与非网 1 月 14 日讯,据悉,文晔亚太市占率约 3.2%。大联大年营收大约是文晔 1.6 倍,市占率初步估计约 5.1%左右,两者约计 8.3%。这个数字严重打脸文晔的“垄断”之说。

 

此前,大联大公司投资文晔公司,其拟溢价约 27%公开收购文晔股权达 30%。文晔董事长称,大联大与文晔合计市场份额在亚太区前 10 大渠道商超过 50%,在台上市柜渠道商市占更近 70%。倘若未来两家公司合并,或以任何方式合作,都将对产业造成的不可逆的重大伤害。

 

 

据报道,半导体的销售模式主要有二:一是由原厂直供给下游的电子业者,另一则是透过中游的专业分销商供货给下游的电子业者。依顾问机构 Gartner 的分析,原厂直供的比例约为 70%,经由分销商的比例仅仅约为 30%。

 

大联大对文晔的投资,如果只是市场上的沧海一粟,既兴不起风、也作不动浪,监管部门大可不必大费周章地介入,在半导体的产业结构中,上游的半导体制造商供货,下游的电子产品制造商购货,中游则由半导体分销商销货,而这二家公司属于中游的分销商。分销商的渠道结合根本谈不上垄断,如果想哄抬价格,以大联大和文晔的市占率看既没有绝对的主导力,又可能违反市场法规自然有约束他们的办法。

 

相反现今半导体市场已步入高度分工的战国时代,分销商的结合,既能解决制造商可能因财务资源和规模经济的不足,还能使上游业者可专注于生产效能上,并减少上下游客户的交易成本。

 

大联大对文晔的投资,对于下游客户而言,可以提供更完整丰富的产品线、大量采购的议价能力及透过绵密物流网来降低其采购购成本;对于上游客户而言,亦具有存货管理、产品储运、风险承担、资金调节、市场资讯提供与客户服务支援等效益。从而,分销商透过提供包含供应链管理、资金流管理、应用工程技术支援及分销规模经济等的加值服务,充当产业供应链中间的桥樑,此为分销商在半导体产业中的特殊地位效能,其培养有庞大的应用工程技术团队,协助产品的推广及导入,并提供跨品牌产品的性价比分析,且因提供的产品线较为完整,对于下游客户而言,可享受一站购足的便利性,避免原厂分别进货的交易成本,而且也充当资讯比较与提供的角色,此需要有强大的 IT 资讯系统能力及良好商誉。

 

掌管分销渠道的安森美半导体(ON Semiconductor, 简称 ON)亚太区分销渠道及销售与营销作业副总裁麦满权(M.K.)为代理商谋划执言,他张开臂膀高声说:“半导体企业始终要做的是——把自己的技术特点充分发挥出来,同时通过创新、收购,不断完善产品和技术,持续给客户创造最大价值。“安森美半导体欢迎能带来独特价值的新理念代理商,我愿意做“正派”分销渠道的代言人!

 

由此可以看出,大联大对文晔的股份投资,不仅不存在垄断的问题 ,还可能更好的形成协同效应,服务好半导体上下游,充分释放自身价值。