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荣耀再长征

2021/01/25
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配图来自 Canva 可画

脱离母体华为后,荣耀终于在 22 号有了新动作,发布了包括荣耀 V40 系列在内的诸多新品。值得揣摩的是,CEO 赵明并没有在发布会上介绍新机所采用的芯片及其参数,只在 PPT 中放了张 MTK 天玑 1000+的图片,这也引起了外界的诸多猜测。

天玑 1000+是 2020 年 5 月 MTK 发布的 5G 旗舰芯片,而在荣耀新品发布会的两天前,也就是 20 号,MTK 刚刚发布了最新旗舰芯片——天玑 1200,并宣布小米、OPPO、vivo、realme 等品牌将陆续发布对应新机。

旗舰新机没用上最新芯片,荣耀自己恐怕也知道不好向消费者交待,所以选择了沉默。可也不得不说,独立之后的荣耀,显然还有很多问题没有解决。依然缺芯V40 系列搭载了 MTK 的天玑 1000+,意味着荣耀的确找到了代替麒麟芯片的新方案,但不意味着荣耀就没有了芯片之扰。相反,V40 系列的发布,完全坐实了荣耀在芯片方面存在的短板。准确的说,荣耀是缺好的芯片。起码从目前来看,荣耀没有用上 MTK 最新的天玑 1200,更没有用上高通的骁龙 888。

尽管发布会后赵明表示已与高通和 MTK 签署合作协议,解决了芯片供应的问题,但荣耀能否拿到最好或是最想要的芯片,仍然是个未知数。毕竟相对于小米、vivo、OPPO、realme 等厂商来说,荣耀刚刚和高通、MTK 形成合作关系,地位自然不如小米和 OPPO 这些老伙伴,充其量只能算第二梯队,合作的话语权自然没那么高。而且芯片与手机不是简单的硬件组合关系,往往需要双方在硬件和软件上进行长时间的反复磨合,才能让芯片和手机更有默契,也更匹配。就这一点来说,荣耀远远落后于小米和 OPPO 们。

但好消息是,高通和 MTK 与荣耀达成合作是确定的,这起码为荣耀解决了没有芯片的问题,只是荣耀要想拿到更有竞争力的芯片,可能还需要作出更大的努力。中高端更难做了荣耀在这场发布会上明确了中高端的战略路线,并制定了“全球标志性科技品牌”的定位。

这不禁让人想到了近两年誓言冲击高端的小米,同样地信心满满。在脱离华为之后,荣耀的野心似乎更大了。荣耀敢这么说并非出自单纯的勇气,供应链和技术能力才是底气所在。赵明在接受采访时表示“荣耀剥离后接收了深圳、西安和北京的研发团队,继承了华为体系最优质的资产,包括最先进的工艺、架构设计等技术。”

荣耀依然流着华为的血,这的确可以成为荣耀继续向中高端品牌进发的王牌。不过考虑到现实状况,尽管在“前华为时代”的荣耀,在中高端产品上有过一些不错的成绩,也积攒不少荣耀品牌的忠实粉丝,但比起小米,荣耀立足全球的中高端之梦恐怕更难做,尤其是高端产品。

一方面,脱离华为后,荣耀已经丧失了非常重要的芯片差异化优势,而这将成为制约荣耀跳高的一个重要因素,比如此次的 V40 系列,靠外观和屏幕这些偏外在的东西,恐怕不好让荣耀的原用户来买单了。另一方面,独立后的荣耀需要面对最残酷的现实,那就是中高端市场的竞争将会越来越激烈。品牌方面,realme、红米、IQOO 都在尝试摸高,而在时间上,眼下也是关键的 5G 换机红利爆发期,人人都很眼红。

所以说,于红海时期独立的荣耀,其实有大量强敌需要面对,没有了母舰的保护,荣耀的中高端之路必然比想象的更加难。

线下苦战独立之后荣耀一直在着手建立自己的线上渠道,此次 V40 系列的线上开售渠道已经不包括华为的渠道。对于渠道战略,赵明在发布会后透露计划在 2022 年做到线上和线下四六开的销售占比。以互联网品牌起家的荣耀,自 2018 年加速开店后,荣耀的销售占比便逐渐向线下倾斜,去年已经接近这一比例。

相关报道显示,独立之后的荣耀开店速度仍然很快,可见荣耀对于线下渠道的重视程度。同时这也是无法共享华为线下渠道之后,补强自身线下渠道最简单直接的方法。但渴望在线下建功立业的不只有荣耀,还有小米。前段时间小米高调完成了“千店同开”,意图扩大在线下渠道的影响力,把控住更多的线下流量。

而且两者还在不断下沉,把更多的店开到县级地区。在线下渠道不可或缺的共识下,荣耀不仅要面对新来的小米,还要与已经在下沉地区扎根多年的 OV 扳手腕,分食压力不小。此外,由于刚刚独立,荣耀在开店资本上也不占优势,尤其和作为上市公司的小米相比。去年赵明也曾坦言荣耀在线下的资源投入只有 OV 们的四分之一甚至五分之一。可见荣耀虽然有心做大做强线下渠道,但有限的预算可能会带来不小的阻力,荣耀在线下或许不得不经历一场苦战。

重走长征路不可抗力下,华为和荣耀没能挺住“七年之痒”,荣耀这 7 年也算走了一条从线上到线下,从低端到中高端的长征之路。而现在荣耀又将再次踏上长征,只是这次,荣耀需要独自面对。但通过这次的发布会窗口可以发现,荣耀手上其实已经有了几张保障性底牌,比如没有了供应链压力,并且有了更多的供应商选择,以及手握大量华为赐予的精锐。

仅凭这两点,荣耀就有继续活下去的资本,或者说,荣耀有了继续可以和小米 OV 们博弈的能力。但对于荣耀追求的全球中高端战略,这些还远远不够,没有顶级的芯片,没有完美的磨合,没有市场认可的产品,荣耀未来的不确定性仍然很多。

可以肯定的是,面对一些全新的供应商,面对市场对它的期许,荣耀仍然没有准备好。但是长征路已经开启,荣耀必须尽快适应没有华为的日子,从“后华为时代”努力过渡到“新荣耀时代”。

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华为创立于1987年,是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商。目前华为约有19.7万员工,业务遍及170多个国家和地区,服务全球30多亿人口。华为致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界:让无处不在的联接,成为人人平等的权利,成为智能世界的前提和基础;为世界提供最强算力,让云无处不在,让智能无所不及;所有的行业和组织,因强大的数字平台而变得敏捷、高效、生机勃勃;通过AI重新定义体验,让消费者在家居、出行、办公、影音娱乐、运动健康等全场景获得极致的个性化智慧体验。

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多家公司创始人。FT中文网,福布斯等全球知名媒体专栏作者,出版了《O2O冷思考》《新零售实战》等书籍。曾先后四次从事团购、购物分享、社交、媒体等领域创业,目前公司旗下业务涵盖新媒体、金融科技、人工智能。