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发展创新产品与差异化市场
宏碁于 2019 年 4 月 11 日在纽约举办「next Acer」记者会，发表多款新品，包含 43 寸电竞屏幕、桌机、NB 及周边等多款产品。
宏碁 2015 年以 Predator 品牌切入，主打高阶电竞市场，属于市场后进者，为了后发先至，宏碁在产品发展策略上力求创新，象是新款电竞 NB Predator Helios 700 搭载可滑动式键盘设计、电竞座舱，以及与 Streamlabs、Intel 合作打造直播盒等。
同属后进者的技嘉 2017 年正式以 AROUS 品牌进入电竞市场，策略上同是发展创新设计产品，象是 AORUS AD27QD 战术型电竞屏幕，具备多种独家特色，包含游戏助手、瞄准稳定器、黑平衡、硬件导航面板及 AORUS 独家专利 ANC 主动式降噪功能。
在市场发展与策略上，宏碁于部份区域抢得领先市占，2018 年业绩主要由泛亚带动，在印度、印尼、菲律宾及泰国皆有机会挑战当地市占冠军，也积极往新兴市场如越南、缅甸、柬埔寨与斯里兰卡等地布局。
观察市场成功经验并发展差异化策略为关键
相较于后进者，微星、华硕、Dell 等 PC 品牌厂切入电竞市场时间较早，已在市场上取得一定比例占有率，且发展电竞市场不只是硬件与游戏的整合，更是建立完整生态圈，包含电竞赛事举办与合作、职业战队赞助、玩家社群深耕、媒体实况主合作等。
先进者在产品发展、营销策略到整个生态圈布局早有一套完整发展模式，对于市场需求及资源的掌握程度高；而后进者由于加入时间晚，对市场了解有限，但能透过观察先进者发展的成功模式，快速进入市场。
至于技术方面，技嘉、宏碁有主机板、NB 等利基产品，在硬件设计上能快速复制，加上自家的独有技术，如宏碁 AeroBlade 散热技术及桌上型 PC EMI 电磁干扰的解决方案、技嘉 AORUS ANC 主动式降噪功能，皆能展现产品差异化。
因此，如何透过观察市场发展脉络，复制成功经验并在产品与市场做出差异化，将是后进者成功进入市场的关键。
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