3 月 26 日 HTC 发布了 2017 年第四季度财报,公司第四季度净亏损 98 亿元新台币(约合 3.37 亿美元),这是其连续第 11 个季度亏损。

 

从 2015 第二季度开始,HTC 累计亏损 462 亿台币(约合人民币 99.6 亿元),在转型的道路上 HTC 到底经历了什么?未来它的方向又在哪里呢?

 

 

代工厂起家 兢兢业业十余年

 

 

90 年代,作为亚洲四小龙的台湾,在电子产品代工领域诞生了很多知名企业,HTC 就是其中的一个代表,当时其主要代工 PDA,即智能手机的前身。

 

在参与电子产品代工的过程中,HTC 也逐步开始了手机之路。

 

在 2002 年到 2005 年的四年时间内,凭借和微软良好的合作关系,HTC 生产的搭载 WM 系统的手机取得了不错的销量,为其积累下不少的资本和生产经验。

 


随后在 2006 年,HTC 成立十年之际,其推出了自主手机品牌,并于 2008 年推出全球首款安卓智能手机 HTC G1,开启一段新征程。

押宝安卓 市值飙升至 2200 亿元

在 2008 年当看到 HTC G1 销量已经突破百万部之后,HTC 果断押宝安卓,这个决定让其迅速成长为一家闻名全球的手机公司。

 


在 2008 年到 2011 年期间,诺基亚、摩托罗拉开始逐步走向下坡路,苹果刚刚崭露头角,小米尚未诞生,华为联想等还停留在功能机时代,这给了 HTC 一个平稳发展的和平期。

 

凭借着出色的工业设计及机海战术,HTC 迅速崛起,用户遍布全球。

 

2011 年 4 月其市值达到历史最高值,高达 2200 亿元,超过了手机巨头诺基亚。

 

小米华为入局 三星崛起 海内外市场遭围剿

随着智能手机的普及,越来越多的公司进入手机市场。

 


在国内,以小米为首的互联网手机厂商疯狂崛起,靠性价比拉拢了不少 HTC 手机的用户;而华为 OV 在线下也在不断抢夺 HTC 手机的市场份额。

 

在国外,三星手机凭借每年数百亿美元的营销费用迅速侵占美国欧洲等市场,同时 iPhone 4S 等系列开始崭露头角,给 HTC 的海外业务造成了巨大的打击。

 

于是我们看到了:

 

2012 年 6 月,HTC 关闭美国北卡罗莱纳州的研发办公室。

2013 年 6 月,HTC 退出巴西市场。

2013 年 7 月,HTC 退出韩国市场。

 


面对手机业务的不断下滑,HTC 并未放弃。

 

截止到目前,其每年都会推出旗舰手机,但是售价过高,线上线下运营乏力,无论是国内还是海外,其出货量都无法让其扭亏为盈。

押宝 VR 风口迟迟未至

雷军曾说过,台风来的时候,猪都会飞。王雪红把 VR 作为了 HTC 重新起飞的风口,可是这场风并不大。

 


2015 年,智能穿戴及虚拟现实产业在全球掀起了一股热潮,出现亏损的 HTC 开始将眼光投向了 VR 设备,并在 2015 年上半年推出了首款 VR 头显。

 

但一个产业的成熟往往并不是按照预期进行,从 2016 年至今,VR 行业经历了由热到冷的过程,由于过高的售价和不成熟的产业链,HTC 的 VR 设备销量平平。这也导致了 HTC 转型过程中连续亏损 11 个季度。

 

VR 技术发展路线图 VR 技术发展路线图


假设摩尔定律在 VR 领域同样奏效的话,那么在不久的将来,VR 产业将会是一个巨大的市场,但是 HTC 还能坚持到那时候吗?

 

资金链出现问题 卖工厂卖手机团队

对于任何一个企业来说,持续的亏损将是个致命的危机,HTC 也不例外。

 

当全力押注 VR 时,面对持续亏损的状况。HTC 先后出售了旗下手机团队及工厂来解决资金问题。

 


2017 年 3 月份,HTC 以 6.3 亿元卖掉上海手机工厂,这座工厂建成于 2009 年,其主要任务是生产销往内地市场的智能手机。

 

在 2011 年鼎盛时期,该工厂每月手机产量达 200 万台。

 

对于出售原因,HTC 表示为了筹得更多资金来拓展 VR 业务。

 


2017 年 9 月,HTC 以 11 亿美元的价格将负责打造 Pixel 手机的 HTC 团队及部分相关资产出售给谷歌。该收购交易将涉及约 2000 名员工,约为其手机团队的一半人数。

 

官方给出的出售原因为确保 HTC 智能手机和 Vive 虚拟现实业务持续创新。

 

在手机界,没有常胜将军。一个战略上的迟疑就会带来巨大的打击,诺基亚和摩托罗拉的衰落就是个很好的例子。

 

对于 HTC 来说,未来两三年依旧会十分艰苦,卖地卖团队之后,不知道王雪红手里还有哪些牌。