一位英特尔的长期投资者最近对英特尔表现略感失望,他还认为英特尔两位高管需要下台,为什么呢?我们来听听这位投资者怎么说。

 

本月早些时候,我觉得抛售我的英特尔股票,因为我觉得在未来一年左右时间,英特尔的竞争优势可能受到威胁威胁,主要是在转型到下一代 10nm 芯片制造工艺这个节点上。

 

 

其实英特尔让我真正失望的地方,不是财务资源缺乏、技术人才缺乏等种种问题,而是内部的长期管理不善。

 

对此,我认为,英特尔内部有两位高管需要更换,以确保顺利的解决英特尔目前所面临的问题,并且,让曾经所犯的错误不再被重复。

 

1,Brian Krzanich

俗话说的好,兵怂怂一个,将怂怂一窝。首席执行官 Brian Krzanich 自 2013 年 5 月来一直是英特尔的主管。如今,了解芯片和芯片开发周期时间是非常重要的,而公司的 14nm 芯片制造技术在投入生产时就遇到了困难,当然这个问题的出现还处于 Brian Krzanich 任职早期,所以问题不全怪罪于他。

 

但是,如今 Brian Krzanich 已经执掌英特尔多年,以至于公司的今天和明天的发展都依赖于他的决策。不幸的是,他却犯下很多错误。

 

比如,英特尔 10nm 制造技术最初预计于 2015 年底投入生产,但至今未进入大规模生产阶段,现在又把时间调到了 2019 年(可能是今年年底)。这一巨大的延误,让我看到了英特尔迄今为止最差的执行情况,也让它的竞争对手从中找到了机遇,威胁了英特尔在关键市场的统治地位。

 

尽管英特尔的制造业务在他的领导下步履蹒跚,这足以让他“下班”,但首席执行官的职责是为公司设定更广泛的战略愿景,但他的表现充其量是喜忧参半。

 

另一方面,我还是比较喜欢 Brian Krzanich 投资非易失性存储器的举措。但在其他方面,英特尔的表现却不如人意。公司只是决定在其他厂商开拓市场后才开始为独立显卡提供处理器,不仅如此,如今人工智能发展如此火爆,英特尔却采用了分散的方式来拓展市场,再一次表明,这只是纯粹的膝跳反应,而不是经过精心思考的策划。

 

此外,在 Brian Krzanich 的领导下,英特尔只做和其核心业务相关的决策。比如,英特尔花了很长一段时间向投资者传递信息,称其预计个人电脑市场从长期内会是一个“持平”的市场,但在最近的股东大会上,英特尔强调个人电脑市场是其业务增长的源泉。

 

我个人认为,一家拥有英特尔这样巨大技术和财务资源的公司,理应得到比 Brian Krzanich 更好的领导。

 

2.Sohail Ahmed

英特尔的全球制造组织暨技术与制造事业群(TMG),目前由 Sohail Ahmed 负责管理,其在 Bill Holt 退休后于 2016 年晋升到这一职位。

 

尽管英特尔在 14 纳米技术(早期的产量问题如此糟糕,导致英特尔每年的利润损失高达数十亿美元)和 10 纳米技术的决策由他前任做的决策,但这是个误会。

 

你要知道,在 Sohail Ahmed 升任 TMG 总经理之前,他曾任 TMG 逻辑技术开发总监多年,负责开发和部署下一代硅逻辑技术,这些技术都将用来生产英特尔未来的微处理器和系统芯片(SoC)。

 

这就意味着 Sohail Ahmed 与公司有问题的 14nm 和有拖延症的 10nm 工艺息息相关。的确,在英特尔最近召开的财报电话会议上,CEO Brian Krzanich 承认,该公司在 10 纳米工艺上下的问题是由于该公司对技术的技术目标过于激进。

 

尽管 Sohail Ahmed 决策看起来不给力,但他的地位比几年前更高了。在我看来,他是需要“下班”的,而且最好由英特尔的一个主要竞争对手来接替。

 

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