1. 再关闭一座 MCU 厂!瑞萨逐步退出车用半导体生产;

2.2018 年一季度全球半导体设备收入 170 亿美元;

3."半导体教父"张忠谋今天退休 已规划 3 纳米制程芯片

4. 重量级股东会登场 台积电 7nm 良率优于去年同期;

5. 传三星最快下半年分食比特大陆台积挖矿订单;

6. 台积电魏刘共治 要让 1+1>2 众人评忠谋;

7. 英特尔、三星也得认输 张忠谋创造世界第一;
 

1. 再关闭一座 MCU 厂!瑞萨逐步退出车用半导体生产;

6 月 4 日消息,继瑞萨电子将最先进 MCU 交付台积电代工后,本月 1 日,瑞萨电子宣布, 旗下 100%持股子公司 Renesas Semiconductor Manufacturing Co.,Ltd.(RSMC)所属的山口工厂以及滋贺工厂部分产线(硅产线)将在今后 2-3 年内进行关闭。至此,从 2011 年 3 月至今,瑞萨在日本的 22 座生产据点将进一步缩减至 8 座。

 

据了解,RSMC 所属的高知工厂于 5 月 31 日进行关闭,高知工厂主要生产家电、车用 MCU。此次计划关闭的工厂及部分产线所生产的产品,将停产或部分将转移至其他据点生产。

 

山口工厂主要生产用于产业机器等用途的泛用 MCU,由于采用较旧的 6 英寸硅晶圆产线,因此每片所能取得的半导体数量少、生产效率不佳。然而,滋贺工厂部分产线停产后,生产雷射二极管等化合物半导体的产线仍将持续进行生产。

 

为了削减芯片生产设备的高昂成本,今年 3 月瑞萨电子计划将车用微控制器(MCU)全由台积电代工,并专注于软件及半导体研发。瑞萨自家晶圆厂将逐渐退出生产车用半导体,目标于 2020 年通过台积电进行量产。日经指出,瑞萨此举能降低生产成本,而台积电也能利用已折旧的设备来生产 28 纳米 MCU。

 

去年,瑞萨半导体事业营收年增 23.4%至 7,657 亿日元,其中车用半导体事业营收成长 13.8%至 4,081 亿日元。

 

2.2018 年一季度全球半导体设备收入 170 亿美元;

全球行业协会 SEMI 最新报告称,2018 年第一季度,全球半导体制造设备支出达到创纪录的 170 亿美元,在 3 月份飙升 59%,以 78 亿美元的月纪录高点结束了第一季度。

 

季度账单高达 170 亿美元,打破了 2017 年第四季度创下的纪录。2018 年第一季度比林斯地区比上一季度高出 12%,比去年同期高出 30%。这些数据是与日本半导体设备协会(SEAJ)联合收集的,来自超过 95 家每月提供数据的全球设备公司。

 

按地区划分计算比林斯的季度数据为数十亿美元,按地区划分的季度环比增长和同比增长率数据如下:

 

 

资料来源:SEMI (www.semi.org)和 SEAJ, 2018 年 6 月 3."半导体教父"张忠谋今天退休 已规划 3 纳米制程芯片;

 

台积电(台湾积体电路制造股份有限公司,TSMC)董事长张忠谋将于 6 月 5 日参加其在台积电的最后一场股东大会,然后正式退休。

 

张忠谋被称为“半导体教父”,1931 年生人,1987 年创办台积电,今年已 87 岁。退休后,张忠谋不会再担任董事、顾问或董事长,实现完全“裸退”。台积电将执行“双首长平行领导”制:刘德音接任董事长,是公司最后的决策者;魏哲家担任总裁,领导和经营公司,向董事会报告。

 

据报道,现在台积电芯片代工业务全球市场占有率高达 56%。除了是苹果 iPhone 手机核心处理器芯片的唯一供应商之外,台积电全球共有 465 个客户,包括几乎所有的全球主要芯片设计商。苹果、高通、AMD、英伟达、博通、恩智浦、华为芯片部门海思、联发科等公司均依赖台积电前沿的制造工艺,打造先进芯片。

