3G追赶,4G并驾,当5G时代真正来临,中国已经肩负了探索5G方向的重任。

 

截至目前,中国已经建成5G基站103.7万个,覆盖全国所有地级市,95%以上的县区和35%的乡镇5G独立组网已实现连续覆盖,并且在工业、港口、医院等1600个行业建设成功了5G专网架构。

 

从2019年高速发放5G牌照以来,中国5G建设已经取得了耀眼的成果。但在整个5G时代来看,这才仅仅是个开始。如此大规模、高质量的5G建设要如何走向应用,如何推进价值落地,已经成为了2021年的5G“头条”。

 

9月28日,在中国(北京)国际信息通信展览会上举办了第三届5G千兆产业论坛。其间汇集了5G相关的各个部门、组织、企业,而讨论的核心共识在于:5G商用第三年的建设重点,在于千兆5G如何推动应用创新。

 

我们可以用个盖房子的比喻,来理解5G商用的阶段性发展特征。

 

 

盖房子的第一步是赶快把柱子立上,对应着5G商用第一年的核心在于加紧建网,构筑5G规模化效应。

 

第二步是架梁,把房子的骨架搭起来。对应了5G商用第二年,核心在于建设高质量的5G网络,真正让应用“跑”起来。

 

第三步是起厦,真正把屋子建好,这个阶段需要砖石木瓦各种师傅进场,协同施工,描龙画凤。这就对应了5G如今的建设重心,各个组织要素与行业力量融合创新,真正推动5G应用的规模化复制和商业价值崛起。

 

商用第三年,5G来到了大厦落成时。让我们聊聊今天的5G,如何在网络与应用之间搭建一个又一个榫卯。

 

5G第三年,以应用为图纸

从2019年5G商用以来,国家发布了一系列推进5G向产业化、应用化发力的政策。比如2019年工信部发布《“5G+工业互联网”512工程推进方案》,2021年相继出台的《“双千兆”网络协同发展行动计划(2021-2023年)》和“5G应用扬帆行动计划”。

 

无论是“双千兆行动”还是“杨帆计划”,都明确指出5G不是4G的简单升级,而是与各个行业需求、多种数字技术,以及广泛商业空间的融合重构。目前,5G已经在20多个行业,带来超1万个创新应用,完成了大量从0到1的5G应用突破。

 

如今,摆在5G面前的问题已经不是有没有用,而如何将确定性价值推向产业空间。也就是从样板房到商品房的过程。这里的核心瓶颈在于,5G应用场景多、应用空间大,但应用方案少、供应链与需求不匹配。

 

 

大量创新的5G应用,需要新的技术体系、服务体系、商业体系去满足和适配。但原本分散在各个产业区位中的行业、企业需要找到一个5G入口。这个入口在于,以应用为图纸,深度挖掘千兆5G的价值。

 

在5G进入行业的真实空间中,对应高质量网络和产业链适配的需求是同时存在的。比如5G+工业,可能遇到工业模组稀缺,行业解决方案不匹配的问题;5G加+政企园区,可能遇到集成商不懂5G,缺乏合作模式,但运营商又缺乏项目集成经验的问题;5G+高清视频,可能需要机器视觉服务商与AI技术能力来进行视频处理。总体来看,5G的大量产业机遇已经越过了验证阶段,来到服务、产品、技术重组聚合,实现商业化落地的新阶段。各方面需要深度挖掘、整合千兆5G的价值点,通过协同、融合的方式推动应用创新。

 

如今的5G应用,可能比以往更复杂,当然也更有价值想象力。

 

互动视频与智能制造,

透视5G的“榫卯”结构

理解了5G为什么需要应用创新,我们可以进入实践中,看看5G的千兆能力具体是如何在行业中产生价值的。技术、企业、行业,又是如何搭建出千兆5G创新的“榫卯”结构。

 

回到论坛中的内容,我们首先来看爱奇艺在这两年主推的一项体验:互动视频。

 

