过去一周,IPC 继续监测新冠肺炎疫情期间电子制造企业的健康状况,其中包括与成员公司高管们进行的一系列通话。以下是截至 2020 年 3 月 30 日的最新监测结果。

 

经营状况:大多数电子制造企业和供应商称其仍在营业。

 

针对新冠肺炎的第三轮立法概要:3 月 27 日,美国众议院通过并由总统签署了《冠状病毒援助、救济和经济安全(CARES)法案》,该法案提供 2 万亿美元援助资金,用于稳定美国因 2019 冠状病毒大流行造成的医疗和经济危机。IPC 目前正在编制一份关于该项立法中 IPC 成员企业感兴趣的相关条款的报告。同时,IPC 邀请您查阅《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》的霍兰德·奈特律师事务所(Holland&Knightt)摘要,尤其是以下章节

 

  • •小型企业(第 I 条款)–第 1-3 页

 

  • •营业税(第 II 条款,副标题 C)- 第 5 页

 

  • •劳动力(第 III 条款,副标题 C)- 第 9 页

 

  • •经济稳定和总体产业支持(第 IV 条款)–第 12-17 页


新增订单:据多数公司报告称,医疗设备组件相关的新订单有增长。其优先考虑医疗设备:一些制造企业表示正在优先处理医疗相关的订单。

 

建立库存:一些公司表示,他们正在增加库存和产量,以防出现意外供应中断。例如,一些公司表示,他们正在使用公共仓库,由于担心某些公共仓库可能会被州或联邦政府下令关闭,所以企业正在实施仓储多元化,并增加库存和产量。


业务调整:多家电子制造企业和供应商表示,他们已经调整业务,以减少新冠肺炎的扩散,并遵守州和联邦政府的指导方针。以下是公司调整运营的一些方式:

 

分开生产班次:电子制造企业通常实行一天三班制。在过去,各个班次可能会有 30 到 90 分钟的重叠时间,但现在,大部分公司已经将班次调整到保持 30 分钟的时间间隔。这样可以避免员工到达和离开的时间出现重叠的情况,并且还给员工增加了清洁时间。

 

限制进入生产厂区:制造企业和供应商表示,他们已经采取措施限制人员进入生产厂区,例如全部员工由一个入口进入,并在入口处设置健康检查(见下文)。一些公司为了限制人员数量,对限制供应商和客户进入生产厂区。这些公司指定公共承运公司(比如 UPS)为唯一的进出生产厂区的承运人。

 

加强消毒:大部分公司称已经加大了卫生消毒力度,包括增加专职消毒人员,对门、桌、椅等公共表面进行清洁消毒。

 

厂区内佩戴口罩:一些制造企业已经开始要求员工在工作现场佩戴 N95 或其它防护口罩。

 

系统地测量员工体温:一些公司已经开始在员工进入厂区时检查每位员工的体温。检测体温正常后,给员工发放一个腕带,然后才允许其进入生产厂区。

 

记录员工的“基本”状态信息:一些公司表示,已致信告知员工,根据政府的指导方针,应该做哪些“必要的工作”,以防被执法部门拦下。

 

加强沟通:大部分公司称其已增加管理层与员工之间以及供应链上下游合作伙伴之间的沟通频率。多数公司通过每日安全简报向员工更新当前的期望、回答问题并解决问题。



行业情绪快讯调查:作为每周与成员组织通话内容的其中一个主题,IPC 正在评估电子制造企业和供应商的情绪和期望。通过这些快速民意调查,可以获得一些企业高管对于当前环境的看法。在 3 月 25 日的快速民意调查中,电子制造企业和供应商的高管们仍然担心新冠肺炎对其业务造成影响。总体而言,67%的受访者表示,他们“非常”担心疫情对业务的影响。

 

图 1:电子制造企业和供应商仍然非常担心冠状病毒会对其业务造成影响

 

问:您对冠状病毒影响贵司业务有多大担心?尽管电子制造企业和供应商仍然极为担忧,但预期可能趋稳。半数受访者表示,他们感觉与上周没有什么两样。超过三分之一的受访者表示,他们感觉比上周更糟。
 

图 2:高管们对冠状病毒影响趋稳的看法


问:与上周相比,您对冠状病毒对贵司业务的影响有何看法?


电子制造企业和供应商表示,他们预计,未来几个月业务将恢复“正常”。超过 40%的受访者预计,到 2020 年 6 月,企业将恢复正常;75%的受访者预计,到 2020 年 8 月,企业将恢复正常;90%的受访者预计,到 2020 年 10 月,企业将恢复正常。

 

图 3:受访者预计夏季末将恢复正常。


问:考虑到目前冠状病毒爆发状况,您认为贵公司业务何时能“恢复常态”?

 

IPC 工作人员将继续努力,支持行业需求。