 

已为台积电规划了未来 3 纳米制程芯片

除了任命接班人之外,张忠谋在退休前,也已为台积电的未来做出了大致的发展规划。
据台湾《天下杂志》报道,独立分析师陆行之(Andrew Lu)2017 年 10 月提供 Smartkarma 的报告指出,张忠谋已经规划好台积电未来 2 年研发、设计、实验、试产和量产,包括 7 纳米、5 纳米、3 纳米制程芯片。

 

现在苹果最先进的手机 iPhone X 采用的是台积电 10 纳米芯片。据彭博社 5 月 23 日引用知情人士消息,2018 年稍晚将推出的下一代 iPhone 采用的处理器已经在台积电开始生产,该处理器芯片为 7 纳米制程,比现行 iPhone X 中使用的 10 纳米制程更小、更快、更有效率。
2005 年曾退休,回归后拿下苹果订单

 

张忠谋在 2005 年曾经“退休”过一次。

据台湾媒体报道,2005 年,张忠谋将 CEO 交棒给现任联发科 CEO 蔡力行,自己退居幕后担任董事长。2008 年金融危机时,台积电在蔡力行主导下进行绩效考核并裁员,引发员工不满,张忠谋也于 2009 年重新回归台积电担任 CEO。
重任 CEO 后,张忠谋将 2010 年的资本支出上调一倍,增加到 59 亿美元,带领台积电全力冲刺业内前沿的 28 纳米制程芯片,而 28 纳米制程芯片也因此成为智能手机时代的主流。同年台积电拿下原本一直由三星独占的苹果订单,成为晶圆代工产业的巨头。据《天下杂志》2017 年 10 月报道,截至 2016 年,张忠谋重新掌舵的七年里,台积电股价增加了 237%。

 

后张忠谋时代,台积电需要寻找新的商业机会

台积电市值曾经超过英特尔。

 

台积电的股价最高点产生于 2017 年 1 月 23 日,当时的公司市值达到了 2298.1 亿美元,超过了英特尔。台湾媒体报道称,过去几年,台积电和英特尔的市值交替领先,但 2017 年 6 月以来,英特尔后来居上,市值超过台积电。现在,英特尔和台积电的差距似乎越来越大,这也成为了张忠谋退休前的一个遗憾。

 

另外,芯片行业的竞争越发激烈,台积电的客户格局也在改变。据日经报道,台积电对它的头号大客户苹果,以及对中国大陆客户的依赖逐渐加强。2017 年,苹果占台积电营业收入的 22%,与之对比,2016 和 2015 年,苹果分别仅占台积电销售额的 17%和 16%。

 

苹果公司也正在谋求自己制造芯片,包括处理器芯片、指纹芯片和 Airpods 无线耳机的蓝牙芯片,以减少对供应商的依赖。此外,陆行之的报告中提到,三星和英特尔正在强化晶圆代工业务,台积电很可能面对来自这两家公司的强力竞争。以中芯国际(SMIC,00981)为代表中国大陆芯片制造商的崛起,也让台积电可能会面临人才的外流。

 

市场的转变也不容忽视。芯片制造的产业增长点正在从 PC 芯片、智能手机芯片等领域向物联网、自动驾驶汽车等方向转移。后张忠谋时代的台积电依旧需要寻找新的商业机会。

 

4. 重量级股东会登场 台积电 7nm 良率优于去年同期;

半导体族群股东会进入高潮,晶圆及 IC 设计龙头台积电(2330)与联发科(2454)接连在明(5)日及下周登场,今股价提前热身,台积电攻上月线,联发科盘中也大涨逾 3%,触及季线。由于下半年半导体景气传出杂音,包括:苹果 A12 处理器下单疲弱不如预期、虚拟货币需求无法回温及竞争对手高通杀价抢单等负面传闻不断,晶圆教父张忠谋及 IC 设计一哥蔡明介对下半年景气看法成为半导体景气重点观察指标。

 

