受到疫情冲击,部分中国城市的封城政策,影响群创在中国的供应链与物流。群创董事长洪进扬表示,群创在台湾有一条龙的生产链,包含面板厂与模组厂都很完整,因此台湾供应链受到疫情的冲击较小。而针对中国的供应链面临的风险,群创总经理杨柱祥说明,群创以异地备援的概念,将台湾做为中国模组厂的备援地点,车用模组在上海及台南都有工厂,笔电也在宁波跟台南都能生产等,确保产品的生产弹性。

 

杨柱祥指出,产品的原料、组装、成品到通路,每个阶段都需要运送,但中国动态清零的政策导致物流不稳定。因此群创採用闭环式生产,在不同的地点设置加工工厂,向供应商採购材料并自行加工零件,简化加工流程与物流运送的需求,确保工厂在物流不稳定的前提下,能够稳定取得需要的零件,提高供应链韧性。

 

笔电的销售方面,撇除战争跟疫情带来的不确定因素,刚性需求仍存在,目前短期受到战争与物流延迟的影响,消费者会延迟消费,但是远距上课、学生开学、新鲜人入职等情境带来的动态需求,仍会在局势稳定之后浮现。整体而言,杨柱祥乐观看待接下来的市场发展,随著2022下半年人们走向与疫情共存,并且预期战争的衝击告一段落,市场供需可望回到稳定的状况。