5G 的最大价值在 toB,而要撬动 5G toB 市场首先得为行业部署 5G 专网。不难想象,未来 5G 专网将会如雨后春笋般在各行各业破土而出。如今 5G toB 大戏已拉开帷幕,那 5G 专网该如何部署?

 

5G 专网与 4G 专网有什么区别?

先从专网与公网的区别说起。今天我们使用的智能手机连接的 2/3/4/5G 移动通信网络叫公网,是一个“公共场所”,数以亿计的移动用户共享同一个网络,同样的频段资源和网络设备。而区别于公网,专网指专用于特定行业或企业的移动通信网络。

 

专网的概念并不陌生,早在 2/3/4G 时代就有了,比如铁路专网、公共安全专网、军用专网等。

 

但传统专网与 5G 时代的专网区别很大。

 

 

如上图,根据 3GPP 标准定义,5G 专网分为独立部署模式(SNPN)和公网集成模式(PNI-NPN),其中公网集成模式,也被称为“公网专用”,又根据与公网共享程度不同分为“与公网部分共享(共享 RAN 或共享 RAN 及核心网控制面)”与“与公网端到端共享”。

 

从部署模式和架构看,5G 专网与 4G 专网主要有三大区别:

 

一、从“独立”到“融合”

在独立部署模式下,企业独立部署一张包括核心网、MEC 和无线接入网的完整的网络,这种模式本质上与 4G 专网部署模式一样。但 5G 专网部署新增了与公网共享的部署模式,强调了专网与公网融合。

 

4G 时代主要的服务对象是消费者,4G 网络也主要为连接“人”而设计。由于普通消费者对于网络性能的容忍度通常比较高,这种设计思路并不适用于森林防火、公安消防、应急抢险等对网络的可靠性、安全性要求较高的领域。因此,4G 时代的专网都是基于 LTE 技术进行优化,以满足特定行业的网络需求,并采用独立部署的模式。

 

但 5G 就不一样了,其原生为万物互联,为行业应用而设计,一张网络可面向 toC 和 toB 各行各业提供多样化、确定性的网络能力,强调的是公网与专网融合,可通过共享公网的方式为不同行业按需部署专网。

 

二、从“面向连接”到“面向服务”

如果说 4G 时代的专网主要是为了解决连接问题,那么,5G 专网设计之初就是为“面向服务”而生。从 5G 专网架构可知,5G 核心网基于云化设计, UPF 可灵活下沉,与 MEC 分布式部署于各个位置,从而可灵活、按需满足不同行业、不同应用对网络低时延、可靠性以及数据安全性的需求。

 

三、从“七国八制”到“一网统筹”

回顾工业网络的发展历程,长期以来各个行业都是各自为政,网络设计和部署并未考虑互联互通和兼容性,加之随着不断引入光网络、短距离通信、蜂窝网络、Wi-Fi 等网络技术,导致工业网络制式“七国八制”,内部系统烟囱林立,部署和维护成本高昂。而 5G 的愿景是,将超高性能的无线网络能力与 TSN 等集成,为行业提供统一的标准化解决方案,从而帮助企业降低部署、升级和运维成本,实现多年来各行各业一直努力追求的目标。

 

5G 专网怎么部署?向前走?还是向后走?

根据行业报告, 4G eLTE 专网到目前为止全球也就部署了几百张网络,主要集中在政府,安全及垄断性行业,远不如 LTE 网络全球部署那么普遍,那么是为啥 4G 时代专网无法如期发展起来呢?

 

让我们看看现状吧,如下图所示,现实中工业园区部署的网络远比我们想象中复杂:

 

 

 

从企业的生产,管理,物流到办公,企业园区有专有 LTE 集群,窄带专网,工业 WIFI,还有用来专门实现精准的 UWB 网络等等。企业在 4G 时代的数字化业务实现,需要 3 至 4 张甚至更多的网络来完成,这导致了如下两个方面的问题:

 

一、网络制式繁多,各层协议封闭,不同的网络技术、应用与厂家绑定严重,造成了企业内部孤岛林立,行业之间存在壁垒,从而导致企业建网 CAPEX 高,新业务上线非常慢,需多重调试。

 

二、运维成本 OPEX 高企,企业建网成本与 OPEX 相比,简直是九牛一毛。根据行业数据,专网 OPEX 能占到 90%+,企业主绝大多数的专网建设开支都在这个部分上。从某种角度讲,这也要“归功”于“私有协议”与“厂商绑定”,让整个产业链被把控在少数公司手里。

 

正因如此,4G 时代,eLTE 只在专网产业链中实现了极小部分的连接能力,没有真正深入业务能力,没有能真正帮到企业主。

 

