程序员“趣事”一箩筐 | 固定的项目奖金和不可预估的项目提成,你选哪个?

2017-07-15 08:55:00 来源:EEFOCUS
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“不要轻易做一件事情,也不要轻易放弃一件事情。”这是我在学习《软件工程》课程的时候老师讲到可行性分析时讲的一句话。当时到没有太在意,一次聊天时我的一位李同事突然也说了同样的一句话。两人讲这句话的时差近二十年,当年我觉的这是一件比较矛盾的事情,不轻易做决定、又不轻易否定一个决定,很不好掌握。听到李同事说这句话我忽然有一种穿越的感觉,20年一弹指间。

之所以对这句话有强烈的共鸣,是因为我的老板就喜欢轻易决定启动一个项目,而且也很容易放弃一个产品。每当适合旅游的季节来了,我们老板都会去珠三角和长三角进行一场商务旅游,每次旅游回来都会在了解客户需求的基础上构思一系列新产品。前年老板去上海与客户沟通,回来后就出了一个草稿。他决定设计一款新的冷干机控制器,经过半个月的讨论,前期技术可行性分析就完成了。这个计划也就开始了,我承担相关软件的编写,因为公司已经在这类控制器的研发方面积累了大量经验,研发按计划进行,预计三个月就能完成。

项目进行了一个月,对方开始催我们公司了,理由是他们出口非洲的机器已经生产完毕,就差我们的控制器了。于是老板就催我们项目组,因为硬件已经完成,我负责的软件还在编写调试,我自然就成了公司的焦点,老板就每天早嘱咐晚视察。

“骆驼,客户急着交货,你辛苦一下!”

既然事情到我的环节了,我绝对不能掉链子,原计划两个月的工作,我赶着40天完成了。为此我还出差去了一趟上海,一个项目下来我的肩膀、脖子又酸又疼,但是项目顺利交差,也算让我有点欣慰感。

 


但是接下来的一年发生的事情实在让我高兴不起来。当初老板说客户会大量使用这种控制器,但是后期却没有订单,只是在初期订购了20只,合同金额1万元。辛辛苦苦开发了一款产品,最后只卖了一万元,不管从公司还是个人角度来看都差强人意。

当年十月,老板又进行了一次“商务旅游”,回来打算设计一款无热具有露点功能的吸干机的控制器。既然老板决定了,大家就开始谋划了,因为公司此类有始无终的项目很多,我感觉不能做太多无用功,就建议在现有产品上进行二次开发。公司已经有一块微热控制器,性能很好。如果屏蔽掉加热功能,就是一块无热的产品,硬件就不用重复设计了。初期成本可能高一些,但如果销售量可观,我们再设计新的计硬件也不迟。硬件设计是少了,但软件设计是我一个来承担,于是我花了两个月时间改写了配套软件。

产品终于完成了,老板却通知我客户不需要这个产品了,我目瞪口呆。本来我拿老板的薪水,按照老板的要求干活就是了,但是一个项目做完了竟然是零销售,我简直是在白费心血。其实这个产品还可以推荐给其它客户,毕竟公司付出了那么多成本,但老板好像渐渐忘记了这个项目。

 

作者简介
骆驼
骆驼

早年从事软件测试工作,2002年从事C语言教学。同年设计了视音频切换器,用于硬盘播出机。次年开始从事热电偶检测装置的设计。2010年从事现代农业管理机的设计。2012年从事电力行业的FTU设计与研发,成功编写了FTU软件。2013参与了塔吊安全监控设备开发。10多年来对C语言情有独钟。略懂verilog。

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