这个今天大家都喜闻乐见的能力,其实与千兆5G息息相关。由于互动视频多机位拍摄,数据量较比以往增加了10倍,并且数据切换卡顿极容易破坏沉浸感。为了推动互动视频的体验平滑落地,爱奇艺将5G特性与之结合。将5G与云、大数据、超高清、AI等技术进行融合创新,成为了互动视频的技术底座。千兆5G确保了高带宽、低时延的稳定性,有效解决了互动视频数据量大、数据传输质量要求高的需求。特别是5G让用户可以在人员密集区实现很好的视频体验,实现4G无法匹敌的网络体验,让互动视频这类需要大量下行支撑的全新体验成为可能。

 

 

再来看智能制造中存在的千兆5G接口。施耐德是全球知名的电气企业,在灯塔工厂的发展中,施耐德总结了一系列5G与智能制造高度匹配的场景。

 

首先,5G可以赋能传统制造业的柔性生产线。施耐德通过融合5G技术,将工厂中的固定产线变成了网络联接的积木式产学。通过引进配方式生产管理系统,实现生产不同产品型号,在不同产能负荷情况下进行快速换型和切换的运营场景。对场景赋能了柔性自动化技术,节省了20%的生产工时、30%的车间面积;节省了50%的新产品入市生产准备时间及47%的新产品产线投资;同时降低或消除了产线重新布局或产品退市成本。

 

其次,5G可以赋能应用链上下游的协同。在供应商管理领域,施耐德共享MES系统延伸到供应商侧。通过5G网络实施,可以实现供应商产能的灵活管理、灵活调配。同时通过远程设备的接入,可以实现对供应商侧实时管理监控和信息共享,从而达到了为供应商节省48%的物料协调时间,降低5%的客户定制化产品的报废率以及50%的设计投入。

 

再有,5G可以赋能智慧仓储,实现为员工和设备推荐最优操作路线,辅助人员安全的管理,实现员工语音视频即时推送等等功能。明年开始,施耐德电气中国的23家工厂、7家物流中心要大规模推广5G网络架构。

 

从爱奇艺将千兆5G与其他数字化技术进行协同创新,构建全新C端体验,到施耐德将乔治5G与多个作业场景、数字体系、行业系统相结合,全面升级制造业数字底座,可以看出千兆5G的“榫卯”已经非常牢固,能够支撑广泛的数字化、智能化价值。

 

下一步,是各行业做好准备,真正迎接5G应用的崛起。

 

三重筑造,构建5G广厦

想要实现千兆5G与应用创新的深度适配,需要我们重构很多行业认知、产业模式,并且持续发展5G网络推动千兆5G持续向前发展。总体而言,千兆5G与产业应用深度融合需要进行三重关键的准备工作。

 

1.技术协同。

 

5G网络要跟工业网、工业IoT进行适配;5G与AI的结合;5G与云计算的融合,种种技术协同是5G带来价值的命脉所在。这在今天需要技术创新的持续推动,以及关键技术供应商、供应链的重新组织。

 

2.区位融合。

 

5G融合创新带来了大量产业区位的重组,比如服务商、集成商以5G为关键切入企业市场,这将带给大量企业、行业以新的数字化机遇。另一方面,5G的价值将在技术协同过程中释放,企业需要更多参与到数字化、智能化转型中,才能深刻、灵活地获取5G价值。千兆5G作为数字化体系中的一个轴承与接口,应该引发持续的产业区位融合效应。

 

 

3.基座夯实。

 

5G持续发挥价值的核心,依旧是高质量、适配产业需求的5G网络。而今年5G网络的持续发展关键,在于5G持续升级以满足各个行业场景的5G融合需求。华为无线产品线副总裁甘斌提出了“泛在千兆”的5G发展方向,即人人千兆、上下千兆、千兆城市、千兆乡村,并给出实现5G泛在千兆网络能力的举措,详解了实现5G向5.5G演进的6大创新方向。持续夯实基座是5G产业的不变发展方向,也是5G大厦能够不断延伸向天空的根本保障。

 

三年成厦的5G,确实经历了前所未有的发展速度与发展效率,以至于很多人会质疑发展过快应用价值能否跟上。

 

事实上,快速网络发展,就需要找准位置、清晰得当的应用适配。而5G与应用之间的榫卯就在于融合创新与持续的网络升级。

 

只要榫卯结实,结构紧密,我们得到的将是千行百业共享、C端B端俱全的千兆5G网络。与其担心5G发展的前景,不如去筑造一个属于你自己的榫卯。