6 月进入半导体族群股东会旺季,重头戏台积电股东会于明日登场,今年股东会焦点除了董事长张忠谋交棒、最后一次出席之外,外界更关心台积电下半年景气状况。由于近期市场传出苹果对 iPhone 新机所用 A12 处理器下单转趋保守,较去年高峰减少三成下单量,主要因 7 纳米良率远高于去年 A11 处理器所用 10 纳米,苹果不急于立即投片,加上晶粒缩小,所需晶圆片数相对较少。

 

另外,高端制程虚拟货币需求无法回温,比特币在 8,000 美元,使用 28 纳米无利可图,客户减少下单,两大因素影响之下,导致原先市场预期第 3 季台积电美元营收季增在 15%至 20%,恐下修至季增 10%。

 

联发科去年下半年推出 Helio P23 芯片抢滩成功,今年上半年再推 P60 芯片成功夺回 OPPO、VIVO 等大客户在中低阶手机订单,第 2 季又再推出 P22 芯片强力主打 AI 功能,加上中美贸易战余波荡漾,对手高通一直处于挨打状态,市场传出高通为挽回颓势,骁龙系列手机芯片杀价竞争,取回客户部分机型订单,一部份侵蚀到联发科市场份额。高通与联发科之间角力赛,下半年能否突围,股东会看法可见端倪。联合晚报 5. 传三星最快下半年分食比特大陆台积挖矿订单;

 

加密货币挖矿机大厂比特大陆(Bitmain)高层造访台湾供应链,但业界传出在晶片采购策略上已有变化,比特大陆将采用多晶圆代工(multi-foundry)策略,三星可望在下半年争取到挖矿机特殊应用芯片(ASIC)订单,台积电订单恐遭分食。

 

■比特币价格疲弱效应

业界人士分析,比特币价格已跌至 8,000 美元以下,整体来看,各类加密货币短期内恐难见到止跌反弹,挖矿机销售动能的确受到影响,不仅退货潮传言此起彼落,比特大陆大砍晶圆代工订单消息也是不胫而走。对比特大陆等挖矿机业者来说,基于成本及绘图卡用 GDDR 供货等考量,自然会将挖矿运算 ASIC 委由其它晶圆代工厂代工。

 

比特大陆共同执行长詹克团 5 月底来台拜访供应链,5 月 28 日上午与力晶执行长黄崇仁见面,下午则与台积电共同执行长魏哲家见面。市场消息原本预期比特大陆将对台积电扩大下单,也将向力晶转投资存储器设计厂爱普购买 DRAM,但业界人士指出,实际情况并非如此。

 

比特大陆今年上半年向晶豪科及钰创采购所需的利基型 DRAM,相关 DRAM 主要由力晶代工生产。比特大陆虽有意直接向力晶采购 DRAM,但力晶已转型为晶圆代工厂,为了不与代工客户直接竞争,力晶说明比特大陆要透过存储器设计公司来下单,才能取得所需产能。比特大陆原本有意向力晶转投资的爱普下单,但因货款交期无共识及规格不符等原因,比特大陆已将下半年所需利基型 DRAM 订单继续下给晶豪科。

 

■不再集中单一晶圆代工厂

另外,业界亦传出比特大陆将采多晶圆代工策略,不再过度集中在单一晶圆代工厂投片,一来可以降低先进制程产能不足的风险,二来可以拥有更好的议价主导权,三来也可争取到更多三星的绘图卡用 GDDR 产能。

 

据了解,三星今年以来十分积极争取加密货币挖矿 ASIC,而且与 IC 设计服务厂智原合作争取到挖矿运算 ASIC 订单,随着三星下半年 14 纳米及 7 纳米产能开出,加上报价上比台积电更具吸引力,业界早已盛传三星与比特大陆间洽谈合作多时,最快今年下半年就可争取到比特大陆 ASIC 代工订单。

 

6. 台积电魏刘共治 要让 1+1>2 众人评张忠谋;

台积电董事长张忠谋将于今天台积电股东会后退休,交棒给两位共同执行长刘德音与魏哲家,由刘德音接董事长、魏哲家担任总裁。

 

