3 月 30 日凌晨消息,针对媒体报道的将裁员千人的消息,魅族方面表示,是和去年一样的末位淘汰裁员,具体人数尚不清楚,但整体比例不超过 10%。
 
2014 年和 2015 年,一向以小而美著称的魅族进行了多轮融资,并一改一年一款手机的风格,2014 年发布 7 款产品,2015 年发布 6 款产品,销量也从 440 万台一跃超过 2000 万台,同比增长 350%。
 
不过激进扩张策略带来了后遗症,2015 年魅族净亏损超 10 亿元,公司负债总额近 89 亿元,净资产总额 -16 亿元;2016 年魅族连续发布了 14 款产品,全年销量只同比增加 200 万至 2200 万台,未完成 2500 万台的目标。
 
2016 年年初,黄章罕见亮相魅族年会,提出了“稳增长,创利润,挺进 IPO”的目标,魅族随后启动了每年进行末位淘汰的计划,起初裁员规模为 5%,后来数量从 5%升至 10%。这些措施也初见成效,2016 年的魅族实现了扭亏为盈。
 
2017 年初,魅族再次传出裁员消息,媒体称裁员幅度达 25%,估计有 1000 人。不过魅族方面表示仍旧在 10%左右。根据魅族公布的 2017 年数据,魅族+魅蓝 2017 年总体出货量接近 2000 万台,销售额超过 200 亿元,较去年有所增长保持健康稳定的盈利。
 
在末位淘汰机制以及战略调整下,魅族已经实现了 2016 年和 2017 年两年连续盈利。2017 年 2 月,魅族科技创始人黄章宣布重新出山打造梦想机,迎接魅族 15 周年。同时回归后的黄章也在产品、品牌、营销、渠道以及组织架构上进行了一系列调整。
 
对于此次媒体报道的裁员千人传闻,魅族方面表示仍旧是和去年一样的末位淘汰,比例不超过 10%。经过此轮的末位淘汰之后,黄章打造的梦想机也即将发布,黄章能否重塑魅族,拭目以待。