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今天上午 10 时至 11 时 30 分，HTC 在新店总部召开了 2017 中国台湾员工大会，并公布了 HTC 与 Google 合作的相关内容。
根据中国台湾股票交易所公布的信息，此次 HTC 与谷歌的交易总价为 11 亿美元，主要内容为：
Google 将延揽原参与打造 Pixel 的 HTC 团队成员及相关员工加入 Google，并买受本公司部分相关的资产，并将就部份智慧财产权非专属授权予 Google，交易总价为 11 亿美元。HTC 方面称，此次合作将有助于 HTC 持续发展自由品牌的手机策略。
本交易之完成仍待协议所订的先决条件之成就，包括但不限于向相关主管机关申报取得核可，目前预计将于 2018 年初完成。
HTC 的诞生到如今与谷歌的交易，我们不得不提背后的那个人——王雪红。今天与非网小编就和大伙讲一讲这位传奇“铁娘子”。
个性人生
王雪红 1958 年出生在一个大户人家，父亲为中国台湾“经营之神”王永庆，他有三位太太，育有二子七女。大房郭月兰未有生育；二房廖娇（杨娇）生下了二男三女，王贵云、王雪龄、王文洋、王雪红，以及弟弟王文祥；三房李宝珠则为王家生下四位千金。廖娇本名姓杨，小时因被收养而改姓廖，但晚年她又希望改回原姓。
一般来说，下面的人生应该走的是一个“富二代”的流程，但王雪红似乎又是一个别样的富二代。她 15 岁读高中时，父亲就把她送到了美国去念书。随后，王雪红进入美国加州柏克莱大学，当时全校只有她一个中国人。念书期间，王雪红寄住在旧金山一个犹太家庭，刚上大学那会，王雪红是音乐作曲专业，这个专业她仅仅维持了三周。正如她自己所说：“那时我很困惑，我作曲，要想很久才能写出一个句子，但别人蹦蹦跳跳就出来了。”王雪红忽然意识自己欠缺音乐上的天分。”
之后转入经济系，同时她还选修了英国比较文学，在王雪红的知识积累期，尤金·奥尼尔的剧本、狄更斯的长篇都是她的最爱。
在美国加州大学伯克利分校读经济系的大二假期，王雪红奉父亲之命到台塑办公室实习，却受不了那里的工作氛围，待了两周就离开了，王雪红的个性在慢慢凸显。
1981 年夏天，王雪红拿到经济系硕士学位，父亲王永庆欲让女儿回台塑上班，可王雪红却执意要加入二姐王雪龄的大众电脑。她主要负责销售，为了多卖出些电脑，她常常一个人拖个大桌子，租个展会摊位卖电脑。
人生第一次大挫折
刚毕业的王雪红去卖电脑，还被一个大单砸中，据她所说：“有个西班牙人来买电脑，订单高达 70 多万美元。”不过在对方未付款的情况下，王雪红还在大批供货还再加货，之后对方一直“未付钱”。这笔 70 万美元简直就是天文数字，可能会让她姐姐、姐夫的公司垮掉。
怎么办？追债！
王雪红亲自飞往西班牙，并在当地租下公寓，请了保镖，去打官司。但半年过去，她一分钱也没有要到。在“人生最困难的时候”，在等待案件审理的大半年里，王雪红依然没有放弃，她继续在欧洲各地推销，竟由此而打开了大众电脑在欧洲的市场。“后来我认识到，困难是一个人成熟的机会。一个人要成功，就得选最困难的事情去做。”
随后王雪红决定自己创业。
挑战英特尔
1988 年 9 月，王雪红带着 500 万元的资金买下美国商人手中的威盛公司。当时的芯片市场处于英特尔和 AMD 双雄并立的阶段，很多企业都选择了退出。而王雪红却认为，既然英特尔花了这么大精力去研发，说明这个领域一定有利可图。
不过这是一场实力悬殊的“战争”，仅从员工数来看，3000 和 80000，便是一个巨大的鸿沟。有人说王雪红自不量力，也有人说“威盛”和“英特尔”相碰，就好像小虾撞上了大鳄鱼，只有送死。
幸运的是，当时康柏电脑为了研发英特尔之外的芯片组规格，向盛威抛出了橄榄枝，给盛威注入了新能量。
最终，王雪红的威盛电子在芯片组领域取得了前所未有的成功，全世界 70%的芯片组市场份额被王雪红纳入囊中。
然而盛极必衰，一路高攀的威盛开始逐渐走下坡路。大获成功之后，PC 芯片霸主英特尔开始对威盛进行发难，多次状告其侵权，受此影响威盛的业绩逐渐衰退。与英特尔 4 年多的缠斗拖累了威盛的业务，股价一泻千里。据估计付出的代价高达 2200 亿元。
手机帝国“衰落史”
1997 年，那场席卷了整个亚洲的金融危机想必有些人还记忆犹新。当诸多企业都在自保的时候，王雪红却开始了第二次创业——转战手机市场。