外界认为,刘德音个性内敛,与魏哲家互补;张忠谋希望两人未来能发挥“1 加 1 大于 2”的功能,但两人也将面对三星与英特尔抢单、双首长制初期可能需要磨合期、美中贸易关系局势变化、半导体摩尔定律走到尽头等四大难题。

 

不过,面对三星砸重金扩大晶圆代工能量、英特尔也大动作分食晶圆代工大饼,以及中国大陆全力扶植以中芯为首的晶圆代工加速制程技术脚步,并挖角前台积电研发大将梁孟松出任共同执行长,锁定台积电进行挖角行动,加上双首长制之下,未来两人领导若出现意见分歧时,要如何寻求共识,值得观察。

 

从大环境来看,美中贸易大战目前虽看似停火,但日后是否会再生波折, 将是刘德音和魏哲家日后接任董事长和总裁将面临的重大挑战。

 

另外,摩尔定律失效,芯片可容纳电晶体数量不再停留在 18 个到 24 个月增加一倍,预期芯片的电晶体数仍会增加,但张忠谋估计到 2025 年会遭遇瓶颈,台积电还有八年的缓冲期,是继任者未来在技术上寻求突破挑战。

 

目前占台积电营收比重高达六成以上的通讯类产品,短期受到高阶手机需求疲弱,营运表现受影响;不过,5G 时代即将来临,有机会在明年见到趋势成形,5G 所串起物联网、车联网、智能家庭、家电等商机将蓬勃发展,可望再创台积电另一波营运高峰。

 

同时,车用电子及人工智能应用逐渐增加,也将带动台积电在车用及高效能运算需求大增。

 

刘德音为美国加州大学柏克莱分校电机暨电脑资讯博士,曾任世大积体电路总经理、台积电南厂区副总经理、先进技术事业资深副总经理、营运资深副总经理、共同营运长及共同执行长。

 

魏哲家拥有美国耶鲁大学电机工程博士学位,曾任新加坡特许半导体资深副总经理,以及台积电南厂区营运副总经理、主流技术事业资深副总经理、业务开发资深副总经理、共同营运长和共同执行长。

 

英伟达(Nvidia)是台积电长年合作伙伴,英伟达创办人暨执行长黄仁勋盛赞张忠谋是全世界最棒的 CEO 之一,且永远精力充沛。黄仁勋说:“谁说年纪大的人不能继续管理公司?张忠谋在企业管理的角度上,一点都不老”。

 

资深半导体分析师陈慧明表示,张忠谋是少见的世界级领导者,“台湾可以找到 100 个和张忠谋一样聪明的 CEO,却没有一个有一样的高度”,因为高度决定一切,让张忠谋创造非凡的台积电。

 

在台积电副董事长暨创意电子董事长曾繁城心中,张忠谋更是一位不断追求进步且令人敬佩的长官。曾繁城说,对他而言,张忠谋不论在做事、休闲或事业上,都追求不断地进步,让他获益良多。

 

群益金鼎证券总经理赵永飞盛赞台积电董事长张忠谋是很优秀、很有前瞻性的 CEO,张忠谋看得长远,奠定台积电在业界的龙头地位。张忠谋虽然退休,但由于台积电已有良好的基础,短期内的产业地位不致有太大改变。

 

7. 英特尔、三星也得认输 张忠谋创造世界第一;

台积电董事长张忠谋曾形容两家主要竞争对手英特尔和三星电子为“700 磅大猩猩”,三星等对手动作频频,先进制程战况激烈,但去年全球晶圆代工市场排名,台积电仍稳坐龙头宝座,市占率逾五成,远远领先第四名的三星(约 7.4%),张忠谋凭什么让大猩猩捶胸顿足?

