随着 5G 走向全面商用,在全国各主要城市完成全面组网,我们目睹了一场就发生身边的通信产业巨变。通信的技术极限、产业价值、商业模式,都在 5 机协同的时代机遇中发生着全面而深刻的升级。

 

三军未动粮草先行,5G 是产业发展与社会经济的粮草,而能源就是 5G 体系的粮草。目前阶段来看,能源问题已经成为 5G 到泛通信产业的核心挑战。也只有能源领域适时完成与时代发展相配合的创新,才能确保能源问题不会成为通信迭代的负作用,让科技进步真正为社会发展所用,所喜。

 

而如何推动通信网络中的能源升级,面向未来五年锁定长期的能源发展战略,已经成为今天的当务之急。相信也有很多朋友会好奇,通信产业的大发展,究竟是否会以巨大的能源消耗为代价?

 

(华为数字能源产品线总裁周桃园〈中〉,华为数字能源产品线首席营销官方良周〈左〉,华为站点能源领域总裁彭建华〈右〉接受媒体采访)

 

带着这个问题,在华为数字能源高峰论坛上,我们与华为数字能源产品线总裁周桃园、华为数字能源产品线首席营销官方良周与华为站点能源领域总裁彭建华进行了交流。针对通信产业的能源挑战,华为发布了 Power X 2025 能源目标网,主张从接入、汇聚、核心机房、数据中心的全网视角来思考能源战略。

 

在能源目标网背后,蕴藏着通信产业结构化巨变中,能源领域必须经历的思考与蜕变。

 

5G 时代,不可缺席的能源变局

我们正在进入一个充满想象力的 5G 时代,而在这个时代中,能源问题也在随着通信底座的进化而发生全新改变。

 

华为常务董事汪涛认为,能源作为数字世界的底座,已经成为数字基础设施的关键一环,是数字经济的重要竞争要素的之一,需要全行业加强重视和加大研发投入。传统的能源作为配套方案,解决主设备的供电问题,这已经不是主要矛盾。当前数字经济的快速发展,数字基础设施的能源方案面临着能耗高、建设周期长、运维难、运维效率低下等诸多挑战,已经成为了主要矛盾。

 

试想这样一个问题,如果以传统的能源体系来承载通信产业进化,那么势必引发极大的能源浪费、运营商成本激增与社会价值流失。

 

以 5G 为例,5G 网络需要与此前的移动通信网络进行叠加,新的设备将要叠加到现有站点,这就导致了部署时间长,耗费成本高,并且随之带来扩容市电、土建工程、电费、租金、维护、申请站址、更换粗线、吊车租赁等在内的隐性成本高达 70%。

 

(华为数字能源产品线总裁周桃园)

 

而在通信领域的另一个关键节点数据中心当中,随着业务智能化、产业互联网、IoT 体系的发展,数据洪潮随之加剧。而运营商的数据中心技术与建设就来到了相对滞后的产业周期。数据中心的建设周期长,很难匹配 IT 演进;并且数据中心的资源消耗大,电费居高不下,60%的成本来自于电费。加上运维成本居高不下,安全挑战不断加剧,这给运营商带来了一系列挑战。

 

随着通信产业的迭代,类似能源问题层出不穷。整体来看,网络升级、业务智能化,数据洪潮成为通信能源体系必须面对和解决的三大挑战。联合国 2019 年数字经济报告中提出,未来能源基础设施将成为数字经济的重要基础,以保障数字技术高效、可靠运行。因此在通信产业的时代变局中,能源产业也必须推动并发生与整体产业相配合的变局。

 

而这场变局的关键,就是能源目标网的建设。

 

以目标网锁定 2025,破解能源谜题

在通信产业中,华为在多个领域提出和倡导打造面向未来的高质量目标网。简化来说,目标网是指以一个长周期的建设目标为导向,反向推演今天应该如何有步骤、有战略、有预见性地完成网络建设。由于通信网络体系的复杂性,往往容易陷入成本与建设目标的矛盾中。而如果我们以清晰的未来发展目标锁定现阶段发展任务,那么就可以合理规划建设方式,统筹体系化的发展任务。

 

所谓能源目标网,就是站在未来业务的角度,来思考现在需要怎样的基础设施,来思考现在的投入与建设将在长期发展中扮演怎样的角色。如果不以这样的角度来审视通信产业发展,很可能会陷入一些短视的决断。比如运营商在建设 4G 时没有考虑到 5G 需求,然后在 5G 网络就有大量基础设施需要推倒重来。这种建设是高成本、不经济、不环保的,尤其对于以低能耗、低排放为主要目标的通信能源体系来说尤其如此。

 

(华为数字能源产品线首席营销官方良周)

 

