近日,公众号“有点自我”再发长文,称此前删稿道歉是迫于来自蓝色光标的公司压力,而公司多名高管之后在邮件中指责当事人屡遭客户投诉、一个月内迟到旷工超过 10 次等,均为不实言论,要求蓝色光标停止侵害并致歉。

 
文章称,蓝色光标高管言论通过抹黑其个人形象,来合理化 HR 涉嫌非法暴力开除的行为。称希望蓝色光标就 HR 暴力裁员,是否存在离职员工赔偿不合理等问题做出调查和正面回复。
 
3 月 14 日,公众号“有点自我”撰写长文称,遭遇公司强行辞退,并控诉蓝色光标坑害员工,引起轩然大波。3 月 15 日下午,当事人“有点自我”发文澄清并致歉,称文章中提到的蓝色光标大裁员和高层内斗等描述与事实不符,就这些内容向蓝色光标公司道歉。
 
随后,在 3 月 15 日晚间,蓝色光标官方微博发布声明称,经查后得出结论,蓝色光标并不存在大规模裁员,该发文员工已主动删除文章并道歉,同时蓝色光标将按国家相关法律规定及公司制度处理涉事员工。
 
以下为 3 月 22 日晚间公众号“有点自我”文章全文:
1
妈妈打电话,问我工作还顺利吗?我像往常一样回答,挺好的。
 
这些事情,我不敢和父母说,感谢男友寸步不离的陪伴。
 
至于为什么删稿子,发致歉函,蓝标方面认为文中提到的“大裁员”和“高管内斗”给公司造成了影响,证监会给蓝标方面发了问询函。
 
公司持续在这一点上给我们施压,认为我们给公司造成了损害。但我们认为稿子反映的实质问题是蓝标逼迫员工辞职的行为,本文之所以引起社会反响,也正恰恰因为蓝标的这种行为遭到了曝光。
 
文中个别评论内容,并不会对蓝标造成侵害。但最终,为了谨慎地应对蓝标方面的所作所为,我们还是在各种压力下为此做出了让步。
 
这是我们为什么删文道歉的原因。
 
我们从来没有对其他事实做出让步。
 
至于发的声明稿的内容大家都有自己的判断,我就不多说什么了。
 
过程中我们感受到的是一种压力,经历过类似谈判的人应该能了解这种感受。我和男友都是第一次经历这种事情,年龄加在一起可能还没有对方一个人大,在气势和谈判策略上都不占上风。
 
这些天持续性的感觉到傲慢、虚伪等人性中丑恶的一面。
 
“给你们最后五分钟的时间考虑,删除文章并致歉,否则蓝标就要采取行动了。希望你做事情考虑后果,也好好考虑你男朋友。”
 
最终和蓝标方面达成了几点共识:
 
1。将文章删除,并发致歉声明,这个是蓝标方面提出的前提
 
2.24 小时内公司调查清楚、让 HR 跟我致歉,并就劳动问题做出法定赔偿
 
3。如其他同事有类似劳动关系问题,公司将开放解决通道
 
4。蓝标高管将原邮件撤回并重新补发达成共识的新邮件
 
3 月 15 日下午与蓝标达成共识来自有点自我 00:0003:06
 
第一条我们做出了妥协,事态发展大家也都看到了。
 
第二条和第三条截至发文前还没有什么实质进展。
 
2
但让人原地爆炸的是第四条。
 
第四条实际上是希望蓝标不要来抹黑我,保护我的隐私。非常遗憾,在我们删除文章、发了声明之后,还是看到 Oscar 发了这样的邮件,通过一些不实描述对我进行了抹黑。
 
 
“屡次遭客户投诉、不思进取、在不到一个月之内的有超过 10 次以上的迟到早退乃至旷工记录。。。。。。”这样的说法显然不是我们我们达成共识的内容。关于提到的问题,下文有详细说明。
 
其措辞之激烈,言语之针对,让我不敢相信这是一封上市公司 CEO 写给全员的邮件。
 
我们再来看看另一位高管的措辞。点名到姓,直接开黑。
 
 
外部媒体以高管的邮件内容作为了该事件的总结和收尾,我无能无力。
 
多次和公司协商,要求恢复我的名誉,给出补充说明,但均得到了否定的回答。让人体会到了大公司的傲慢。
 
蓝标方面所持无外乎以下几个观点
 
1、事儿是你们挑起来的,蓝标也受到了伤害,蓝标没有义务来做这个事情
 
2、如果要追究这些,我们也会考虑追究你们的责任
 
3、建议还是不再对外发声,等事情过去就好,个人名誉真的没那么重要
 
4、如果你主动离职,我们也会给你赔偿
 
5、对于你这段职业经历做出中性客观的评价(一说中性偏正面),协助新公司做好背调
 
6、当然,这一切都是为你好
 
完美的逻辑三连,看起来滴水不漏,条件看着也很优厚。
 
无论我们做怎么样的争取,对方的回答始终没有离开上面的这个逻辑。这一周的时间,很煎熬;这一周的沟通,也很低效。
 
这很蓝标。
 
当然,我也不会在这件事情上妥协。
 
名誉和真相,很重要。
 
3
我们就蓝标方面提出的问题,已经搜集好了相应证据。
 
就考勤问题来说,我已经保留了系统能查到的全部打卡记录截图。截至 2 月,上下班时间有一部分都因工作原因显示为非正常考勤,但是审批结果均为通过,我也每月按时收到如数的工资。
 