 

“700 磅大猩猩不那么恐怖,但还是相当可畏”,张忠谋强调,台积电把客户当作伙伴,站在同一阵线。

 

三星砸重金扩大晶圆代工能量、英特尔分食晶圆代工大饼、大陆全力扶植以中芯为首的晶圆代工业,虽稳坐龙头,台积电始终不敢轻敌。对手攻势频频,被视为张忠谋今年 6 月退休后、两位共同执行长刘德音和魏哲家接班的重大挑战。

 

被问到怎么看重量级对手?张忠谋去年 10 月接受采访时表示,五、六年前他就预测三星将是很强大的竞争对手,但十年前可没想到三星有一天会这么强。

 

时间回溯到 2008 年金融海啸后,三星最高经营决策会议决定一项“Kill Taiwan 干掉台湾”计划,一位台籍三星主管回忆,“那天会中谈的话题是如何干掉台湾!”近年三星确实超越台湾 DRAM 业、面板双虎、宏达电,矛头指向台积电,成为台湾科技业最强大的竞争对手。

 

但这么多年台积电仍稳坐晶圆代工龙头,成为三星最棘手的强敌。台积电稳拿五成市占率,不但远远领先第四名的三星(约 7.4%),也领先第二名美国格罗方德(约 9%),全球二颗芯片就有一颗由台积电代工。

 

张忠谋如何让台积电屹立不摇?第一,重金投资、大打军备扩张赛。张忠谋曾表示,在半导体产业竞争,一定要做到世界第一,否则很容易失败。

 

他在美商德州仪器工作时,就体会出半导体产业的生存法则。他表示,“在半导体业里头,假如是你没有世界竞争力的话,你是不会生存很久的,要在最顶尖、世界最顶尖那个…这个我觉得是,是我带到台湾来最重要的一个东西。”。

 

他说,台湾的 DRAM 就是没有认知到自己要做到世界的第一名,才会难以生存,台湾也因为心态的封闭才会被南韩超越,面对竞争,“台积电不会休息”。

 

数月前张忠谋受彭博专访表示,芯片制造越来越精密复杂,采用先进制程技术的成本也越来越高,台积电需要每年 3000 亿台币(100 亿美金)的支出以维持其半导体领先地位,年度支出可能提升到每年 3300 亿台币(110 亿美金),“台积电必须打造最先进的芯片厂”。

 

第二是专注。台积电 30 年来只做一件事,就是专注晶圆代工,一直在先进制程保持领先,对手早已不是当年的联电,而是大猩猩级的英特尔与三星。

 

对于台湾产业如何对抗三星集团,张忠谋曾说,“三星是几十年在韩国特别环境里产生的怪物”。把怪物的一个脚拉掉、肺拿掉,各部门拿掉,就自然会死掉。

 

回忆 2013 年,当时他说,台湾当然有办法对付三星,三星有很多行业,又是半导体、面板、手机、电视、家庭消费用品,通通都做。方式就让台湾最好的半导体跟三星半导体对抗,最好的手机跟三星的手机部门对抗,最好的面板跟三星面板对抗,而不是台湾也要产生一个三星集团,例“三星联盟”就是没用的点子。

 

第三是台积电长年以来重视服务的企业文化。回忆 2012 年三方交手时,台积电研发经费 13 亿美元,三星一年研发经费 30 亿美元,英特尔更高达 50 亿美元,但台积电有个优势,张忠谋说,“客户是和台积电站在同一阵线的伙伴”,台积电和客户全部加起来的研发经费,可让实力超过英特尔和三星。

 

张忠谋以帮助客户成功为专注的目标,他曾大方分享,自己的经营之道就是把客户当伙伴,讲究诚信“宁使天下人负我,不使我负天下人”,“对客户不轻易承诺,一旦做出承诺,必定不计代价,全力以赴。”台积电诚信正直企业文化,取得客户信任,让无晶圆半导体厂可安心将生产交由台积电,业者将资源专注于产品设计开发及销售上。

 

一家国外大厂执行长形容台积电,“没有这家伟大的公司,我们不会伟大”。

 

台积电的晶圆代工模式让 IC 设计公司可透过台积电的先进制程技术,与自有晶圆厂的半导体巨人一较长短,产业重要性不言可喻。

 

相较于自有厂房的整合元件制造厂英特尔,张忠谋认为,英特尔的缺点是在晶圆代工产业没有经验,这个行业的企业文化是很重要的,晶圆代工是“服务”的企业文化,意即是服务别的公司,英特尔的技术部门长期以来都是服务自己,这与真正的晶圆代工文化是彻底不同的。

 

尽管如此,对手们仍不死心。韩联社报导,三星积极冲刺晶圆代工业务,主管芯片业务的装置解决方案部门传出近日设立晶圆代工研发中心,随着双方新一代制程战火持续升温,不免让大家关心:“张忠谋退休后,台积电要怎么赢?”

