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前言：2015 年 2 月 4 日，深圳华强实业股份有限公司（股票代码：000062）召开董事会会议，同意公司收购大联大云端服务有限公司持有的深圳华强联大电子信息有限公司全部 49%股权。本次收购完成后，深圳华强将持有华强联大 100%股权，华强联大成为公司全资子公司。至此，华强和大联大 2013 年 12 月试水的元器件电商告一段落，暂时进入冰冻期。
深圳华强与大联大都是行业巨头，各自领域的霸主。华强电子网和华强电子世界作为中国最大的线上线下元器件交易市场，大联大是亚洲最大的元器件分销商，双方本来希望通过整合各自的优势资源，发挥出 1+1＞2 的聚合效应来。可是事与愿违，无论是资源供给机制，还是管理和激励机制，都存在着巨大的原生缺陷，最终导致双方分手。
根据了解，大联大其实一直在探索和布局元器件电商的未来，为此，大联大自己建设了大联大云端平台,最新的消息是该团队主力已经解散，My god，大联大电商梦碎了一地。另外，大联大高管还投资了全球 IC 采购网，试图通过第一代元器件 B2B 平台借道介入电商，目前来看，这个策略也是不成功的。
但是，深圳华强电子百强基因的理想与情怀一直都在天空飘扬，从未停止，而且深圳和国家对电子百强的支持和待遇也是有巨大差别的。2015 年 8 月，工信部发布了电子百强榜单，深圳华强名列第 45 位，比 2014 年的第 41 位下滑了 4 位。如果没有持续的并购，深圳华强的百强排名将继续坠落，这是华强人不愿也不能忍受的结果。所以，就有了一系列的组合拳，大动作：
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2015 年 3 月，深圳华强斥资 10.34 亿元收购了电子元器件分销商湘海电子 100%股权，意在以此为开端通过持续并购及其他方式打造电子元器件线下授权分销平台。深圳市湘海电子有限公司服务超过 600 家客户,包括 OPPO,步步高,宇龙酷派,金立等国内知名的品牌手机厂商,以及华勤，天珑移动,海派,闻泰,中诺等手机 ODM 厂商等，强劲的利润复合增长率一直被资本所青睐。
早在 2014 年 4 月，华强就已经向一家知名分销商提出过报价，后来由于双方分歧过大，导致并购流产。2015 年 5 月 20 日晚，深圳华强发布公告,公司拟向湘海电子股东杨林,张玲,杨逸尘,韩金文发行股份及支付现金购买湘海电子 100%股权, 同时向华强集团和胡新安,郑毅,王瑛,任惠民,侯俊杰非公开发行 A 股股票,募集配套资金 25850 万元用于支付本次交易的现金对价。也就是说，华强本次收购，拉上了收购决策层投资，管理层个人投资成本约为 22 元左右，当前的股价为 23 元，这既是压力，也是责任和动力，等于收购的双保险。华强变得越来越灵活，并且具有更强攻击力！
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2015 年 12 月 24 日晚，深圳华强公告,经公司与深圳市捷扬讯科电子有限公司股东协商谈判,公司拟以支付现金方式收购深圳捷扬 70%股权,超过此前拟定的其 30%股权收购比例,交易价格为 19086 万元 . 公司股票将于 12 月 25 日复牌，自此捷扬讯科完全纳入怀中。
据介绍, 深圳捷扬专注于电子元器件长尾需求市场,主体运营模式为现货分销，而湘海电子是元器件被动分销巨头，两者具有极强的互补性。加上行业规模第一的华强电子网和华强电子世界，分销巨头的生态链雏形开始显露。
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2015 年 8 月 31 日，启赋创投、创业接力基金投资深圳华强聚丰电子科技有限公司 2000 万元人民币。深圳华强出让手里的控股股份，成为非控股股东，这也为资本进入创造了良好条件，启赋和创业接力基金接棒，华强之前的投入完全收回，还赚了 20%的股份，同时还保留了所有关于元器件电商的念想，操盘者胡新安和郑毅居功至伟。
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更早前，深圳华强 2013 年 9 月 30 日披露, 公司拟联合 4 家公司出资 1 亿元在深圳前海设立深圳电子商品交易所有限公司,旨在打造世界级的电子商品交易中心，加大深圳华强在电子信息产业领域的扩展力度。
所有布局的这一切，都在宣示，深圳华强才是元器件行业的发起者和终结者，将来，并购企业的资源整合也是势在必行；板爷预测，华强应该会继续加大收购力度，毕竟资本寒冬市场里，元器件分销企业最缺的是钱，而华强最不缺的也是钱！
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