VR行业热炒背后的几点冷思考

2016-06-17 20:30:00 来源:EEFOCUS
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VR技术现在火到不行,从手机厂商、家电厂商到N多创业公司,纷纷摩拳擦掌,期望能在移动互联网之后抓住新一轮技术主导的商业革命。大到谷歌、索尼、HTC、vivo,小到张口VR,闭口虚拟现实的寻找投资中的N多创业公司,VR成了新一轮竞备热点。甚至在刚刚结束的2016年高考中,就有省份的作文题目与VR有关。

 

然而,VR领域真的有那么多需求跟潜能吗?作为一名有闲又爱嘚嘚的从业者,又要来谈自己的看法与建议,欢迎讨论。

 

 

一、整体市场需求不够刚性

VR技术领域,最大的问题就是整体市场需求不够刚性。如当年家电巨头主导的4K电视,强推的结果必然是曲高和寡。

 

笔者曾经看过一些VR的室内剧,诚然,有些效果还是很不错的,眼罩、耳机、再加上座椅的传感,整个观影过程身临其境,如HTC的VR技术。这些叫好的领域,笔者只看好游戏、电影等娱乐领域。更多的室内剧,看完之后我最大的问题是不能理解,为什么要拍成VR?2D已经表现得很好了,甚至连3D都不需要,如一些强调360度身临其境的授课视频,实际应用取决于网速的远程监控视频,其实和普通的2D视频没太多区别。

 

何谓刚需?笔者认为有3个判断标准,极大提升用户体验,极大降低成本,极大提升效率,以上3点,都是终端消费者当前最为需要的东西。如当年的一代名企柯达、诺基亚等,都是刚需背景下的成功企业,虽然后来他们被新的技术需求而淘汰。

 

二、硬件PK没有悬念

这一条可能很多人有同感,在VR相关硬件领域,行业大鳄已经布局很久,基本上很难有新兴企业能够脱颖而出。

 

头盔/眼罩肯定是手机厂商的天下,输赢取决于手机的出货量。另外一些背后支撑的元器件,如传感器、音视频处理器等,本身就已经是没有悬念的赛场。

 

三、内容/应用是切入点

硬件切入无门之后,软件看似是另外一个插入点。但是,经常被朋友批判为不够aggressive 的笔者又来质疑了,现在依然是对VR的内容投资为时过早。为什么这么讲,VR设备现在的出货量还不如2009年的智能手机出货量。我们回忆一下,基于智能手机的移动互联网成功公司都是什么时候成立的?滴滴打车和今日头条都是2012年成立的,换句话说,是在硬件成熟2~3年之后大规模涌现的。在VR这个依靠硬件体验的领域,优秀的内容/应用公司情况依然。

 

 

关于这一点,从谷歌的Daydream VR平台推出一个月,市面上还没有一款手机支持也可见一斑。手机厂商都还在观望,内容商就再歇歇吧。

 
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