5 月 9 日,魅族科技对内发布了全新的组织架构,将魅族划分为魅族事业部、魅蓝事业部和 Flyme 事业部这三大事业部。

 

黄章将作为魅族董事长兼 CEO 直接参与公司运营,李楠则升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁。从战略层面来看,成立魅蓝事业部将有助于旗下手机子品牌的定位划分。李楠此前也在魅族 2017 年新年媒体沟通会上表示:“我们在 2017 年会更加聚焦,开更少的发布会,推出更高品质的产品。”

 

 

 

 

实际上,魅蓝已拥有成熟的品牌塑造能力,“青年良品”的定位非常清晰,面向的是未来拥有无限可能性的年轻人群,这一消费群体对于时尚潮流、设计品味有着较高的追求。对此,新成立的魅蓝事业部除了品牌、市场、销售等重要职能外,还包括了产品规划职能。未来,魅蓝将逐渐由品牌和市场牵引产品定义,以加强产品的差异化和竞争力。秉承着一贯在产品品质上的精细打磨以及设计上的深入钻研精神,魅蓝能够更好地满足用户真实所需。

 

 

正是因此,魅蓝能够成功地打动、培育一大批年轻的消费者群体,他们是魅族的重要资产。魅蓝消费群体的忠诚度也同样体现在销量层面,据了解,此前发布的魅蓝 E2 在开启预约后 24 小时内即突破 300 万预约量,魅蓝 Note5 全天销量更创京东史上手机新品首发日销量最高纪录。魅蓝品牌逐渐成为魅族整体稳固规模的核心力量,2016 年魅族也宣布实现盈利。

 

 

此次魅族组织内部的重大战略调整后,魅族和魅蓝两个品牌的对于魅族的策略意义也会更加明晰,一攻一守的布局初现。未来,魅族在进攻高端的同时,魅蓝将继续巩固规模的基本盘。

 

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