 

消息,全球行业协会 SEMI 最新报告称,2018 年第一季度,全球半导体制造设备支出达到创纪录的 170 亿美元,在 3 月份飙升 59%,以 78 亿美元的月纪录高点结束了第一季度。

 

季度账单高达 170 亿美元,打破了 2017 年第四季度创下的纪录。2018 年第一季度比林斯地区比上一季度高出 12%,比去年同期高出 30%。这些数据是与日本半导体设备协会(SEAJ)联合收集的,来自超过 95 家每月提供数据的全球设备公司。

 

按地区划分计算比林斯的季度数据为数十亿美元,按地区划分的季度环比增长和同比增长率数据如下:

资料来源:SEMI (www.semi.org)和 SEAJ, 2018 年 6 月

 

半导体族群股东会进入高潮,晶圆及 IC 设计龙头台积电(2330)与联发科(2454)接连在明(5)日及下周登场,今股价提前热身,台积电攻上月线,联发科盘中也大涨逾 3%,触及季线。由于下半年半导体景气传出杂音,包括:苹果 A12 处理器下单疲弱不如预期、虚拟货币需求无法回温及竞争对手高通杀价抢单等负面传闻不断,晶圆教父张忠谋及 IC 设计一哥蔡明介对下半年景气看法成为半导体景气重点观察指标。

 

6 月进入半导体族群股东会旺季,重头戏台积电股东会于明日登场,今年股东会焦点除了董事长张忠谋交棒、最后一次出席之外,外界更关心台积电下半年景气状况。由于近期市场传出苹果对 iPhone 新机所用 A12 处理器下单转趋保守,较去年高峰减少三成下单量,主要因 7 纳米良率远高于去年 A11 处理器所用 10 纳米,苹果不急于立即投片,加上晶粒缩小,所需晶圆片数相对较少。

 

另外,高端制程虚拟货币需求无法回温,比特币在 8,000 美元,使用 28 纳米无利可图,客户减少下单,两大因素影响之下,导致原先市场预期第 3 季台积电美元营收季增在 15%至 20%,恐下修至季增 10%。

 

联发科去年下半年推出 Helio P23 芯片抢滩成功,今年上半年再推 P60 芯片成功夺回 OPPO、VIVO 等大客户在中低阶手机订单,第 2 季又再推出 P22 芯片强力主打 AI 功能,加上中美贸易战余波荡漾,对手高通一直处于挨打状态,市场传出高通为挽回颓势,骁龙系列手机芯片杀价竞争,取回客户部分机型订单,一部份侵蚀到联发科市场份额。高通与联发科之间角力赛,下半年能否突围,股东会看法可见端倪。

 

台积电董事长张忠谋曾形容两家主要竞争对手英特尔和三星电子为“700 磅大猩猩”,三星等对手动作频频,先进制程战况激烈,但去年全球晶圆代工市场排名,台积电仍稳坐龙头宝座,市占率逾五成,远远领先第四名的三星(约 7.4%),张忠谋凭什么让大猩猩捶胸顿足?

 

“700 磅大猩猩不那么恐怖,但还是相当可畏”,张忠谋强调,台积电把客户当作伙伴,站在同一阵线。

 

三星砸重金扩大晶圆代工能量、英特尔分食晶圆代工大饼、大陆全力扶植以中芯为首的晶圆代工业,虽稳坐龙头,台积电始终不敢轻敌。对手攻势频频,被视为张忠谋今年 6 月退休后、两位共同执行长刘德音和魏哲家接班的重大挑战。

 

被问到怎么看重量级对手?张忠谋去年 10 月接受采访时表示,五、六年前他就预测三星将是很强大的竞争对手,但十年前可没想到三星有一天会这么强。

 

