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近些年日本本土电子厂商在全球市场的表现不佳甚至可以用惨淡来形容这点有目共睹，在手机、家电等传统强项的领域纷纷失手，受到包括中国厂商在内的国外品牌的冲击很大。又逢全球金融危机以来，日本政府开始采用量化宽松货币政策，导致日元不断贬值，而无疑受影响最大就是日本本土的器件厂商们，本土客户订单大量减少，从九十年代的世界占有率第一到现在的海外艰难求存。而就像ROHM株式会社中国和亚洲营业本部本部长村井美裕所说的，“我们的员工都很敬业很努力，勤奋，能吃苦，相信我们能战胜任何挑战”，他们都在努力走出自己的一条特色之路。
和很多日本厂商一样，ROHM很早就开始寻求海外发展的机会，在中国等新兴经济体成为全球经济增长主要推动力之时，便早早布局并竭尽所能扎根市场。对于中国这块越来越不容忽视的市场，村井美裕表示，据最早在香港设立分公司，ROHM公司进入中国已经有约40年的历史，目前在中国国内有21个办事处，天津和大连2个工厂，深圳和上海两个研发中心，拥有许多代理商，公司内的销售人员有大约300人，借助完全本土化的服务来贴近客户需求，“几百个销售人员每天拜访我们的客户，详细的说明我们的产品，还有产品价格、品质，通过面对面的说明，比互联网要更密切”。面对互联网营销和电商的风起云涌对传统销售模式的冲击，村井美裕如是说。
ROHM株式会社中国和亚洲营业本部本部长村井美裕
近年来通过一系列收购和产品线的整合，ROHM逐渐形成了相乘、功率元器件、LED和传感器四大战略方向。经过几年的尝试，目前已见收效，谈到2014年这四大战略在中国的市场表现，村井美裕介绍：
1. 相乘战略。2014年这一战略最好一个的例子是跟英特尔公司合作开发的平板电脑方案，这个方案被联想等企业采用，借助跟英特尔这类行业标杆企业的合作，让ROHM公司的PMIC和功率器件等产品能够更顺利的进入终端用户的采购清单；
2. 功率元器件战略。ROHM目前最具代表性的功率器件产品SiC工艺的MOSFET在2014年的表现同样抢眼。因为智能化的需求正进入越来越多的应用市场，让ROHM公司的SiC产品可以进入如太阳能发电、大巴以及EV的无线充电系统等，产业应用领域越加广泛，预计2014年的销售额将是2013年的2~3倍；
3. LED战略。2014年ROHM公司和更多的中国企业一起开发LED电源。在日本广受欢迎的高品质荧光灯方案也有望进入中国市场；
4. 传感器战略。2014年，ROHM公司旗下Kionix品牌的传感器技术和产品在智能手机、可穿戴等领域收获颇丰。
就应用领域而言，在日本本土正大幅衰减的来自智能手机和白色家电的订单在中国市场上得到了补偿。作为日系厂商一直自豪的一条龙生产体系，我此前一直怀疑在Fabless已成为主流、各大半导体厂商努力通过各种轻资产的管控来降低成本以期具备更强的竞争优势的背景下，日系厂商的这种逆潮流的一意孤行会让他们在中国市场的竞争中处于被动。但从ROHM公司的市场表现来看，这种机制还是大有生存空间的，一方面可以保证充足、灵活、及时的供货，另一方面也可以有更大的材料、工艺技术调整的空间，产品设计的自由度更大。
而村井美裕谈到的一点更加关键，那就是中国国内客户的品牌意识正逐渐提升，从以往的关注中低端向高端领域转型，这时ROHM公司产品的高品质就成为重要砝码。村井美裕也坦言，ROHM公司面临的机遇也是挑战，即中国市场的发展如此之快，让全世界半导体厂商的目光都聚焦于此，在这块市场上的竞争也将日益激烈，而当与非网记者询问ROHM的应对之道，也就有了文章最初村井美裕的回答，“我相信人的、团队的力量”，显然，村井美裕的自信有足够的底气。
2014高交会上的ROHM展区
ROHM展示的HD-PLC解决方案，借助电力线通信方式满足家居电子产品间的通信，是目前解决智能家居应用中存在的无线网络盲点问题的一种有效方案。据我所知，博通公司也在大力推动这一方面的产品和应用。
结合了EnOcean联盟技术标准的能量采集解决方案的无线通信模块，适用于照明、空调控制、HEMS、BEMS、监控等应用
针对目前智能手机、可穿戴和传感网络等传感器采用比较多的应用，很多厂商会采用Sensor Hub来对传感器采集过来的信号进行预处理从而释放核心处理器的工作，降低系统功耗， ROHM展示的针对这一应用的解决方案，8位/32位低功耗MCU
ROHM针对行业应用开发了一系列低功耗MCU产品，包括16位的产品，现场的工程师介绍，目前越来越多的客户需要芯片厂商同时提供算法支持，ROHM在这方面可为客户提供成熟解决方案
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