPO 开放能力超过 180 亿次。"引力计划"累计扶持产品超过 3200 款,累计曝光量超过 295 亿次。

 

此外,在去年的在 OPPO 未来科技大会上,陈明永也曾对外透露,OPPO 现有的事业部当中,已经有超过一半直接与人工智能、IOT 等前沿技术相关,当年超过 50%的新入职员工,也都是从事互联网业务。

 

本次 ODC20 上,OPPO 也公布了新的启能行动 2.0,第一期投入价值 2 亿元的资源,在技术、产品、营销、渠道四大方面重点投入,带动 IoT 生态发展,为用户提供多终端、跨场景的智能化生活体验。

 

 

无论软件、硬件还是服务生态,OPPO 真正的核心竞争力,归根结底都来自于两个方面:

 

(1)坚持科技创新。

目前,OPPO 每年的创新投入已经达到 100 亿人民币。

 

在 2018 年年 9 月 5 日,全球专利申请数量为 2.7 万件,授权数量为 5000 件。在中国企业的发明专利授权量排名中,排名第三。

 

到 2019 年底,这两个数字变成了 4 万件和 1.4 万件。据世界知识产权组织发布的 2019 年国际专利条约申请数量排行榜,OPPO 全球排名第五。

 

而到今年 2 季度末,这俩数字进一步变成了 4.9 万件和 1.9 万件。

 

更重要的是,这些创新不仅仅有应用创新,而且还有 5G/6G、人工智能、AR、大数据、底层硬件、软件工程、系统等各个领域的基础创新,并已经逐渐构建起一个相互融合的、完整的、系统化的技术体系。

 

(2)坚持本分。

每个公司都有自己的文化与天条。而在 OPPO 内部,"本分"这个词,正是陈明永谈得最多,也看得最重的核心价值观。

 

在他看来,本分有两层含义:

第一层,是要隔绝外力,抵制诱惑,坚持做正确的事情,有所为有所不为;

 

第二层,是要利他,要与行业伙伴共生共赢,要让整个社会更加美好。

 

所以,OPPO 内部一直注重一切从用户出发。

 

比如,为了保护用户的数据安全和隐私保护,OPPO 一直以来都非常重视安全与隐私的技术投入,达到行业最高安全标准。在 ColorOS 11 在中国手机厂商中,更首发应用了端云协同的加密密钥技术,配合 AI+大数据技术,让用户与第三方应用的数据交互体验更便捷、更放心。

 

创新是底气,本分是态度,二者缺一不可。

 

过去 10 年,正是这样的底气和态度,成就了一个员工过万,年销售额数千亿人民币的超级手机巨头。

 

而在未来十年,也正是同样的底气和态度,将让 OPPO 紧随时代的潮流,在万物互融的时代,以满足全球用户需求为核心,与合作伙伴互融共生,彼此成就,为用户打造多终端的、跨场景的智能化生活。

 

而这,正如陈明永所说的"利他共赢"与"本分",正是 OPPO 所追求的商道。