面板大厂群创光电 20 日召开董事会,原董事长暨执行长王志超因职涯规划,请辞董事长、董事及执行长职务,董事会并一致通过推举原法人董事嘉联投资股份有限公司改派代表洪进扬担任董事长,自 6 月 21 日起正式生效。 

 

洪进扬 1972 年生,为中兴大学企管系、美国哥伦比亚大学企管硕士,曾任瑞士信贷第一波士顿(CSFB) 执行董事、高盛证券执行董事、巴黎证券董事总经理、台泥国际总经理、鸿海集团协理以及群创光电董事长特助等职务,拥有 20 多年外资法人财务操作与传产营运管理经验。 

 

洪进扬表示,在未来任期内,会带领群创经营团队竭尽心力,将公司运营做到最好,为员工与客户创造更好的价值。他说,他虽然是面板业的新兵,但在前董事长段行建与王志超的领导下,群创运营完整,资讯串接透明,日常营运没有问题,不会掉球。 

 

在未来经营方向上,洪进扬表示,群创将以技术研发为根、智能制造为本,往前推进加值化、多元化、平台化等三化目标。 在加值化方面,群创将往整机、品牌方向前进,虽然目前在出货量上与当初预期仍有差距,但这是群创打通价值链环节的最后一哩路,所以这个方向势在必行。 

 

在多元化方面,群创将用玻璃面板为载体,延伸价值链,从蛋黄区到蛋白区,从商品本身延伸到加值服务,发挥自身强项。 在平台化方面,富士康工业互联网上市,鸿海在工业互联网的实作上有很多经验,群创也会继续将智能制造往前推进。 王志超在请辞董事长后,转任群创光电顾问。据了解,他会在鸿海集团内负责整合面板的重责大任,目前广州厂由王志超负责,美国厂则在寻找独当一面的适合人选。 

 

王志超说,台湾面板业已经走到一个瓶颈,今天如果再不跨出去,明天的台湾面板厂就会变成日本的面板厂。 王志超说,差异化只能争一时、不能争千秋,只能多活三、五年,台湾面板产业要活的话,一定得跨出去,因为已经没有出路了。 

 

在鸿海集团里,面板产能是不缺的,且以技术来说,全世界第一个做面板的就是夏普,技术不会输人家,而群创的制造非常好,倘若各做各的,不整合起来是非常可惜的。 

 

王志超强调团结力量大的概念,他说,一根筷子很容易折得断,但三根筷子合起来就不容易被折断了。若是不能将集团资源整合起来,未来经历过几波洗牌,再加上大陆面板产能崛起,台湾很有可能会被隐蔽掉,所以他想为台湾面板业再冲一下。 

 

不过,王志超也坦言,整合的挑战非常大,夏普与群创都是独立的公司,位在不同的地方,讲不同的语言,有不同的文化,要如何整合,走出一个真正团结的集团面板,是非常挑战的,但他会尽力做到。