与非网6月2日讯 随着“十四五”规划和2035年远景目标纲要中“把保障人民健康放在优先发展的战略位置,全面推进健康中国建设”的提出,进一步彰显了在物联网新时代和新常态下打造现代化公共卫生体系的重要性和紧迫性。

 

《纲要》中强调要完善立体化信息化社会治安防控体系:完善学校、医院等人员密集场所安全防范体系,推进数字技术全面融入社会交往和日常生活:提升公共服务数字化水平,包括智慧教育、智慧医疗、智慧养老、数字文化等建设。面对这巨大的智慧医疗市场,作者希望以小见大,从实际的应用分享来探讨行业的未来趋势变化。

 

“十四五”规划,再结合疫情影响,对每个医院的建设和运营方面都带来巨大的变化和挑战。首先在国内医疗方面,推出智慧医疗WIT120导向,整个医院建设向着智慧医院的目标发展,针对不同用户群体可分为三类方向:

 

第一类:面向医务人员的智慧医疗;


第二类:面向患者的智慧服务;


第三类:面向医院的智慧管理。


其中,大数据分析、云计算、人工智能、物联网作为关键架构,为智慧医院的建设提供了非常重要的技术支撑。加上国家法规、经济发展、社会环境影响的三大推动力,将进一步加速WIT120建设。

 

基于这样的大趋势框架,人们也在不断的反思,如何让疫情防控做得更好?应该怎么优化医院运营建设?对此,国家卫生管理机构提出了关键词:“平疫结合”。

 

这个关键词的起源来自于2003年的SARS,作者本人在2003年就大力投入SARS实验室的建设,但是发现在SARS疫情过去之后,这些建设投入几乎没有进行进一步的战略使用。因为很多医院管理者认为疫情已经过去,但事实上大家正面临的是长期的疫情新常态化,为了避免资源浪费,加强综合管理水平,所以在新常态下,国家提出“平疫结合”方向,指引更多公立、私立医院遵循发展方向,进行运维优化升级。

 

防治疫情大规模传染:场景+途径

那么“平疫结合”具体在医院要如何实现?据国家相关规定“平疫结合”设计重点为护理单元、重症监护病房、负压手术室、生物安全实验室等特殊功能区域的信息设施、监控安全等智能化集成系统。

 

以2020年青岛某家医院的重大事故为例,在疫情平复之际,突然出现了反弹高峰,原因是一个确诊疫情的病人与非疫情病人在检测时发生严重的交叉感染,为医院和社会带来极大的不良影响和损失,因此防治疫情事故成为医院机构的新刚需。

 

疫情传染一般分三种途径,可采取的解决方案首先是,通过精心设计的门禁管理系统、视频安防管理系统以及实时定位( RTLS )系统可实现对人流,即传染源的控制。

 

其次,通过RTLS及称重扫描对医疗污染进行有效控制,将污染物非常明确地控制在合理安全的区域范围内以及“量”的管理,即传染物控制。

 

最后,也是平疫转换最重要的一个环节,即传染途径控制,事实上整个疫情中,气流组织管理水平严重不足,由于目前大部分的医院都有强制性的节能指标,但是在日常运营过程当中,新风的能耗和排放量占比大,一些医院为了要达到节能指标而关掉新风系统。在疫情出现时,病毒是以气溶胶的形式传播,关掉医院的新风系统并不能解决气流污染的问题,但通过精确气流组织管理系统,可以快速实现正负压切换控制,从而阻断/降低院内交叉途径感染。所以在疫情期间场景中,管辖气流组织成为管控病毒传播的重要手段。

 

集成管控壁垒,阻碍智慧医院发展

随着“智慧医疗”建设已被明确地写入“十四五”规划中,医院作为医疗组织机构中的核心环节,一方面要解决现有信息系统、数据资源利用落后的困境,另一方面,在医院等级评审、互联互通等级评审制度下,面临系统封闭,技术应用复杂,信息孤岛的传统管理模式和行业痛点。

 

在整个医院的全生命周期过程当中,真正使用管控系统时间最长的是甲方,即是医院的运维方,在传统模式里,所有的权限和技术壁垒都集中在了集成商的异构应用,容易导致医院面临运维难、灵活性不足、服务价值低等问题。

 

如今物联网时代,物联管控在解决众多子系统产生的海量数据以及引导医院调整运营模式和工艺逻辑时起到了重要的作用。作为成熟稳定并被国际广泛验证的物联网中间件Niagara,针对传统模式的痛点,可通过物联网中间件应用,具有解决屏蔽异构性、确保交互性、数据预处理等特点,让使用者在调整自身工艺逻辑的同时,可以有更多自由选择的权利,实现系统刚需主控,无需被技术壁垒所掣肘。

 

同时,基于自有的中间件模型,霍尼韦尔打造了拥有开放性的数字化运营管理平台BPS系统,能够更好地为服务于医院这一类最终用户,通过“院长指挥舱”为医院管理层提供全局管理,设计传染防控、医疗资源使用、医患安全保障,以及就医满意度。

 

在院长指挥舱内,集成了医疗资源、暖通、配电、照明、能源等基础信息,院长可以在这个平台上架构所需知道的数据,以及根据不同职位需求,医疗资源的变化,操作人员的使用习惯,可自行架构调整,有效改变目前90%以上的医院系统信息孤岛等尴尬局面,并为医院基础设施管理提供一站式场景化服务,塑造并保障医院健康环境、提高运维效率,实现投资优化赋能。

 

在新型新常态之下,医院可能会迎来更多更复杂的变化,形成新的运营痛点。未来,霍尼韦尔将继续发挥自身全球化优势,加强技术与行业的深度融合,打造更高品质的创新产品和方案服务,为加快推进智慧医疗发展、助力健康中国建设做出更大贡献。

 

当下,我国 《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》中,将“新一代人工智能”列为经济转型升级以及科技自立自强的重要抓手。在医疗领域”深耕”多年的AI技术已逐渐发展成为行业的刚需,更多的AI医疗服务厂商正在积极探索更多的普惠、通用的应用场景,AI+医疗能力也成为科技企业跨进医疗行业的“敲门砖”。

 

十四五和纲要强调,要“把推动健康融入所有政策,把全生命周期健康管理理念贯穿一切,加快转变健康领域发展方式,全方位、全周期维护和保障人民健康”。