华为希望,能够站在自身通信、计算、AI 等产业布局的基础上,帮助运营商看到未来五年可能发生的产业变化,以及相应的能源基础设施建设方案,以未来决定现在,以全局谋划单项。具体而言,华为认为能源目标网应该从接入、汇聚、核心机房、数据中心的全网络视角来思考能源战略,以“极简、绿色、智能、安全”四大理念,构筑数字世界的能源底座。

 

能源目标网的特征,是关注网络的整体价值和体系化技术创新,从而确保运营商实现可持续发展、商业长期成功、技术投入快速转化。在面临 5G 商业化、数据洪潮等关键时代挑战时,能源目标网都能发挥出独特的价值。

 

在这样的价值主张之下,华为发布了 PowerX 2025 能源目标网,其中包含了 5G PowerX© (5G 站点&机房能源)和 DC PowerX©(下一代数据中心能源)。通过对多种 ICT 创新技术与能源产业需求进行融合,锁定长期的能源发展战略。

 

5G,不能成为时代的重负

让我们先来看 PowerX 2025 能源目标网给 5G 产业带来的价值。

 

在目前周期,5G 已经进入了商业化深水区,开启了广泛部署与应用进程。目前全国已经建设完成超过 60 万 5G 基站,5G 用户超过 1.5 亿。在如火如荼推进的 5G 建设,当然不能成为运营商体系与社会经济的能耗负担。

 

通过华为 5G PowerX©,能够实现加 5G 不加 OPEX,5G 极省 CAPEX。并且在站点领域,能够实现通信基站面向社会站的价值释放。

 

(华为站点能源领域总裁彭建华)

 

具体来看,5G PowerX©站点能源目标网打造面向未来并可持续高质量发展的目标网,使能网络面向 5G 时代平滑演进。华为一站一柜,一站一刀,新建机房室外化,实现 5G 站点极简部署,极省租金,极省能耗,TCO 能够降低 30%到 70%。

 

在锂电方面,华为践行锂进铅退,推出了 CloudLi- 第五代云锂解决方案,实现从站点到机房全面锂电化,实现多场景智能管理。

 

在“通信站”到“社会站”演变的关键领域,华为打造了数字综合供电方案,使通信站点能源实现了全面数字化管理。让通信站实现商业供电,居民供电和 EV 充换电等功能,提升社会能源的整体智能化、集约化水准。

 

5G PowerX©可以说承接了能源目标网整体战略构建,完成了具体解决方案与产品创新的落地,直接作用于 5G 建设与商用的未来 5 年发展周期。

 

数据中心,永不被数据洪潮吞没

数据中心,既是运营商体系中的挑战与难题,也是 ICT 持续发展赋能的重要领域。让新技术、新能力,碰撞数据中心的发展需求,已经成为能源产业和泛 ICT 产业的全新机遇。根据沙利文咨询预测,在一系列新技术、新产业逻辑的驱动下,中国数据中心行业将出现千亿美元级别的市场增长空间。而其中一大增长空间就来自能源。目前,运营商数据中心技术需要迭代,建设方案方案亟待更新。电费成本高、建设成本高、维护成本高的“三高”问题成为运营商数据中心的难题。为此,华为提出了 DC PowerX©之下一代数据中心能源,他能够帮助运营商实现数据中心的“四个零”,即:

 

上线“零”等待 :传统的数据中心能源建设周期可能长达 20 个月,而下一代数据中心能源使用预制模块化建设方式,在工厂端进行预制造,预安装和预测试,最后在现场进行模块拼接好比拼接积木一般,建设周期约 6-9 个月,TTM 和交付时间均节省 50%以上。

 

能源“零”浪费:华为通过硅进铜退和锂进铅退,大量节省数据中心能耗。一方面华为电力模块用电效率高达 95.5%;另一方面智能锂电实行全部件模块化,按需求扩容,单柜电量高达 1 兆瓦,同时系统运行效率提高,单套 UPS 全生命周期可省电费约 20 万。

 

运维“零”人力:从人力的角度,下一代数据中心能源践行风进水退和 AI 能效化,实现温控重构。传统的数据中心降温需要更多的人工投入,而且调节参数少,速度慢,效果难以维持,华为 iCooling 实现系统级能效管理,在降低 8%-15%PUE 的同时,大幅度节省运维人力。

 

业务“零”中断 :传统模式下,数据中心能源多依赖人工经验,从发现到维修,运维效率低。华为智能运维,实现预防性维护和数字化运维,在实现无人值守的同时,将隐患扼杀在摇篮中。

 

 

整体而言,能源目标网的建立,可以规划出面向未来五年通信产业发展的战略通道与具体落地方法,在 5G 与数据中心两大领域实现产业整体能源升级。通信产业正在迎来历史性的发展周期,而在这个周期里我们必须相信,智能世界不能以过量的能源成本为代价。

 

这个目标,是建立能源网的初心与来路。