时间回溯到 2008 年金融海啸后,三星最高经营决策会议决定一项“Kill Taiwan 干掉台湾”计划,一位台籍三星主管回忆,“那天会中谈的话题是如何干掉台湾!”近年三星确实超越台湾 DRAM 业、面板双虎、宏达电,矛头指向台积电,成为台湾科技业最强大的竞争对手。

 

但这么多年台积电仍稳坐晶圆代工龙头,成为三星最棘手的强敌。台积电稳拿五成市占率,不但远远领先第四名的三星(约 7.4%),也领先第二名美国格罗方德(约 9%),全球二颗芯片就有一颗由台积电代工。

 

张忠谋如何让台积电屹立不摇?第一,重金投资、大打军备扩张赛。张忠谋曾表示,在半导体产业竞争,一定要做到世界第一,否则很容易失败。

 

他在美商德州仪器工作时,就体会出半导体产业的生存法则。他表示,“在半导体业里头,假如是你没有世界竞争力的话,你是不会生存很久的,要在最顶尖、世界最顶尖那个…这个我觉得是,是我带到台湾来最重要的一个东西。”。

 

他说,台湾的 DRAM 就是没有认知到自己要做到世界的第一名,才会难以生存,台湾也因为心态的封闭才会被南韩超越,面对竞争,“台积电不会休息”。

 

数月前张忠谋受彭博专访表示,芯片制造越来越精密复杂,采用先进制程技术的成本也越来越高,台积电需要每年 3000 亿台币(100 亿美金)的支出以维持其半导体领先地位,年度支出可能提升到每年 3300 亿台币(110 亿美金),“台积电必须打造最先进的芯片厂”。

 

第二是专注。台积电 30 年来只做一件事,就是专注晶圆代工,一直在先进制程保持领先,对手早已不是当年的联电,而是大猩猩级的英特尔与三星。

 

对于台湾产业如何对抗三星集团,张忠谋曾说,“三星是几十年在韩国特别环境里产生的怪物”。把怪物的一个脚拉掉、肺拿掉,各部门拿掉,就自然会死掉。

 

回忆 2013 年,当时他说,台湾当然有办法对付三星,三星有很多行业,又是半导体、面板、手机、电视、家庭消费用品,通通都做。方式就让台湾最好的半导体跟三星半导体对抗,最好的手机跟三星的手机部门对抗,最好的面板跟三星面板对抗,而不是台湾也要产生一个三星集团,例“三星联盟”就是没用的点子。

 

第三是台积电长年以来重视服务的企业文化。回忆 2012 年三方交手时,台积电研发经费 13 亿美元,三星一年研发经费 30 亿美元,英特尔更高达 50 亿美元,但台积电有个优势,张忠谋说,“客户是和台积电站在同一阵线的伙伴”,台积电和客户全部加起来的研发经费,可让实力超过英特尔和三星。

 

张忠谋以帮助客户成功为专注的目标,他曾大方分享,自己的经营之道就是把客户当伙伴,讲究诚信“宁使天下人负我,不使我负天下人”,“对客户不轻易承诺,一旦做出承诺,必定不计代价,全力以赴。”台积电诚信正直企业文化,取得客户信任,让无晶圆半导体厂可安心将生产交由台积电,业者将资源专注于产品设计开发及销售上。

 

一家国外大厂执行长形容台积电,“没有这家伟大的公司,我们不会伟大”。

 

台积电的晶圆代工模式让 IC 设计公司可透过台积电的先进制程技术,与自有晶圆厂的半导体巨人一较长短,产业重要性不言可喻。

 

相较于自有厂房的整合元件制造厂英特尔,张忠谋认为,英特尔的缺点是在晶圆代工产业没有经验,这个行业的企业文化是很重要的,晶圆代工是“服务”的企业文化,意即是服务别的公司,英特尔的技术部门长期以来都是服务自己,这与真正的晶圆代工文化是彻底不同的。

 

尽管如此,对手们仍不死心。韩联社报导,三星积极冲刺晶圆代工业务,主管芯片业务的装置解决方案部门传出近日设立晶圆代工研发中心,随着双方新一代制程战火持续升温,不免让大家关心:“张忠谋退休后,台积电要怎么赢?”