向前走还是向后走?是新玩家的机会还是老树发新芽?其实结论已经很明显。

 

若还是走 4G 时代的老路子,即专网采用独立部署模式,就难以回避以下几个问题:

 

一、联接成本高。

从无线,传输到核心网端到端网络均部署在园区,企业需要为整个建网成本买单,从目前的 B2B 业务场景来看,一步到位的建网投资是无法收回成本的,有大企业认真测算过,即使在多个场景商用叠加下,7 年左右才能收回网络投资成本,在这种情况下绝大部分的商业公司都无法痛快的决策投资建网。

 

二、本地驻场运维成本高。

园区建网需要单独的机房和运维团队,维护成本加设备折旧费用就高达 90%+甚至更多,投资收益根本不成比例,而且升级和问题定位都非常不便。

 

三、5G 能力被人为降维 / 弱化。

放在园区的轻量化核心网要满足 1 个小盒子就能实现 5G 核心网的接入能力,这也很明显意味着仅仅能提供接入能力,而 3GPP 定义的丰富的 5G 功能不可能全部实现,网络功能也被缩减。如果仅实现了 Wi-Fi 替代的功能,但性价比却远不如 Wi-Fi,即使是用互联网的玩法,羊毛出在猪身上,这样的无附加收益的建网投资回报怎么能让投资人看到前景和发展?

 

四、人为造成信息孤岛。

尤其是大企业需要园区之间互相通信时,网络变得极其复杂,需要中心的管理节点与多个园区边缘节点互动。从行业整体发展来看,相当于在信息高速路上重新画地为牢,单独设卡收费,也相当于人体神经网络里存在一片一片单独的隔离地带。如果这种模式成为趋势,必将成为行业灾难,5G 的投资增益根本无法体现,真的只有变成 4G+1G 了。

 

下表列出了几种建网模式的主要优劣势。

 

 

很明显,要建设 5G 企业专网,除了极少部分对安全,可靠性有超高要求的大型企业之外,大多数企业可能还真没必要重走旧路,采用独立部署这条复杂又费钱的路子了。

 

 

从产业发展层面来看,我们会发现如果 5G 时代沿用这种独立部署模式,会将 5G 建设拉低到 Wi-Fi 同一个维度,这将严重阻碍 5G 的技术价值和产业发展,导致在全球 5G 产业的竞争中落于下乘,与国家在 5G 的积极投入上背道而驰。

 

从商业规律来说,根据科斯定律:在多方争夺资源的时候,哪一方最会合理使用这些资源,则资源最终会归谁使用。

 

那我们再来看看选择第二条路:通过运营商搞公网专用,即与公网集成部署模式,能否最高效,最合理地使用 5G 的资源?

 

向前走!

运营商公网专用才是正道!

 

为啥是运营商?运营商懂 5GtoB 行业吗?

客观来说不太懂,但是必须有人能跟随 5G 一起学习,一起深入行业做联接;只有这样才能把承担起 5G 建设的社会责任,合理化整体化调配 5G 资源。

 

为啥?几个原因:

一、企业使用联接成本低:运营商建设 5G toB 网络,1 张网收编 5 张网(eLTE,Wi-Fi,UWB 等),并通过 SLA 需求 / 企业规模按需共享给企业,企业只需要付出较低的租金就能使用 5G 能力,有助于 5G toB 业务的快速孵化催熟。

 

二、网络运维成本低,专业化:企业需保障生产不中断,意味着网络超高可用,出现故障时需要快速完成端到端故障定位定界,解决问题,而运营商拥有端到端的专业运维团队,运维资源可以复用。

 

三、依托于 5G toC 联接,做厚 5G toB 增强联接:3GPP 已经定义了网络切片,MEC,5G LAN,TSN,NR 定位等特性,依托于基础联接,运营商利用这些新技术可以做深行业场景,构建行业的物与物的联接能力,通过收编各种私用的制式,使能 5G toB 行业纵深化发展。

 

四、公专网互通:确保企业网络和运营商大网有互访能力,满足 5G toC 用户的同时也能访问 5G toB/5G toC 业务,从建网第一天消除信息孤岛,合理规划网络资源,从而把 5G 打造为一条真正的信息高速公路。

 

5G toB 发展,已经不再是吹泡泡阶段了,当前已真正是“理想照进现实”,只有精耕细作才能真正的理解行业,才能把物与物的联接打通。在人与人的联接方面,运营商已经证明了可以做好,至于运营商能否做好物与物的联接,把产业做出新的高度和空间,真正提高资源调度效率,并承担好历史赋予的使命,让我们拭目以待吧!

 

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通信路上,一起走!