起初，HTC 的主打产品为 PDA，2002 年才开始做手机，且推出了全球第一款智能手机。
2008 年 9 月，HTC 作为安卓系统与苹果 iOS 系统对抗的代表，推出了全球第一款搭载了安卓系统的智能手机 T-Mobile G1，成为了当时第一个与苹果 iPhone 抗衡的安卓系统手机品牌。（苹果 2007 年推出 iPhone 的第一代产品）
也正是这款手机，将 HTC 推向了行业的巅峰，公司的股价也一路上扬，市值一度超过了老手机巨头诺基亚，成为智能手机时代的赢家。
2011 年，HTC 在全球手机市场份额达到 15%，排名世界第四，在 Android 阵营手机厂商中排名第一，一举登上全球智能手机市场的制高点。
这一出色表现也反应到股票上，其股价于当年 4 月飙涨至 1300 元新台币，公司市值高达 319 亿美元（折合 2060 亿元人民币），被中国台湾民众誉为“股王”。
王雪红则凭借这些成绩问鼎当年的各大商业榜单，她 5 月与丈夫陈文琦被《福布斯》评选为“中国台湾首富”，8 月又入选“福布斯全球 100 位最具影响力女性榜”，12 月则被央视评选为“CCTV 中国经济年度人物”。
然而好景不长。
2011 年 12 月 19 日，应苹果公司之起诉，美国国际贸易委员会裁决 HTC 部分手机产品侵犯苹果专利权，禁止其相关产品在美国销售。这也被王雪红视作 HTC 走向没落的标志性节点。
同样的情况又一次在欧洲发生，不过原因变成了“侵犯了诺基亚的相关专利”。
2012 年，智能手机发展势头正猛，HTC 却未能保住全球第二大智能手机厂商的位置，市场份额迅速下降。为挽救颓势，HTC 放下了身段，王雪红开始实行“薄利多销”政策。为此，HTC 对已经上市的产品进行降价调整，即便是即将上市的新机也同样实行降价。要知道在此之前，HTC 可以一直坚守高端路线，王雪红大胆采取降价救市的举措，让业内人士大跌眼镜。
2013 年 4 月，HTC 新产品 HTC One 在荷兰遭禁售；
同年 10 月，部分机型在英国遭禁售；
2014 年年初，部分机型又在德国遭禁售。
一系列官司打下来，HTC 业绩下滑可想而知。
败北于欧美市场后，HTC 试图通过开拓新市场挽回颓势，于是将目光投向中国大陆。
此时，中国大陆市场正处于“战国时代”，高端市场被苹果和三星占据，中低端市场则被小米、华为、中兴、联想、酷派占据，其中，前者拥有品牌号召力，后者则拥有更高的性价比。
面对这样一个市场，HTC 仍然坚持自己在欧美市场的定位，即只做高端市场。与此同时，它又不能提供 iPhone 那样的体验，或者像三星那样打广告，于是只能吸引粉丝消费。
此外，电信运营商、电商、线下零售商三大出货渠道，也不愿意推广 HTC 的产品。原因是其制造成本太高，导致定价偏高，而利润又不足，结果消费者不喜欢，渠道商也没动力。
2015 年王雪红接替周永明出任公司 CEO，这位“铁娘子”打算亲自拯救 HTC 了。上任后，她推行了两项重要措施：一是推出一款智能手机“中兴之作”；二是挺进刚刚冒头的虚拟现实领域。
据说，这一策略在 HTC 内部被总结为“猴子理论”，即猴子在穿越森林时，一定要衡量手中抓的树枝牢不牢，还要在树枝断掉之前，先荡到另一棵树上。
今年 8 月 14 日，HTC 发布了 2017 年度 Q2 财报：营收 161 亿新台币（约合人民币 35.5 亿元），净亏损 19.5 亿新台币（约合人民币 4.3 亿元）。
整个上半年，HTC 净亏损额为 39.83 亿新台币（约合人民币 8.76 亿元），并已连续第九个季度亏损。有评论指出，以目前的市场和出货趋势看来，其 Q3 财报的报损将进一步扩大。
去年，HTC 的营收是 781.6 亿新台币，创 2011 年以来最低，并且不到 2011 年的 17%。今年，按照前几个月的趋势，HTC 有可能再创新低。
在今天，对 HTC 来说将是个与 Google 的交易，应该说是 HTC 手机最合适的选择。
信基督教的王雪红曾经说过：“《圣经》讲，忘记背后，努力向前，向着标杆直跑。所以现在的一点小成功，或者是小失败，小困难，不代表明天会怎样。”上帝给王雪红和 HTC 的潘多拉盒子里，最后可以翻出“希望”二字吗？
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