小米米粉节的前一天,一向喜欢对标小米的暴风 TV 又隔空喊话了。


暴风 TV CEO 刘耀平说,“我们内部话,如果雷总亲自天天抓电视,我们完全打不赢他,但他还有手机,还要面对很多强敌,他敌人太多了。”现场,他还公布了一款 40 吋暴风 AI 电视,定价和小米电视 4A32 吋电视价格相同。


除了小米,刘耀平还点评了不少近年来入场互联网电视的“友商”——乐视把自己给毙了;苏宁是在用渠道的思想做互联网品牌;其他大麦电视、17TV 不多做评价了……整个阵营就只剩下“风米之争”了。


从行业情况来看,中国彩电市场在 2017 年确实遭遇了明显下降,互联网品牌经历了尤其严峻的考验。国内家电等行业数据监测公司奥维云网报告显示,2017 年中国彩电销量为 4752 万台,下降 6.6%,同比降幅达到了过去 15 年中的最低点。市场低迷、面板涨价的重压之下,传统彩电领域的海信电器要转型显示企业,TCL 多媒体将扩军电子业务,都不再单纯做电视;而互联网品牌的市场份额为 13%,较上年下降 6 个百分点;2017 年互联网品牌的新品数量也同比下降 11%。尤其是作为较早杀入互联网电视乐视在 2017 年经历资金链危机,销量一路下滑。一方面,乐视事件的爆发影响了互联网电视行业的融资;另一方面,也给小米、暴风等其他互联网电视留出了市场空间。 


对于包括乐视、小米、暴风等互联网品牌而言,初期的普遍打法是低价获取用户,低价甚至亏损销售。早年间暴风集团 CEO 冯鑫就曾透露, 2016 年每卖出一台电视要亏损 300 到 400 元。在 2016 年年报中,暴风 TV 设定的目标是未来三年内实现 1000 万台销量,并力争在 2018 和 2019 年实现各自业务的盈利。


受益于互联网电视销量的增长,暴风最近发布的 2017 年财报显示,该公司去年营业收入 19.12 亿元,较上年增长约 16.07%。据悉,暴风统帅营业收入较上年增长约 45%。2016 年,电视营收占上市公司总收入的比例已达 50%以上,2017 年具体数字尚未发布。


但现在的暴风 TV 看上去仍在亏本赚吆喝。从利润来看,2017 年暴风集团营业利润为 -2.56 亿元,较上年的 -3.86 亿元有所好转。主要是暴风统帅的毛利率亏损收窄,当期利润同比大幅增加。  


对于互联网电视仍旧偏向硬件补贴的模式,此前微鲸李怀宇曾对记者表示自己并不认同。他直言,有的互联网电视品牌已在撤退,“低端、走量肯定持续不了”。 


对于仍在亏损的暴风 TV 而言,低价的策略如何能保证公司完成此前定下的 2019 年进入盈利期的目标?


刘耀平告诉记者,进入盈利期的时间表依然是没有改,暴风刚进入电视领域时,单个用户获客成本大约为 400 元,去年是 100 元,但到了今年可能会降到几十元,“因为入场该做的基础模块也做了,该投的钱也投了。从设计到供应链到流通渠道,互联网和运营的效率,怎么样再发挥出来?”他透露,今年已经获得了几百万的用户,这样的规模也会进行商业化。


他认为,AI 电视是暴风 TV 换道超车的机会。过去一年,AI 成为主流品牌新品的标准配置,AI 逐步从高端化走向普及化,实现了用户方便快捷的操控电视。暴风目前的布局是“AI+两块屏”,把研发力量、用户平台资源、所有团队能力、品牌等赋能到家庭互联网,做 AI 电视。目前,暴风 TV 提供的 AI 服务主要分为两块,一是语音的交互体系,分远场和近场,智能影音的处理到整个服务的呈现;另一块则是基于机器学习的推荐引擎,即信息流。


奥维云网预计,受益于消费升级、产品升级、面板价格回落、新零售渠道变革,2018 年中国彩电市场将回暖,销量预计增长 3.1%,达到 4898 万台;销售额将达 1597 亿元,同比下降 2.1%;销售面积将达到 3454 万平方米,同比上升 9.4%。