华硕董事长施崇棠昨(28)日表示,从制造、供应链角度来看,华硕比以前灵活,事实上可以配合美国制造,也会考虑美国当地的生产伙伴代工。


施崇棠说,产业变化很快,新的数字经济时代必须经过很大转型,但技术永远会扮演重要角色,华硕自从融入设计思维后,在追求顶级工艺的过程中,要从消费者角度提供更不一样的体验,对技术挑战更大。


施崇棠透露,华硕今年会有很多“怪招”,包括主板、电竞、AR/VR 等产品。针对智能音箱市场,他认为,语音已变成重要的用户界面,是华硕重视的领域。至于中美贸易大战的因应,他说,美国与中国大陆的经济策略变化,这是大环境的变动与挑战,无法避免,华硕必须因应变化;但华硕有很多强项,要发挥优点、配合全世界布局,适当因应,有时候“危机就是转机”。


施崇棠强调,华硕已是品牌公司,从制造、供应链的角度来看,比以前灵活,在全世界制造的布局,不一定要被大陆影响,每个地方都可能考虑。


他指出,华硕已有产品在东南亚制造,例如印尼,都是找很优秀的伙伴;将来的趋势是以消费者为中心,供应链不会很长,到最后每个地方会以消费者为中心,整个供应链会连动非常快,消费者有变化,供应链马上跟着变,而且是包含设计,不只有生产,这是趋势。美国是华硕主要市场之一,外界关注华硕是否考虑在美国制造产品一事; 施崇棠说,华硕是品牌公司,“事实上可以去配合”,华硕已与代工厂和硕分家,因此可以灵活运用策略,也会考虑美国的生产伙伴。