三月份的考勤还未审批,其中几天非正常的记录我也已经给出具体因工作原因的合理解释。相信这部分记录也是蓝标要重点“解释”的。
 
至于屡遭客户投诉、员工关系不和等,我没有接收到合作方和同事给我的直接反馈。人不可能证明不存在的事实,就见招拆招吧。
 
我从来不认为我的工作能力、工作态度有问题。在蓝标的两年,每年的 13 薪能足额拿到,两年连升三级的快速成长也让我很感激公司。
 
也详细给大家说一下我们部门的具体情况。跟随领导到了新部门之后,部门一直没有太多实际业务。
 
 
我们部门是新业务拓展组,这个部门是什么,未来要做什么,都很难一句两句说清楚。
 
 
上次直属领导和我谈的时候,里面提到,“内部如果有合适的机会的话,你也看看”。也能从侧面证明这名领导对我的工作能力还是持偏正面态度的。
 
一个邮件里被描述成这样的员工,不配做蓝标人,甚至不配做职场人的员工,蓝标其他部门也能接受吗?
 
同时第一句,作为对我工作情况最为了解的直属领导,他也觉得公司对我进行补偿也是需要的。
 
部门有部门的情况,这些我都理解。我向来的观点是,裁员,可以,但逼着员工自己辞职,这不是耍流氓吗?
 
4
目前已正式收到了公司的辞退通知书,劳动关系这个问题我会以劳动仲裁的方式来进行。
 
公司迟迟不肯给我个明确的说法,就连最后这个辞退通知书中,也没有写我到底是因为什么原因被公司辞退的。我猜,应该是公司还在找其他理由。
 
 
最后这句话“我已收到并同意”如果签下字的话,可能劳动仲裁的时候公司会说这是我们协商一致的。到了这个时候,还能遇到这样的细节,也是不知道该说什么好。
 

 

这里说一下,这家叫多盟的公司归属在蓝色光标传媒集团。我之前所在的北京蓝色光标数字营销机构属于蓝色光标传播集团。可以说,我始终都是蓝标的一份子。
 
反复努力沟通了一个星期,最终换来了这个辞退通知书,真是可笑可笑。
 
5
个体再小,也有发声的权利。
 
每个人的声音都应该被听到,最近我也看了一些网友的评论。
 
知乎用户 Fiona 的回答
 
 
自知乎用户刘卿的回答
 
 
网上对这个事件的评论也很多,大家可以自己去看。
 
此外,我们的后台留言中,也有一些蓝标的朋友反映了劳动关系问题。
 
放一部分大家让自己分辨,还有一些尺度太大,或者涉及个人信息的就不放了。
 
 
实习生见到的蓝标内幕,HR 的常规操作是闭口不提辞退费
 
 
 
当然,也有正能量,比如这位网友所说的整个组被裁掉,还拿到了赔偿金。如果这事属实,蓝标某高管内部邮件说公司没有任何裁员,是不是对“裁员”这两个字有什么误解?
 
这条堪称最全套路集锦,看着让人痛心
 
这个如果是真的,公司不但涉嫌违法而且还不人道
 
也有老蓝标人站出来这么说
 
6
根据我们之前的沟通结果,蓝标方面应该已经准备好了所谓证据。这几天,蓝标也有充足的时间准备。
 
我想说,这次我们不会再退缩了,无论发生什么,我们都已经做好了最坏的打算。
 
在蓝标的这段时间,工作上还算是勤勤恳恳,加班到再晚,我也没有抱怨过什么。但如果离开公司的时候,得到的是这样一个评价,我觉得是不能接受的。
 
我决定为自己而战,为自己脆弱的名誉而战。
 
如果将来我有了自己的公关公司,大概不会像蓝标这样处理公关危机。
 
真诚而非算计,实事求是而非强词夺理,正面回应而非顾左右而言他,解决问题重塑信任而不是简单掩盖问题。
 
7
最后,我还是希望蓝色光标方面能立即停止侵害并致歉。
 
Oscar 说原则问题他绝不妥协,可我也有我的底线。
 
最后的最后,也希望大家回到事情的本质。
 
希望蓝色光标就 HR 暴力裁员,是否存在离职员工赔偿不合理等问题做出调查和正面回复,这是公众最想了解的。这也是蓝标需要真正面对的问题,希望你们能给拿出让公众信服的说法。
 
而不是通过抹黑我的个人形象,来合理化 HR 涉嫌非法暴力开除我的行为。
 
你说这只是个案,大家相信吗?
 
蓝标太大,大到不敢正视自己的问题。我觉得,一个公司不论做到多大,最怕的是价值观出了问题。
 
比如某一些公司赚了不该赚的钱,一些公司则省了不该省的成本。
 
劳动者是弱势的,但我们也永远要记住,我们越弱势,自己的权益就越得不到保障。
 
本来希望能体面的解决好这个事情,但现在看来太难了。
 
他强任他强,清风拂山岗,他横由他横,明月照大江。
 
和大家共勉,我们也会奉陪到底。